Administracion de la empresa
Listado administracion de la empresa
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Asp descripción acerca de: teléfono ip gs-gxp de la empresa de grandstream (pantalla del color 4importante! tienes que tener un cuit/cuil con clave fiscal nivel 3, contar con cupo disponible para compras internacionales y haber informado a la afip tu última compra en el exteriorar/puertaapuerta/pequeñosenvios* este producto viene desde estados unidos * el producto llega a tu domicilio * el precio que estás pagando (precio de producto + costo de envio) incluye los costos de importaciónno tienes que pagar nada extramás información en afip: http://www
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Gestión de la empresa inmobiliaria de mario gomezbienes raices edicionesno realizo envíos ni permutose retira cerca de calle 60 y 31
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El capítulo 4 muestra el caso de ternua group: una empresa de artículos deportivos, cuya matriz data deel capítulo 5 expone el caso de ega master, que nace en y desde su nacimiento se posiciona como empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de manodesde , que inicia su actividad profesional y docente, ha ejercido cargos diversos en la universidad (secretario de facultad, director de departamento, director del programa master y vicedecano) y en la empresa (director de marketing, director de marketing y cuentas, director de unidad de negocio, director general, miembro de diversos consejos de administración y presidente)para ello, como suele ser habitual en este autor, el libro de josé mª sainz de vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy distintas en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, estadio de internacionalización y alcance de la misma: el capítulo 3 presenta la internacionalización de centork: una empresa industrial, creada en , que tiene producto propio y que, facturando unos cuatro millones de euros, el 80% proviene del exterior y ahora está integrada en un grupo multinacionalentre los catorce escritos como autor único destacan: el plan de marketing en la práctica (21 ediciones); el plan estratégico en la práctica (4 ediciones); alianzas estratégicas en la práctica; plan de internacionalización de la pyme en la práctica; el plan de marketing en la pyme (3 ediciones); innovar con éxito; internacionalización e innovación de la empresa; la distribución comercial: opciones estratégicas (2 ediciones); el plan de marketing digital en la práctica; crear una empresa en la práctica; y marketing estratégico para el pequeño y mediano comercio (5 ediciones)como consultor de alta dirección, ha colaborado con numerosos gobiernos, organizaciones, instituciones y empresas multinacionales, nacionales y locales de todo tamañoen resumen, plan de internacionalización de la pyme en la práctica trata de cubrir la laguna que encuentran las pequeñas empresas cuando buscan asesoramiento en sus procesos de internacionalización, mostrando el ejemplo de casos reales de empresas con su misma dimensiónha escrito numerosos artículos sobre marketing y estrategiaactualmente es presidente de sdv, miembro de la junta directiva del orfeón donostiarra y consejero de varias empresas¿cómo internacionalizarse?y es miembro del comité editorial de la revista harvard deusto marketing y ventas, entre otrasinternacionalización de nire ihealthjosé maría sainz de vicuña ancín doctor en ciencias económicas y empresariales por la universidad autónoma de madrid, master in business administration (mba) por la london business school (universidad de londres) y licenciado en ciencias económicas y empresariales por la universidad de deustoen facturó en colombia menos de cincuenta mil euros, y su plan de internacionalización contempla para los próximos años varios miles de millones de euros, con soluciones de autogestión de la salud, basadas en la prevenciónestá escrito con la voluntad de ofrecer a la dirección de una pyme un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca, paso a paso, en la elaboración de un plan de internacionalización206 páginas isbnfactores clave de éxito para la internacionalización de la pymeplan de internacionalización de la pyme en la práctica sainz de vicuña ancín, josé maría 1 ª edfactura unos treinta millones de euros, de los que el 33% proviene del exteriorinternacionalización de ternua groupfactura unos veintidós millones de euros, de los cuales el 86% proviene de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; cuenta con filiales en cuatro de ellos y el 40% lo obtiene en mercados emergentesconferenciante habitual en foros empresariales, es autor de veintiseis librosresumen «práctico, interesante, estimulante y actual», son algunos de los adjetivos que les ha sugerido la lectura de plan de internacionalización de la pyme en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicaciónnace con un enfoque local e inicia su internacionalización para conseguir lo que no logra en su mercado interior, luchar con multinacionales de la talla de adidas y nike encontrando sus propios nichos de mercadoíndice ¿por qué internacionalizar la empresa?internacionalización de ega masterel capítulo 6 da a conocer el caso de una start up (nire ihealth) que nace en diciembre de , con un planteamiento globalinternacionalización de centork
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Administración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de saludlas tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos servicios3 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 7conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo3 control en la jerarquía organizacional 14 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludla educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 5los fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacional3 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 8las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicinaello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roles1 la necesidad de formar directivos en salud 12 teoría x y teoría yobjetivos de aprendizaje introducción 1ventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector salud4 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 1914 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 16 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 32 administracíon: definición, funciones y competencias 1estos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadasen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud5 papel del directivo en la administración del talento 9 1los elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónáreas tales como la tecnología de la información
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La empresa necesita los siguientes trabajadoresel wll de la empresa ayuda en la f de procesamiento de sus documentos de viajerasuna empresa de construcción en estados unidos necesita los servicios de bien trabajadores de construcción de tren para viajar y trabajar en estados unidostrabajadores de la construcción capataz de construcción administrador del sitio gerente de proyecto arquitectos electricistas soldadoras plomería carpinteros pintores conductores de camiones constructores de albañiles y muchos máscontacto ahora para más informacióntrabajadores de la construcción necesitan para trabajar en estados unidoslos interesados deben cumbre sus aplicaciones para obtener más información
Esteban Echeverría (Buenos Aires)
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) kiri bio es la única empresa del país que trabaja con envíos internacionales- chile- uruguay- colombia1) atención post venta: tendrás contacto con un representante de la empresa que puede guiarte para germinar de forma correcta la semilla elegidatambién puede ser plantada en una maceta de tamaño suficiente para tapar la urna por completo¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ no se deje engañar, no utilice urnas de cartónsemillas: kiri, catalpa, jacaranda y eucalipto (consultar por otras semillasen caso de utilizar la urna con poca cantidad de cenizas solicitar el relleno con mineral reparador de suelo sin cargo adicionalsu diseño simple e intuitivo facilita su uso para cualquier personaen cualquier lugar y ambiente, transforma las cenizas en un árbolla urna contiene dos compartimientos encastrables, el inferior para contener las cenizas y el superior para la germinación del árbol¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ único en argentina con servicio post venta¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ te recomendamos que despejes todas tus dudas acerca del producto antes de comprar2) garantía de confianza: en caso de roturas durante el traslado o de fábrica, reponemos la urna sin costo adicional¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ emitimos factura a y bestamos a tu disposiciónurna biodegradable - kiri bio ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¿qué se incluye en la caja? la caja contenedora, las dos secciones de la urna kiri (cápsula de crecimiento y contenedora de cenizas), la semilla seleccionada (de 5 gramos aprox), sustrato fértil (400 gramos) y el packaging con sus instruccionesrecordá consultar por la misma antes de ofertarsólo asegúrese de seguir las instrucciones según el árbol ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¡apto para distribuidores! preguntar por preciosla pulpa de celulosa es la única que se biodegrada en solo 3 semanasproducto con calidad única, no te dejes llevar por imitacionespuede ser plantada en jardines, parques y bosqueses una urna de material 100% biodegradable (pulpa de celulosa), diseñada para contener las cenizas de un ser querido y germinar un árbol a partir de ellas¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ todos nuestros productos cuentan con garantía oficialla urna proporciona las condiciones adecuadas para el crecimiento y desarrollo de la especie elegida, convirtiendo las cenizas en un árbol¡no te olvides de revisar nuestros otros productos mas económicos!¡ envío a todo el país gratis ! ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¿éstas buscando una opción diferente a los cementerios? ¿una alternativa sustentable y con un impacto positivo en el medioambiente que a su vez sea más económica que los métodos tradicionales para despedir a nuestros seres queridos? la urna kiri te permite sembrar un árbol usando los restos de tu ser querido(personas o mascotas)en el caso de necesitar factura a por favor comunicalo por el chat interno de mercado libre una vez realizada la compra
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Tremayne es a su vez una de las pocas personas que parece conocer el proyecto de la empresa de aviones, de fabricar un nuevo avión de combateserá el periodista sensacionalista rick tremayne quien descubra la relación existente entre el asesino de malcom y hollister¿qué se esconde detrás de élversión digital (se envía por e-mail) título: guardaespaldas de la n
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Soy de la empresa nueva abril y somos responsablesllama y avisa con tiempo para arreglar la salidasi queres ir para la fiesta de la corvina y no tenes movil!! llamame y te llevo en auto por solo $200 para 4 personas hasta el festival
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Bordado con el logotipo de bordado de la empresase compone de una sudadera con cremallera y pantalonespregunta por talle antes de comprar!!! hermoso conjunto de hombre de moda diseñado para el grupo y los deportes individuales, así como actividades al aire librela chaqueta tiene un soporte de cuello, puños elásticos y cinturón, dos bolsillos con cremallera
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Edificio con obra de reubicación de medidores de luz de acuerdo a normativa de edea e instalaciones de gas adecuadas según reglamentación de la empresa prestataria del servicio camuzziambiente amplio a 100 metros de la costa superficie total de 28 m2ascensores totalmente reciclados expensas: 2200 precio: 41650el departamento fue reciclado hace 10 años y se encuentra en excelentes condicionesambiente al contrafrente en tercer piso con cocina integrada y baño completo
Mar del Plata (Buenos Aires)
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Concepto de empresadiferentes conceptos de empresasituación de la empresacómo reinventar su empresaviabilidad de la empresateorías de la empresala dirección de la empresala previsión en la empresael control de la empresala planificación en la empresala estructura de la empresaevolución histórica de la empresalas políticas de la empresala economía de la empresaestrategias de adaptación de la empresala responsabilidad social de la empresala dimensión óptima de la empresalas fuentes de financiación de la empresainterpretación de la inversión en la empresalos sistemas de información de la empresaanálisis de la situación de una empresamétricas de medición económica de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa actividadeslos niveles de la planificación de la empresadimensión de la empresa y de la explotacióncómo crear y hacer funcionar una empresa anexoscómo crear y hacer funcionar una empresa 6cómo medir la tasa de crecimiento de una empresa66 i parte configuración de la empresa capítulo 1concepto, contenido y objeto de la economía de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª ed531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14nuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresaconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresala función y la organización de la política de personal de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresadesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablecuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacercomunicación e informacióndecisiones financieraspara continuar hasta el siguiente proyectointroducción y concepto418 actividadespremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreel crecimiento sostenibleconozca métodos para la toma de decisiones559 actividades18 presentación de la cuarta ediciónplanteamiento operativode la actuación del departamento de comprascómo implantar un sistema de información248 bibliografíadiseños organizativosproblemática desde el punto de vista comerciallos mecanismos de coordinaciónsistemas de planificaciónaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado125 actividades203 bibliografía¿qué hacen los directivos?15 presentación de la segunda ediciónde un pentágono a un más allá de las siete configuracionescómo reiventar nuestras empresasautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esic359 bibliografía100 bibliografíateorías sobre la localizaciónla organización profesional o burocracia profesionaldesarrolle organizaciones más racionales126 bibliografíaeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlorealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallael diseño de estructuras clásico23 presentación de la octava ediciónformas de planificarel empresario en la prácticafactores que inciden en la gestión de inventarios183 bibliografíaprevisiones a efectuar359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9motivaciones para crecer203 actividadespartes fundamentales de una organización306 actividadesy siempre le quedará aprender de los erroresdecisiones en incertidumbre531 bibliografíaplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesplanificación de las necesidades de materialestipos de innovacionesestructura organizativatécnicas de previsióndilemas organizativos19 presentación de la quinta ediciónla formación de equipos¿cómo medir la dimensión?conclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversión561 bibliografía358 actividadesintroducción a la administración de empresasteorías x, y y zelección de la forma jurídicala tecnología de la informacióngeneralidades y aspectos esenciales del control? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónprincipios generalesla organización creativa virtualconcepto y clases de decisióndecisiones tomadas en situación de riesgotablero de direcciónel producto o servicioacciones pioneras: sus clasesdecisiones secuencialesla organización innovadora o adhocraciadiseño e implantación de un sistema de control de gestiónla programación lineal y el método del transporteelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidianala organización en redla vida de las empresasmétodo dinámico del pay-offmodelo federalistael sistema de información de personal529 actividadeslos objetivos empresarialesrensis likert y los cuatro sistemasobjetivos de la economía de personalincidencia y dimensión de la planificaciónmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajoorganización de la planificaciónmétodos y modelos para la toma de decisionesla planificación sucesivaautoridad, poder y delegaciónorganización y administración: concepto y contenidono es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrolos medios: programas y presupuestosha de ser irrepetible21 presentación de la séptima ediciónen este libro encontrará respuestascreatividad e innovación25 presentación de la novena edición? los sistemas de planificación de recursos empresariales? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadla ideología y la organización misioneralos factores de contingenciala organización empresarial o estructural simplesituación comercial341 actividadeslas decisiones empresarialesmodelos simultáneoscategorías de inversióntipos de autoridaddecisiones de inversióndecisiones en certidumbrecualidades para ser empresarioa modo de conclusiónla mejora del trabajo del directivo419 bibliografíalas configuraciones estructurales342 bibliografíanuevos modelos organizativos17 presentación de la tercera ediciónfactores a considerar en el análisis de inversionessímbolos utilizadosrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcdecisiones de aprovisionamientoconceptos y análisis previosy cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otropremisas de la planificación? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónplanificación de los recursos humanosmétodo de las anualidades311 bibliografíaelección del nombreevolución y crecimiento de las organizacionessiempre estamos trabajando en el próximo20 presentación de la sexta ediciónapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional digna240 actividadesla organización maquinal o burocracia maquinal? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoformas de acceder a la actividad empresarialdecisiones de localizaciónpasos a seguir para constituir una sociedadlos modelos heurísticos508 capítulo 13la planificación de necesidades de material actualesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturas? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióntipos de liderazgotécnicas para controlarmodelo de lorie-savageel entorno empresarialsistemas y subsistemas de informaciónhoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosel diseño y el establecimiento de la estructura477 capítulo 12desde el punto de vista de la teoría económicaestrategias de crecimiento empresariala quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresascriterio de selección del vcd y tirla política de remuneraciónestilos de direcciónrelaciones con la sociedadintroducción y planteamiento381 bibliografíaelección del nombre y forma jurídicadiseño de sistemas de informaciónmecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambioel empresario desde un punto de vista teórico? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesla organización diversificada o forma divisionalfuentes de financiación propia477 bibliografíadiseños organizativos modernosla determinación de los fines empresarialesreglamentación por la autoridad monetariasituación financiera419 capítulo 11
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Dado que administrar una organización implica dirigir, planear, organizar y controlar, este texto se ocupa de estas cuatro tareas y lo hace teniendo en cuenta que el mundo de la empresa está en un continuo cambiosu objetivo es presentar las materias que deben conocer los gerentes y muchos de los empleados de toda organización, cualquiera que sea su tamañodiseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplostambién es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediata¡es una obra única en su género! aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanaslos rasgos diferenciadores de este libro, además del método de enseñanza por competencias ya comentado, son su marcada orientación práctica y un enfoque latinoamericanoproporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distanciacon numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambioponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página web del libroademás, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección, ?para poner en práctica?, donde expresamente se le pide al estudiante que bien individualmente o con algunos compañeros realice alguna actividad o responda a algunas preguntasenfoque por competencias con casos latinoamericanos autores: mochón, francisco; mochón, maría del carmen mochón, marta; páginas: 564 isbn: editorial: alfaomega el contenido de un curso de administración está hoy día ya bastante estandarizadocon una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similaressu orientación práctica se evidencia en que todos los capítulos se inician y se terminan con un caso real y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en casos y ejemplos de empresas
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Nos encontramos en la búsqueda de un analista de infraestructura it para importante empresa ubicada en nuñez• administración de antivirus y csde (sccm)• experiencia previa mínima de 3 años en tareas similares • ingles: intermedio • uso de: sistemas operativos ms, office, anti virus, teamviewer, redes, multimedia, y otras herramientas de infraestrucrura informatica ¡se ofrecen buenas condiciones de contratación!• inventario de hardware• creación, administración y restauración de back ups• administración ad active directory• administración de correos, servidores y desktops • administración de licenciasrequisitos: • universitario en curso o graduados de carreras como ingenieria en informatica, analista de sistemas, o afines• administración de la red y seguridad informática• administración de garantías• mantenimiento e instalación de equipos de computaciónprincipales responsabilidades: • atender los requerimientos de helpdesk usando las prioridades y procesos definidosambiente de trabajo estandarizado
Argentina
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Para importante empresa de maquinaria y herramientas industriales ubicada en belgrano nos encontramos en la búsqueda de un jefe de administración de ventaslugar de trabajo: belgranose valoraran aquellos perfiles que cuenten con manejo de sistemas de gestión y tengan conocimientos de contabilidad y administraciónserán sus responsabilidades la carga de clientes, condiciones, pedidos y remisión, gestión de devoluciones, reclamos, atención generalizada de clientes, entre otrasla búsqueda se orienta a perfiles que cuenten con experiencia mayor a 5 años en posiciones similares dentro de empresas de productos (retail)es excluyente haber trabajado con productos que requieran de logística y distribución y contar con experiencia en manejo de equipos de trabajo
Argentina
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Seleccionaremos un ejecutivo comercial para la región sur del país para reconocida empresa de consumo masivose ofrecen excelentes condiciones de contratación y remuneración acorde a las responsabilidades en una empresa líder del mercado alimenticioquienes se encuentren interesados enviar su cv actualizadola búsqueda se orienta a una persona que resida preferentemente en neuquén o río negro, con estudios terciarios / universitarios en el área de comercialización, administración o marketing (no excluyente) y con al menos 3 años de experiencia en la industria alimenticia y el canal distribución cubriendo la zona sur del país, desde neuquén y río negro, hasta tierra del fuegodetectar las necesidades del cliente y oportunidades de negocio, comercializar la cartera de productos alimenticios de la empresa, monitoreo de la acción de la competencia, controlar el desarrollo de la operación logística y seguimiento de la misma, administrar las cuentas corrientes y proponer acciones en los puntos de venta en forma conjunta con tarde marketing la búsqueda se orienta a una persona con fuerte perfil comercial y capacidad de negociaciónson requisitos del perfil contar con experiencia previa en puestos similares, tener movilidad propia en buen estado (excluyente), tener disponibilidad para viajar y contar con disponibilidad full timeproactivo, responsable, dinámico, extrovertido y con capacidad de organización y planificacióntendrá a su cargo la atención directa a clientes y distribuidores estratégicos
Argentina
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Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y remuneración acorde a las responsabilidades en una empresa líder del mercado alimenticioquienes se encuentren interesados enviar su cv actualizadola persona a incorporar deberá contar con experiencia previa en puestos similares, tener movilidad propia en buen estado (excluyente), tener disponibilidad para viajar y contar con disponibilidad full timedetectar las necesidades del cliente y oportunidades de negocio, comercializar la cartera de productos alimenticios de la empresa, monitoreo de la acción de la competencia, controlar el desarrollo de la operación logística y seguimiento de la misma, administrar las cuentas corrientes y proponer acciones en los puntos de venta en forma conjunta con tarde marketing la búsqueda se orienta a una persona con fuerte perfil comercial y capacidad de negociaciónproactivo, responsable, dinámico, extrovertido y con capacidad de organización y planificacióntendrá a su cargo la atención directa a clientes y distribuidores estratégicosla búsqueda se orienta a una persona que resida preferentemente en neuquén o río negro, con estudios terciarios / universitarios en el área de comercialización, administración o marketing (no excluyente) y con al menos 3 años de experiencia en la industria alimenticia y el canal distribución cubriendo la zona sur del país, desde neuquén y río negro, hasta tierra del fuego
Argentina