El capitulo 6
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Argentina
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Argentina
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Cómo crear y hacer funcionar una empresa 6la profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresaautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicla organización en redlas decisiones empresarialesenergía, materias primas y auxiliaresreglamentación por la autoridad monetariala formación de equiposla vida de las empresasdecisiones de personal359 bibliografíaautoridad, poder y delegación381 capítulo 10criterio de selección del vcd y tirfuentes de financiación propiadesde el punto de vista de la teoría económica240 actividadesrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallaanexo matemáticosímbolos utilizadosevolución histórica de la empresalos medios: programas y presupuestostécnicas para controlarteorías sobre la localización20 presentación de la sexta ediciónel diseño y el establecimiento de la estructurariesgo de interés y riesgo de cambio477 capítulo 12diseños organizativoscómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadlos mecanismos de coordinaciónel control de la empresamétricas de medición económica de la empresanuevos modelos organizativosfondos ajenos o mixtos en balancela planificación de necesidades de materiales convencionala quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresasmotivaciones para crecerla política de remuneraciónconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadestilos de direcciónanálisis de la situación de una empresadecisiones de dimensión y crecimientoorganización de la planificaciónmodelo federalistamétodo de las anualidadesla organización diversificada o forma divisionalelección del nombrelos sistemas de planificación del desarrolloeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlopremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbrela dimensión óptima de la empresa381 bibliografíalos sistemas formalizados de planificaciónproceso de elaboración de decisiones? los sistemas de planificación de recursos empresarialesy siempre le quedará aprender de los errores? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensióncómo crear y hacer funcionar una empresa anexos559 actividades65 bibliografíael diseño de estructuras clásiconuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresa15 presentación de la segunda edicióndecisiones de localizaciónrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcformas de acceder a la actividad empresarialel producto o serviciolas políticas de la empresadescripción del problemaprincipios generalesplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesincidencia y dimensión de la planificacióndesarrolle organizaciones más racionalessiempre estamos trabajando en el próximo18 presentación de la cuarta ediciónconcepto y clases de decisióndiseños organizativos modernosno es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestroha de ser irrepetiblela previsión en la empresa508 capítulo 13modelo de lorie-savage23 presentación de la octava edicióndecisiones tomadas en situación de riesgo181 actividades248 bibliografíaproblemática desde el punto de vista comercialtipos de innovacionesel entorno empresarial19 presentación de la quinta edición359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9planificación de las necesidades de materialestipos de interés nominal y tipos efectivos de interésrensis likert y los cuatro sistemascómo planificar los recursos empresarialesaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizadolos presupuestossistemas de planificacióna modo de conclusiónelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesteorías x, y y zestrategias de crecimiento empresarialcómo crear y hacer funcionar una empresa actividadescreatividad e innovaciónelección de la forma jurídicadecisiones de inversiónfactores a considerar en el análisis de inversionesobjetivos de la economía de personaldiferentes conceptos de empresael empresario en la prácticasistemas y subsistemas de informaciónsituación comercialdecisiones en certidumbrela determinación de los fines empresariales¿cómo medir la dimensión?acciones pioneras: sus clasesdimensión de la empresa y de la explotaciónla planificación en la empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientes203 actividadestipos de liderazgocómo reiventar nuestras empresasplanteamiento empresarialdecisiones de aprovisionamientode un pentágono a un más allá de las siete configuracionesintroducción y planteamientola mejora del trabajo del directivola organización horizontaldesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viabletablero de dirección508 bibliografía476 actividadesla función y la organización de la política de personal de la empresa341 actividadesla organización innovadora o adhocraciala planificación sucesivala programación lineal y el método del transporte561 bibliografíala ideología y la organización misionera418 actividadescómo medir la tasa de crecimiento de una empresala toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operacióncontinuo de comportamientolos sistemas de información de la empresasituación financierala dirección de la empresa306 actividades419 capítulo 11previsiones a efectuaren este libro encontrará respuestastécnicas de previsiónla organización maquinal o burocracia maquinal342 bibliografía419 bibliografíalos factores de contingenciala organización profesional o burocracia profesionalgeneralidades y aspectos esenciales del control? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesla responsabilidad social de la empresa? a diseñar e implantar un sistema de control de gestióndilemas organizativosel porqué del fracaso de las actividades empresariales66 i parte configuración de la empresa capítulo 1situación de la empresadecisiones financieras531 bibliografíala tecnología de la informaciónconcepto de empresa529 actividades477 bibliografíacualidades para ser empresariode la actuación del departamento de comprasla política y la organización políticaviabilidad de la empresael empresario desde un punto de vista teóricono hay lugar para el aburrimientodiseño e implantación de un sistema de control de gestiónapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignalos niveles de la planificación de la empresalos sistemas de planificación de recursos empresarialeslas configuraciones estructuralesla planificación de necesidades de material actualventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarial? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoraciónconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresapartes fundamentales de una organización125 actividades358 actividades25 presentación de la novena ediciónorganización y administración: concepto y contenidoformas de planificarmétodo dinámico del pay-offconceptos y análisis previosel crecimiento sostenible562 capítulo 15la organización creativa virtualplanificación de los recursos humanosdiseño de sistemas de información126 bibliografíaconozca métodos para la toma de decisionesconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónestrategias de adaptación de la empresahoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresa183 bibliografíapremisas de la planificaciónteorías de la empresa531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14interpretación de la inversión en la empresacómo implantar un sistema de informaciónlos modelos heurísticosy cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otromodelos simultáneosprincipios de planificación empresarialcuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimiento375 actividadeselección del nombre y forma jurídicala organización empresarial o estructural simpleintroducción y concepto311 bibliografíadecisiones en incertidumbreevolución y crecimiento de las organizaciones? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y método100 bibliografíadecisiones secuencialescategorías de inversiónfactores que inciden en la gestión de inventariosestructura organizativarelaciones con la sociedadintroducción a la administración de empresascómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª ed? a identificar las formas jurídicas
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Capítulo 6 - validacionesútil para los usuarios de php 4 y 5, pero también será útil para los futuros usuarios de php 6contenido capítulo 1 - más allá de html y cssphp - creación de páginas web dinámicas autor: beati, hernán páginas: 404 isbn: editorial: alfaomega materiales de apoyo en la web formato epub se entrega por descarga o lectura en líneacapítulo 8 - los bucles y los archivos de textophp, creación de páginas web dinámicas¿ guiará al lector en el camino apasionante de convertir un diseño web en un sitio con capacidades de autogestión y actualización dinámica de información a través del uso de bases de datos y de la programación webcapítulo 2 - el ambiente phpcapítulo 13 - llevando datos de las páginas, hacia la basepensado para aquellos que recién comienzan en este lenguaje, no da nada por supuesto, está escrito para una lectura ágil y entretenidaventajas competitivas ideal para diseñadores web y programadores que necesitan aprender el lenguaje más popular en la web: phpcapítulo 14 - programación orientada a objetoscapítulo 10 - funciones incorporadas más usadascapítulo 15 - adaptando software librecapítulo 3 - mezclando php y htmlcapítulo 7 - identificación con cookies y sesionescapítulo 9 - creando y usando funcionescapítulo 4 - los almacenes de datoscapítulo 5 - enviando datos hacia el servidorcapítulo 11 - creando bases de datoscapítulo 12 - llevando datos de la base, a las páginas
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Parte i: aspectos generales del manejo de la vía aérea capítulo 1: anatomía de la vía aérea capítulo 2: soporte vital básico capítulo 3: oxigenoterapia y capnografía capítulo 4: tubos endotraqueales y cánulas de traqueostomía capítulo 5: acondicionamiento del gas inspirado capítulo 6: aerosolterapia capítulo 7: farmacología para el manejo de la vía aérea capítulo 8: evaluación de la vía aérea difícil capítulo 9: secuencia rápida de intubación capítulo 10: cuidados de la vía aérea en el paciente crítico parte ii: instrumentación de la vía aérea capítulo 11: intubación endotraqueal capítulo 12: dispositivos supraglóticos en el manejo de la vía aérea capítulo 13: dispositivos ópticos para el manejo de la vía aérea capítulo 14: acceso cricotiroideo en la vía aérea difícil capítulo 15: traqueostomía capítulo 16: ultrasonografía y vía aérea capítulo 17: extubación y descanulación parte iii: manejo de la vía aérea en situaciones particulares capítulo 18: manejo de la vía aérea en el paciente politraumatizado capítulo 19: manejo de la vía aérea en pacientes quemados capítulo 20: manejo de la vía aérea en el embarazo capítulo 21: manejo de la vía aérea en el paciente obeso mórbido capítulo 22: manejo de la vía aérea pediátrica capítulo 23: vía aérea y deglución en el paciente crítico capítulo 24: vía aérea y fonación en el paciente crítico capítulo 25: complicaciones tardías de la vía aérea artificial índice analítico láminas en color
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Contenidos capítulo 1 fundamentación teórica capítulo 2 actividades con cuadrados capítulo 3 actividades con pentágonos capítulo 4 actividades con hexágonos capítulo 5 actividades con dobles cuadrados capítulo 6 actividades con triples cuadrados capítulo 7 actividades de conservación del balón capítulo 8 actividades de dejar el balón detrás de la marca con aplicación al marcaje zonal capítulo 9 actividades de dejar el balón detrás de la marca con aplicación al marcaje individual capítulo 10 actividades con una portería capítulo 11 actividades con dos porterías capítulo 12 actividades con tres porterías capítulo 13 actividades con cuatro porterías paralelas capítulo 14 actividades con cuatro porterías en cruz capítulo 15 actividades con diversos objetivos de marca capítulo 16 actividades de superioridad e inferioridad numérica ficha técnica: 250 actividades de fútbol y fútbol sala garcía ocaña, francisco colección: fútbol código: isbn: formato: 150x215 páginas: 290 nº edición: 4consulte stock antes de comprar como dice parlebas, la competición es una gran atracción sociomotriz donde la acción motriz (el movimiento) que realiza el jugador en un espacio donde interviene la presencia de compañeros que colaboran en la obtención de unos objetivos comunes y en la interferencia de unos adversarios que persiguen fines opuestoslas prácticas, del capítulo dos al dieciséis, inciden en la motividad del individuo pudiendo modificar los aspectos: técnico-coordinativos, táctico-cognitivos y condicionalesen cada actividad se indica: el material, el número de jugadores, el espacio, la descripción de la actividad, la consigna y los objetivosla lectura de la teoría del primer capítulo nos conduce a la siguiente conclusión: el fútbol es un sistema configurado por una serie de características, con una lógica interna: las estructuraspara tener éxito en la competición, el libro presenta 250 actividades en las que se trabaja: con cuadrados, pentágonos, hexágonos, dobles cuadrados, triples cuadrados, conservación del balón, para dejar el balón detrás de la marca con aplicación al marcaje zonal, para dejar el balón detrás de la marca con aplicación al marcaje individual, con una portería, con dos porterías, con tres porterías, con cuatro porterías paralelas, con cuatro porterías en cruz, con diversos objetivos de marca y actividades con superioridad e inferioridad numérica
