Administracion de la empresa
Listado administracion de la empresa
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Administración de la empresagalati de pérez raffoeditorial kapeluz
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El capítulo 4 muestra el caso de ternua group: una empresa de artículos deportivos, cuya matriz data deel capítulo 5 expone el caso de ega master, que nace en y desde su nacimiento se posiciona como empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de manodesde , que inicia su actividad profesional y docente, ha ejercido cargos diversos en la universidad (secretario de facultad, director de departamento, director del programa master y vicedecano) y en la empresa (director de marketing, director de marketing y cuentas, director de unidad de negocio, director general, miembro de diversos consejos de administración y presidente)para ello, como suele ser habitual en este autor, el libro de josé mª sainz de vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy distintas en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, estadio de internacionalización y alcance de la misma: el capítulo 3 presenta la internacionalización de centork: una empresa industrial, creada en , que tiene producto propio y que, facturando unos cuatro millones de euros, el 80% proviene del exterior y ahora está integrada en un grupo multinacionalentre los catorce escritos como autor único destacan: el plan de marketing en la práctica (21 ediciones); el plan estratégico en la práctica (4 ediciones); alianzas estratégicas en la práctica; plan de internacionalización de la pyme en la práctica; el plan de marketing en la pyme (3 ediciones); innovar con éxito; internacionalización e innovación de la empresa; la distribución comercial: opciones estratégicas (2 ediciones); el plan de marketing digital en la práctica; crear una empresa en la práctica; y marketing estratégico para el pequeño y mediano comercio (5 ediciones)206 páginas isbnen facturó en colombia menos de cincuenta mil euros, y su plan de internacionalización contempla para los próximos años varios miles de millones de euros, con soluciones de autogestión de la salud, basadas en la prevenciónconferenciante habitual en foros empresariales, es autor de veintiseis librosfactores clave de éxito para la internacionalización de la pymeha escrito numerosos artículos sobre marketing y estrategia¿cómo internacionalizarse?internacionalización de ternua groupactualmente es presidente de sdv, miembro de la junta directiva del orfeón donostiarra y consejero de varias empresasnace con un enfoque local e inicia su internacionalización para conseguir lo que no logra en su mercado interior, luchar con multinacionales de la talla de adidas y nike encontrando sus propios nichos de mercadoy es miembro del comité editorial de la revista harvard deusto marketing y ventas, entre otrasinternacionalización de ega masterfactura unos treinta millones de euros, de los que el 33% proviene del exteriorresumen «práctico, interesante, estimulante y actual», son algunos de los adjetivos que les ha sugerido la lectura de plan de internacionalización de la pyme en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicacióníndice ¿por qué internacionalizar la empresa?en resumen, plan de internacionalización de la pyme en la práctica trata de cubrir la laguna que encuentran las pequeñas empresas cuando buscan asesoramiento en sus procesos de internacionalización, mostrando el ejemplo de casos reales de empresas con su misma dimensiónel capítulo 6 da a conocer el caso de una start up (nire ihealth) que nace en diciembre de , con un planteamiento globalcomo consultor de alta dirección, ha colaborado con numerosos gobiernos, organizaciones, instituciones y empresas multinacionales, nacionales y locales de todo tamañojosé maría sainz de vicuña ancín doctor en ciencias económicas y empresariales por la universidad autónoma de madrid, master in business administration (mba) por la london business school (universidad de londres) y licenciado en ciencias económicas y empresariales por la universidad de deustointernacionalización de centorkfactura unos veintidós millones de euros, de los cuales el 86% proviene de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; cuenta con filiales en cuatro de ellos y el 40% lo obtiene en mercados emergentesinternacionalización de nire ihealthplan de internacionalización de la pyme en la práctica sainz de vicuña ancín, josé maría 1 ª edestá escrito con la voluntad de ofrecer a la dirección de una pyme un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca, paso a paso, en la elaboración de un plan de internacionalización
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Administración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de saludlas innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicina1 la necesidad de formar directivos en salud 1el papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 54 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191áreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludconozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo3 control en la jerarquía organizacional 16 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3ventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector saludobjetivos de aprendizaje introducción 15 papel del directivo en la administración del talento 9 13 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 83 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 7ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos rolesaprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludlos elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónlos fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacionallas tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos serviciosestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas2 administracíon: definición, funciones y competencias 1en una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la saludla educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la salud4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________
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La empresa necesita los siguientes trabajadoresel wll de la empresa ayuda en la f de procesamiento de sus documentos de viajerasuna empresa de construcción en estados unidos necesita los servicios de bien trabajadores de construcción de tren para viajar y trabajar en estados unidoslos interesados deben cumbre sus aplicaciones para obtener más informacióntrabajadores de la construcción capataz de construcción administrador del sitio gerente de proyecto arquitectos electricistas soldadoras plomería carpinteros pintores conductores de camiones constructores de albañiles y muchos máscontacto ahora para más informacióntrabajadores de la construcción necesitan para trabajar en estados unidos
Esteban Echeverría (Buenos Aires)
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) kiri bio es la única empresa del país que trabaja con envíos internacionales- chile- uruguay- colombia1) atención post venta: tendrás contacto con un representante de la empresa que puede guiarte para germinar de forma correcta la semilla elegidaurna biodegradable - kiri bio ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¿qué se incluye en la caja? la caja contenedora, las dos secciones de la urna kiri (cápsula de crecimiento y contenedora de cenizas), la semilla seleccionada (de 5 gramos aprox), sustrato fértil (400 gramos) y el packaging con sus instruccionestambién puede ser plantada en una maceta de tamaño suficiente para tapar la urna por completorecordá consultar por la misma antes de ofertar¡no te olvides de revisar nuestros otros productos mas económicos!¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ te recomendamos que despejes todas tus dudas acerca del producto antes de comprar¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ único en argentina con servicio post ventasu diseño simple e intuitivo facilita su uso para cualquier personala urna proporciona las condiciones adecuadas para el crecimiento y desarrollo de la especie elegida, convirtiendo las cenizas en un árboles una urna de material 100% biodegradable (pulpa de celulosa), diseñada para contener las cenizas de un ser querido y germinar un árbol a partir de ellasen cualquier lugar y ambiente, transforma las cenizas en un árbol2) garantía de confianza: en caso de roturas durante el traslado o de fábrica, reponemos la urna sin costo adicionalsemillas: kiri, catalpa, jacaranda y eucalipto (consultar por otras semillasen el caso de necesitar factura a por favor comunicalo por el chat interno de mercado libre una vez realizada la compra¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ no se deje engañar, no utilice urnas de cartónen caso de utilizar la urna con poca cantidad de cenizas solicitar el relleno con mineral reparador de suelo sin cargo adicional¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ emitimos factura a y bla urna contiene dos compartimientos encastrables, el inferior para contener las cenizas y el superior para la germinación del árbolproducto con calidad única, no te dejes llevar por imitacionespuede ser plantada en jardines, parques y bosquesla pulpa de celulosa es la única que se biodegrada en solo 3 semanassólo asegúrese de seguir las instrucciones según el árbol ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¡apto para distribuidores! preguntar por precios¡ envío a todo el país gratis ! ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¿éstas buscando una opción diferente a los cementerios? ¿una alternativa sustentable y con un impacto positivo en el medioambiente que a su vez sea más económica que los métodos tradicionales para despedir a nuestros seres queridos? la urna kiri te permite sembrar un árbol usando los restos de tu ser querido(personas o mascotas)estamos a tu disposición¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ todos nuestros productos cuentan con garantía oficial
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Tremayne es a su vez una de las pocas personas que parece conocer el proyecto de la empresa de aviones, de fabricar un nuevo avión de combateversión digital (se envía por e-mail) título: guardaespaldas de la n¿qué se esconde detrás de élserá el periodista sensacionalista rick tremayne quien descubra la relación existente entre el asesino de malcom y hollister
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
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Soy de la empresa nueva abril y somos responsables!! llamame y te llevo en auto por solo $200 para 4 personas hasta el festivalllama y avisa con tiempo para arreglar la salidasi queres ir para la fiesta de la corvina y no tenes movil
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Bordado con el logotipo de bordado de la empresase compone de una sudadera con cremallera y pantalonespregunta por talle antes de comprar!!! hermoso conjunto de hombre de moda diseñado para el grupo y los deportes individuales, así como actividades al aire librela chaqueta tiene un soporte de cuello, puños elásticos y cinturón, dos bolsillos con cremallera
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Edificio con obra de reubicación de medidores de luz de acuerdo a normativa de edea e instalaciones de gas adecuadas según reglamentación de la empresa prestataria del servicio camuzziel departamento fue reciclado hace 10 años y se encuentra en excelentes condicionesambiente amplio a 100 metros de la costa superficie total de 28 m2ambiente al contrafrente en tercer piso con cocina integrada y baño completoascensores totalmente reciclados expensas: 2200 precio: 41650
Mar del Plata (Buenos Aires)
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Concepto de empresasituación de la empresacómo reinventar su empresateorías de la empresadiferentes conceptos de empresaviabilidad de la empresala economía de la empresaevolución histórica de la empresala planificación en la empresala estructura de la empresala dirección de la empresael control de la empresala previsión en la empresalas políticas de la empresaestrategias de adaptación de la empresala responsabilidad social de la empresala dimensión óptima de la empresamétricas de medición económica de la empresalos sistemas de información de la empresalas fuentes de financiación de la empresainterpretación de la inversión en la empresaanálisis de la situación de una empresacómo crear y hacer funcionar una empresa actividadescómo crear y hacer funcionar una empresa anexoscómo crear y hacer funcionar una empresa 6dimensión de la empresa y de la explotaciónlos niveles de la planificación de la empresacómo medir la tasa de crecimiento de una empresa66 i parte configuración de la empresa capítulo 1cómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª ed531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14concepto, contenido y objeto de la economía de la empresanuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresala función y la organización de la política de personal de la empresaconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresadesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablecuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacer¿cómo medir la dimensión?las decisiones empresarialesacciones pioneras: sus clasesdilemas organizativosformas de planificarel empresario en la práctica? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónsituación financieraconceptos y análisis previosreglamentación por la autoridad monetaria559 actividadestipos de liderazgodecisiones de localización477 capítulo 12diseño de sistemas de informaciónorganización de la planificacióndiseños organizativos modernosla organización profesional o burocracia profesional476 actividadesproblemática desde el punto de vista comercialcontinuo de comportamientoteorías sobre la localizacióndecisiones de inversiónevolución y crecimiento de las organizacionesy cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otroplanteamiento operativo181 actividadesy siempre le quedará aprender de los erroresconozca métodos para la toma de decisionesdecisiones tomadas en situación de riesgo100 bibliografíalos presupuestos375 actividades358 actividades240 actividadestipos de interés nominal y tipos efectivos de interésno hay lugar para el aburrimiento248 bibliografíamodelos simultáneosla organización creativa virtualcómo planificar los recursos empresariales203 bibliografíala formación de equiposfactores a considerar en el análisis de inversiones311 bibliografíala política de remuneraciónsituación comercial359 bibliografíaa modo de conclusiónesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturasrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallaenergía, materias primas y auxiliaresfuentes de financiación fuera de balanceanexo matemático342 bibliografíatécnicas para controlarestrategias de crecimiento empresarialla planificación simultáneafactores que inciden en la gestión de inventarios? los sistemas de planificación de recursos empresariales341 actividadesnuevos modelos organizativosmétodo de las anualidadesmétodos y modelos para la toma de decisionesdecisiones secuencialestablero de direccióndesde el punto de vista de la teoría económica381 bibliografía529 actividadesteorías x, y y zfondos ajenos o mixtos en balance? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónla programación lineal y el método del transporte419 bibliografíala planificación de necesidades de material actualeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlo477 bibliografíageneralidades y aspectos esenciales del controlproceso de elaboración de decisionesdecisiones financieraspara continuar hasta el siguiente proyectocualidades para ser empresarioautoridad, poder y delegaciónelección de la forma jurídicaorganización y administración: concepto y contenidointroducción y planteamientoestructura organizativadecisiones en incertidumbre125 actividades? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadlos mecanismos de coordinacióndecisiones en certidumbreel entorno empresarialla determinación de los fines empresariales? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialeselección del nombre y forma jurídicala organización empresarial o estructural simplela organización horizontalcriterio de selección del vcd y tirla organización como sistema de flujosde un pentágono a un más allá de las siete configuracionesestilos de direcciónlos objetivos empresarialessistemas de planificaciónrelaciones con la sociedadrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc23 presentación de la octava ediciónsímbolos utilizados15 presentación de la segunda ediciónel crecimiento sostenibleplanificación de los recursos humanosapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignacategorías de inversiónlos medios: programas y presupuestosdecisiones de dimensión y crecimientocómo reiventar nuestras empresasla ideología y la organización misionerafuentes de financiación propiadecisiones de personal? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónriesgo de interés y riesgo de cambioen este libro encontrará respuestas183 bibliografíael sistema de información de personalrensis likert y los cuatro sistemasdiseño e implantación de un sistema de control de gestiónla organización maquinal o burocracia maquinalla planificación de necesidades de materiales convencionalincidencia y dimensión de la planificaciónsiempre estamos trabajando en el próximolos sistemas de planificación del desarrolloplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesformas de acceder a la actividad empresariallos factores de contingenciacómo implantar un sistema de informaciónventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialconcepto y clases de decisión508 bibliografíaprincipios de planificación empresarialautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esictécnicas de previsiónla política y la organización política18 presentación de la cuarta edición306 actividadesconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadplanteamiento empresarialdecisiones de aprovisionamientohoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamoselementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversiones19 presentación de la quinta edición? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoraciónpartes fundamentales de una organizaciónaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizadolos modelos heurísticoscreatividad e innovaciónmotivaciones para creceraprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesdescripción del problemaprincipios generaleslas configuraciones estructurales126 bibliografía531 bibliografía65 bibliografía359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9elección del nombremétodo dinámico del pay-offlos sistemas formalizados de planificaciónla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana419 capítulo 11desarrolle organizaciones más racionalesla organización en redel diseño y el establecimiento de la estructuraconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversión418 actividadestipos de innovacionespremisas de la planificacióna quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresasha de ser irrepetible
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Dado que administrar una organización implica dirigir, planear, organizar y controlar, este texto se ocupa de estas cuatro tareas y lo hace teniendo en cuenta que el mundo de la empresa está en un continuo cambiocon una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similaresproporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distanciacon numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambio¡es una obra única en su género! aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanaslos rasgos diferenciadores de este libro, además del método de enseñanza por competencias ya comentado, son su marcada orientación práctica y un enfoque latinoamericanodiseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplostambién es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediataademás, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección, ?para poner en práctica?, donde expresamente se le pide al estudiante que bien individualmente o con algunos compañeros realice alguna actividad o responda a algunas preguntassu objetivo es presentar las materias que deben conocer los gerentes y muchos de los empleados de toda organización, cualquiera que sea su tamañosu orientación práctica se evidencia en que todos los capítulos se inician y se terminan con un caso real y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en casos y ejemplos de empresasponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página web del libroenfoque por competencias con casos latinoamericanos autores: mochón, francisco; mochón, maría del carmen mochón, marta; páginas: 564 isbn: editorial: alfaomega el contenido de un curso de administración está hoy día ya bastante estandarizado
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Nos encontramos en la búsqueda de un analista de infraestructura it para importante empresa ubicada en nuñez• administración ad active directory• mantenimiento e instalación de equipos de computación• creación, administración y restauración de back upsprincipales responsabilidades: • atender los requerimientos de helpdesk usando las prioridades y procesos definidos• administración de antivirus y csde (sccm)ambiente de trabajo estandarizado• inventario de hardware• administración de correos, servidores y desktops • administración de licencias• administración de garantíasrequisitos: • universitario en curso o graduados de carreras como ingenieria en informatica, analista de sistemas, o afines• experiencia previa mínima de 3 años en tareas similares • ingles: intermedio • uso de: sistemas operativos ms, office, anti virus, teamviewer, redes, multimedia, y otras herramientas de infraestrucrura informatica ¡se ofrecen buenas condiciones de contratación!• administración de la red y seguridad informática
Argentina
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Para importante empresa de maquinaria y herramientas industriales ubicada en belgrano nos encontramos en la búsqueda de un jefe de administración de ventasserán sus responsabilidades la carga de clientes, condiciones, pedidos y remisión, gestión de devoluciones, reclamos, atención generalizada de clientes, entre otraslugar de trabajo: belgranose valoraran aquellos perfiles que cuenten con manejo de sistemas de gestión y tengan conocimientos de contabilidad y administraciónes excluyente haber trabajado con productos que requieran de logística y distribución y contar con experiencia en manejo de equipos de trabajola búsqueda se orienta a perfiles que cuenten con experiencia mayor a 5 años en posiciones similares dentro de empresas de productos (retail)
Argentina
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Seleccionaremos un ejecutivo comercial para la región sur del país para reconocida empresa de consumo masivose ofrecen excelentes condiciones de contratación y remuneración acorde a las responsabilidades en una empresa líder del mercado alimenticioson requisitos del perfil contar con experiencia previa en puestos similares, tener movilidad propia en buen estado (excluyente), tener disponibilidad para viajar y contar con disponibilidad full timetendrá a su cargo la atención directa a clientes y distribuidores estratégicosquienes se encuentren interesados enviar su cv actualizadoproactivo, responsable, dinámico, extrovertido y con capacidad de organización y planificacióndetectar las necesidades del cliente y oportunidades de negocio, comercializar la cartera de productos alimenticios de la empresa, monitoreo de la acción de la competencia, controlar el desarrollo de la operación logística y seguimiento de la misma, administrar las cuentas corrientes y proponer acciones en los puntos de venta en forma conjunta con tarde marketing la búsqueda se orienta a una persona con fuerte perfil comercial y capacidad de negociaciónla búsqueda se orienta a una persona que resida preferentemente en neuquén o río negro, con estudios terciarios / universitarios en el área de comercialización, administración o marketing (no excluyente) y con al menos 3 años de experiencia en la industria alimenticia y el canal distribución cubriendo la zona sur del país, desde neuquén y río negro, hasta tierra del fuego
Argentina
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Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y remuneración acorde a las responsabilidades en una empresa líder del mercado alimenticiola persona a incorporar deberá contar con experiencia previa en puestos similares, tener movilidad propia en buen estado (excluyente), tener disponibilidad para viajar y contar con disponibilidad full timetendrá a su cargo la atención directa a clientes y distribuidores estratégicosquienes se encuentren interesados enviar su cv actualizadola búsqueda se orienta a una persona que resida preferentemente en neuquén o río negro, con estudios terciarios / universitarios en el área de comercialización, administración o marketing (no excluyente) y con al menos 3 años de experiencia en la industria alimenticia y el canal distribución cubriendo la zona sur del país, desde neuquén y río negro, hasta tierra del fuegoproactivo, responsable, dinámico, extrovertido y con capacidad de organización y planificacióndetectar las necesidades del cliente y oportunidades de negocio, comercializar la cartera de productos alimenticios de la empresa, monitoreo de la acción de la competencia, controlar el desarrollo de la operación logística y seguimiento de la misma, administrar las cuentas corrientes y proponer acciones en los puntos de venta en forma conjunta con tarde marketing la búsqueda se orienta a una persona con fuerte perfil comercial y capacidad de negociación
Argentina