Administracion de recursos telefonicos
Listado administracion de recursos telefonicos
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4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10administración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud3 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 8conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativola educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadasen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la saludáreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la salud3 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 7las tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos servicios1 la necesidad de formar directivos en salud 12 administracíon: definición, funciones y competencias 12 teoría x y teoría yobjetivos de aprendizaje introducción 13 control en la jerarquía organizacional 1aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roleslos elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena dirección5 papel del directivo en la administración del talento 9 14 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191el papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 54 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 1los fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacional6 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3ventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector saludlas innovaciones que se introdujeron en
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Testline pro el sistema testline es más que un tarifador, es un sistema de control y administración de recursos telefónicos que refleja el movimiento de las comunicaciones permitiéndole observar, evaluar, analizar y desde ya tarifar cada llamada, los destinos salientes y entrantes (caller id), el costo, cuanto tiempo habló, que día, a que hora, quien, etc, etc, etc• restricción de llamadas, integración ctien capital federal, se abona contra entrega $250garantía – servicio técnico – servicio post venta - todos los productos que ofrecemos, son avalados por nosotroshacemos factura a, b y c• presentación totalmente gráfica• puerto paralelo (lpt1)• posee gráficos parametrizables• soporta líneas multi carrier• puerto serial (com1/com2)• tarifación de llamadas entrantesenvíos directos en el díasu consulta no molesta, estamos para atenderlo de lunes a viernes de 9 a 18hstreinta años de experiencia avalan nuestro compromiso con el cliente, atn comunicaciones & sistemas• presentación preliminar de listados• es multi usuario (requiere licencia adicional) • posee una agenda empresariales nuestra especialidad, el desarrollo de sistemas aplicados a las comunicaciones analógicas, digitales e ip• sistema operativo xp o superioratn comunicaciones & sistemas• se configura a todo tipo de smdro con nodos / sin o variación de escala o con / sin trazo de línea o barra, torta, lineales, área, 2d, 3d… requerimientos • pc pentium iv o superiorsomos totalmente responsables, cambio directo dentro de las 48hs por fallas de fabricación y brindamos una garantía de 12 mesesdisponemos de un plantel técnico para solucionar problemas de funcionamiento o programación, estamos capacitados para hacer la instalación de los equipos que así lo requieren• control de multipuntos de capturasal interior del país, despacho sin cargo (armado de encomienda y entrega en la empresa de transporte elegida)nos ubicamos en once, a dos cuadras de plaza miserere, capital federalprincipales características cálculo de costo telefónico • con cualquier proveedor (multi carrier) emisión detallada de informes • selección de tipo de llamada • por agenda / grupo de agenda • fecha y hora • interno / grupo de internos • códigos de cuenta / grupo • agente / grupo de agentes • línea / grupo de líneas • requerimientos • números de teléfonos • llamadas gratuitas • llamadas no tarifadas • transferencias emisión de totales sumarios por • interno / grupo de internos • línea / grupo de líneas • código de cuentas / grupo • grupo de agenda gráficos estadísticos por • interno / grupo de internos • línea / grupo de líneas • código de cuentas / grupo • grupo de agenda técnicas • no requiere de una pc dedicadapodemos ofrecerles sistemas de telecomunicaciones de baja, media y alta capacidad llave en mano• exportación de llamadas a txt
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Registrador de mensajes teléfonicos muy antiguo
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Contamos con amplia experiencia en el servicio de administración de consorciossomos un equipo multidisciplinario, integrado por la licenciada en administración indra la paz,el martillero y corredor público christian pavela, y la abogadaadministración de consorcios administramos consorcios con eficiencia y responsabilidadcuidamos su propiedad con una gestión transparente y confiable
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Cómo formar un equipo de administracion de primer niveel abc de la administración de propiedades te enseñará: cuándo es oportuno administrar tus propiedades y cuándo es conveniente contratar a alguien másel libro de ken se relaciones con todas las secciones del triángulo d-i de padre ricoqué esperar de un mes en la vida de un propietario-administradorse ofrece edición alternativa nacional edición limitada buena calidad tapa blanda medidas 20 x 14 cm otros títulos relacionados disponibles, aprovecha el enviocómo implementar las estructuras y los sistemas adecuados para tu inversióncómo encontrar un excelente administrador de propiedadesla inversión en bienes raices plantea diversos interrogantes: ¿cómo hacer de mi inversión un éxito? ¿cómo maximizar su potencial? ¿cómo hacerla crecer? la respuesta a todas estas preguntas está en la administraciónmiles de personas ya han oído hablar del magnate de los bienes raíces y también autor de bestseller ken mcelroy; en este libro revela la clave de su éxito -administración excepcional de propiedades- y enseña los principios más importantes para triunfar en los rubros donde otros fracasancómo administrar y maximizar el flujo de efectivo
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O proyectos desde “0” consultar)
impartida pordiseño de la carta: según tipo de gestión donde vayas a aplicar el conocimiento adquirido en este curso (restaurante, catering, alimentación institucional, eventos% asignados para a & bpara el cuidado de los costos ocultos en cadena de frio, inventarios valorizados etcde aplicar y de auditar), con indicadores claves que le informa casi en tiempo real de costos y rentabilidades brutas , y de esa forma poder tomar medidas antes que el problema afecte la calidad y rentabilidad
2proveedores: técnicas para negociar con proveedores para conseguirrrhh: saber” en qué momento y de qué forma hacer la selección de personal, qué % de la venta se asigna la masa salarialmáquinas y productos: café, gaseosas, vinos, etcpara fidelizar clientes
6su propio proyecto, gerenciar todo tipo de gestión gastronómica o trabajar como asesor
modulos del curso:
1bpm alimentariadesarrollo de proveedores, análisis de costos, frecuencias de pedidos control de calidad, recepción y almacenamientoprecios carta de a & b, este ítems, es muy importante, en este curso aprenderás la técnica para encontrar el equilibrio de costos de tu restaurante, según el perfil y ubicación
8pesos 2500)
cursos presenciales (únicamente a empresas ya establecidasplus agregado al cursoadministracion: implementación del sistema administrativo y financiero, (fácil de entenderfélix viana
consultor experto en administración estratégica gastronómica
dirigido a: propietarios- emprendedores con proyecto desde”0”- chef- encargados- sub-gerentes-supervisores- responsables de compras-o -gerente” junior” que quieran incorporar conocimientos adaptados a esta nueva modalidad de caos económico
restaurantes- plantas de elaboración- catering institucional- salones de fiestas- tenedores libres- cervecerías-
al finalizar sus estudios el egresado de este programa obtendrá los conocimientos sobre técnicas- y procedimientos necesarios, para liderar y llevar adelante con éxitoy bonificaciones
10marketing: cómo hacer que vuelva el cliente, magen (perfil del negocio), plan de ventas salón, take-away – plataformas- etccarga de códigos y precios, carga de sectores de ventas
9plan de estudio
curso de administración de restaurante
modalidad – online-
incluye material de estudios con certificado de asistencia s/c
numeros de horas: 2 horas por modulos
totales de horas 18 (costo x hora de cursosalon: armado y manejo de salón, manejo de libro de reservas, y recepción, manejo de tiempos de servicios, trato con el cliente, bajada de carta, tipssin costo, contactos con proveedores de : sistema de facturación, proveedores de almacén, cervezas artesanal, café, alimentos y bebidassistema de facturacion: e-resto-masi-rest- míster-comanda – oassimpartida por “cocina cuidada” el certificado de bpm lo extiende “cocina cuidada (es opcional)
5cocina: fichas técnicas de producción (formuladas), organización de (misanplas), pre-producción, producción y despacho, manejo de tiempos en cocinaArgentina
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Profesional en administracion de empresas ofrece los servicios de administración de consorcios y barrios privadosexperiencia y profesional
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Creación de fanpage de facebook diseño de imagen de portada diseño de imagen de perfil 20 publicaciones de contenido mesual (diseño de imagenes a publicar y textos) administracion de respuestas a los mensajes privados y consultas de la fanpage el precio por el mantenimiento los meses posteriores es de $ (incluyendo las 20 publicaciones de contenido mesual (diseño de imagenes a publicar y textos) administracion de respuestas a los mensajes privados y consultas de la fanpage)
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Es excluyente haber trabajado con productos que requieran de logística y distribución y contar con experiencia en manejo de equipos de trabajoserán sus responsabilidades la carga de clientes, condiciones, pedidos y remisión, gestión de devoluciones, reclamos, atención generalizada de clientes, entre otraspara importante empresa de maquinaria y herramientas industriales ubicada en belgrano nos encontramos en la búsqueda de un jefe de administración de ventasse valoraran aquellos perfiles que cuenten con manejo de sistemas de gestión y tengan conocimientos de contabilidad y administraciónla búsqueda se orienta a perfiles que cuenten con experiencia mayor a 5 años en posiciones similares dentro de empresas de productos (retail)lugar de trabajo: belgrano
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- desarrollo de un buen plan de actividades / trabajo
- gestión de cobranzas de punitorios a morosos
- seguimiento de reparaciones necesarias a cargo del consorcista y visitas programadas
somos un equipo de profesionales (abogado, maestro mayor de obras, administrador), que nos complementamos para brindar un servicio integral
- usar la tecnología para facilitar la gestión administrativa (expensas, contabilidad, cuentas claras)
- conocimiento y actualización de las normas y leyes
- gestión de los seguros obligatorios del consorcio
- reglamento de propiedad horizontal y cada vez que resulte necesario, vigilamos de forma rigurosa y precisa el cumplimiento de los reglamentos
- buena comunicación con los propietarios
- gestión contable del consorcioofrecemos eficacia, comunicación permanente con el consejo de administración y ponemos a disposición de los propietarios el control de la documentación, liquidación de expensas clara y sencilla
- rendición de cuentas anual clara y debidamente documentada
- nuestros servicios tiene un importe que oscila entre los $ 800 y $1200 por unidad funcionaladministramos un número limitado de edificios lo que nos permite generar un vínculo personalizado entre administradores y propietarios
- representación legal del consorcioservicio profesional en administración de consorcio y urbanizaciones modernas – titulo terciario expedido por el instituto liga del consorcista de la propiedad horizontalArgentina
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Nos encontramos en la búsqueda de un coordinador de administración de ventas para una importandora y comercializadora de productos industriales y de iluminación, representante de dos importantes marcas internacionalesrecepción de notas de pedido, carga de la misma en el sistema con las diversas característicascooridnación con logística (despacho, factura y envío de remito y rendición del proceso)cooridnación de devolución en garantía y coordinación con taller de post venta en caso dearreglosdentro de sus tareas serán: -trabajar en equipo con el equipo de ventas, cobranzas y logísticabuscamos un joven dinámico, resolutivo con toma de descicionespreferentemente que posea experiencia en las tareas mencionadas y en el sector industrialreportes de cumplimiento y seguimiento de objetivos con gerencia general
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