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La organizaci贸n: describe la estructura jur铆dica, la estructura org谩nica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los聽 sistemas 聽de informaci贸n, y el perfil del equipo directivoestudio de mercado: describe los requerimientos f铆sicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripci贸n del proceso del negocio, la descripci贸n del local, la capacidad de producci贸n, y la disposici贸n de plantadefinici贸n del negocio: describe los productos o servicios a ofrecer, las caracter铆sticas diferenciadoras, el p煤blico objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitir谩n alcanzar dichos objetivosla clave para que un negocio sea 茅xito es la seriedad y la planificaci贸n precisa con que se lo encareplan de acci贸n: detallas las principales acciones que se llevar谩n a cabo para lograr los objetivosa continuaci贸n repasamos todos los puntos que debe tener un buen plan de negocios: - tabla de contenido: debe incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresaresumen ejecutivo: es una s铆ntesis de los puntos m谩s importantes del proyectoesta es una herramienta que tiene como objetivo volcar en el papel toda nuestra idea de negocio, el presupuesto con que contamos, nuestros objetivos y como planeamos concretarloses la presentaci贸n formal, debe ser clara y bien redactada por que es la primera impresi贸n de nuestro negocioinversi贸n y financiamiento: incluye la inversi贸n fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversi贸n total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financierasevaluaci贸n del proyecto: es la evaluaci贸n financiera del proyectoanexos: incluye toda aquella documentaci贸n que puede colaborar a la ejecuci贸n de este plan de negociosincluye las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, los responsables de cada una de 茅stas, y las fechas en que se iniciar谩n, as铆 como los plazos que tendr谩nen este contexto, cuando estamos definiendo el negocio que vamos a encarar, resulta fundamental desarrollar un plan de negociosincluye datos b谩sicos del negocio, la descripci贸n del negocio, las caracter铆sticas diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversi贸n requerida, y la rentabilidad del negocioconclusiones: como el nombre lo indica, deja establecido las conclusiones obtenidas luego de desarrollar este plan de negociosincluye el periodo de recuperaci贸n de la inversi贸n y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados
Argentina
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La misma viene con todo lo que se describe a continuacion original: 1) la consola 1) la birome 1) el cargador 1) memoria de 16gb 1) juego super smash bros la consola esta flashada con mas de 10 juegos incluidos y no esta baneada, ya que tiene acceso a internetcualquier cosa (caracteristicas-capacidad)nintendo 2ds como nueva-flashada la consola esta impecable de 10 puntos lo dejo en 9
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C贸mo medir la tasa de crecimiento de una empresa驴c贸mo medir la dimensi贸n?las decisiones empresarialesacciones pioneras: sus clasesdilemas organizativosformas de planificarel empresario en la pr谩ctica? a dise帽ar e implantar un sistema de control de gesti贸nsituaci贸n financieraconceptos y an谩lisis previosreglamentaci贸n por la autoridad monetaria559 actividadestipos de liderazgodecisiones de localizaci贸n477 cap铆tulo 12dise帽o de sistemas de informaci贸nla econom铆a de la empresaorganizaci贸n de la planificaci贸ndise帽os organizativos modernosla organizaci贸n profesional o burocracia profesional476 actividadesproblem谩tica desde el punto de vista comercialcontinuo de comportamientoteor铆as sobre la localizaci贸ndecisiones de inversi贸nevoluci贸n y crecimiento de las organizacionesy cuando usted haya conseguido un sue帽o, vaya por otroplanteamiento operativoc贸mo crear y hacer funcionar una empresa - 9陋 edsituaci贸n de la empresa181 actividadesy siempre le quedar谩 aprender de los erroresla funci贸n y la organizaci贸n de la pol铆tica de personal de la empresaconozca m茅todos para la toma de decisionesevoluci贸n hist贸rica de la empresadecisiones tomadas en situaci贸n de riesgo100 bibliograf铆ac贸mo reinventar su empresalos presupuestos375 actividadesc贸mo crear y hacer funcionar una empresa actividades358 actividades240 actividadestipos de inter茅s nominal y tipos efectivos de inter茅sm茅tricas de medici贸n econ贸mica de la empresano hay lugar para el aburrimiento248 bibliograf铆ala planificaci贸n en la empresamodelos simult谩neosla organizaci贸n creativa virtualc贸mo planificar los recursos empresariales203 bibliograf铆anuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresala formaci贸n de equiposfactores a considerar en el an谩lisis de inversiones311 bibliograf铆ateor铆as de la empresala pol铆tica de remuneraci贸ncuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: 驴la idea es viable?, 驴qui茅nes ser谩n mis clientes?, 驴cu谩nto comprar谩n?, 驴qu茅 precio he de poner a mis productos y/o servicios?, 驴qu茅 costos?, 驴qu茅 inversi贸n?, 驴d贸nde?, 驴cu谩ndo generar茅 ingresos suficientes para cubrir los costos?, 驴ser茅 el l铆der?, 驴crear茅 la empresa yo solo?, 驴qu茅 identidad le damos?, 驴qu茅 forma jur铆dica?, 驴qu茅 decisiones he de tomar?, 驴sobre qu茅? todo esto est谩 en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientosituaci贸n comercial359 bibliograf铆aa modo de conclusi贸nesta nueva edici贸n busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar soluci贸n a sus problemas del d铆a a d铆a, a pagar sus facturasconozca ? el concepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresarealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y 煤nico, y no tirar la toallaestrategias de adaptaci贸n de la empresaenerg铆a, materias primas y auxiliaresfuentes de financiaci贸n fuera de balanceanexo matem谩tico342 bibliograf铆at茅cnicas para controlarestrategias de crecimiento empresarialla planificaci贸n simult谩neafactores que inciden en la gesti贸n de inventarios? los sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales341 actividadesnuevos modelos organizativosm茅todo de las anualidadesm茅todos y modelos para la toma de decisionesdecisiones secuencialestablero de direcci贸ndesde el punto de vista de la teor铆a econ贸mica381 bibliograf铆a529 actividadesteor铆as x, y y zfondos ajenos o mixtos en balance? calcular los tipos de inter茅s efectivo y nominal de una operaci贸nla programaci贸n lineal y el m茅todo del transportelos sistemas de informaci贸n de la empresa419 bibliograf铆ala planificaci贸n de necesidades de material actualeste es un texto para llevar a la pr谩ctica, para entenderlo y practicarlola estructura de la empresa477 bibliograf铆ac贸mo crear y hacer funcionar una empresa anexosgeneralidades y aspectos esenciales del controlproceso de elaboraci贸n de decisionesdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categor铆as de inversi贸n e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; as铆 como saber cu谩ndo una inversi贸n es viabledecisiones financieraspara continuar hasta el siguiente proyectocualidades para ser empresarioautoridad, poder y delegaci贸nelecci贸n de la forma jur铆dicaorganizaci贸n y administraci贸n: concepto y contenidointroducci贸n y planteamientoestructura organizativadecisiones en incertidumbre125 actividades? a identificar las formas jur铆dicas y el entramado burocr谩tico para poder constituir una sociedadlos mecanismos de coordinaci贸nla direcci贸n de la empresadecisiones en certidumbreel entorno empresarialla determinaci贸n de los fines empresariales? los m茅todos y modelos para la toma de decisiones empresarialeselecci贸n del nombre y forma jur铆dicala organizaci贸n empresarial o estructural simplenuestra empresa es singular, es 煤nica, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se est谩n convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la est茅tica, la presentaci贸n de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como 煤nico es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa tambi茅n es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerla organizaci贸n horizontalcriterio de selecci贸n del vcd y tirla organizaci贸n como sistema de flujosde un pent谩gono a un m谩s all谩 de las siete configuracionesla profesionalizaci贸n a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresaestilos de direcci贸nlos objetivos empresarialesla responsabilidad social de la empresasistemas de planificaci贸nrelaciones con la sociedadrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc23 presentaci贸n de la octava edici贸ns铆mbolos utilizados15 presentaci贸n de la segunda edici贸nel crecimiento sostenibleplanificaci贸n de los recursos humanosc贸mo crear y hacer funcionar una empresa 6apelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creaci贸n, a la b煤squeda de una propia vida profesional dignael control de la empresacategor铆as de inversi贸nlos medios: programas y presupuestosdecisiones de dimensi贸n y crecimientoc贸mo reiventar nuestras empresasc贸mo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla ideolog铆a y la organizaci贸n misionerafuentes de financiaci贸n propiadecisiones de personal? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinaci贸n de la dimensi贸nriesgo de inter茅s y riesgo de cambioen este libro encontrar谩 respuestas183 bibliograf铆ael sistema de informaci贸n de personalrensis likert y los cuatro sistemasdise帽o e implantaci贸n de un sistema de control de gesti贸nla organizaci贸n maquinal o burocracia maquinalla planificaci贸n de necesidades de materiales convencionalincidencia y dimensi贸n de la planificaci贸nsiempre estamos trabajando en el pr贸ximolos sistemas de planificaci贸n del desarrolloplanificaci贸n de las inversiones en equipos e instalacionesdimensi贸n de la empresa y de la explotaci贸nformas de acceder a la actividad empresariallos factores de contingenciac贸mo implantar un sistema de informaci贸nventajas ? 茅ste es un libro que intenta ser pr谩ctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gesti贸n empresarialconcepto y clases de decisi贸n508 bibliograf铆aprincipios de planificaci贸n empresarialautores: gil, mar铆a de los 谩ngeles; giner, fernando p谩ginas: 700 isbn: coedici贸n: alfaomega, esict茅cnicas de previsi贸nla pol铆tica y la organizaci贸n pol铆tica18 presentaci贸n de la cuarta edici贸n306 actividadesconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadplanteamiento empresarialdecisiones de aprovisionamientohoy son los consultores los que dise帽an, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos b谩sicos sobre gesti贸n, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamoselementos calculatorios a considerar en el c谩lculo de inversiones19 presentaci贸n de la quinta edici贸n? busca la valoraci贸n cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan m谩s valoraci贸npartes fundamentales de una organizaci贸naprenda c贸mo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que est谩 en proceso y lo realizadolos modelos heur铆sticoscreatividad e innovaci贸nmotivaciones para crecerdiferentes conceptos de empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinaci贸n interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, adem谩s, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesdescripci贸n del problemala dimensi贸n 贸ptima de la empresalos niveles de la planificaci贸n de la empresalas fuentes de financiaci贸n de la empresaprincipios generaleslas configuraciones estructurales126 bibliograf铆a531 bibliograf铆a65 bibliograf铆a359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento cap铆tulo 9interpretaci贸n de la inversi贸n en la empresaelecci贸n del nombre531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa cap铆tulo 14viabilidad de la empresam茅todo din谩mico del pay-offlos sistemas formalizados de planificaci贸nla toma de decisiones de inversi贸n en la realidad cotidiana419 cap铆tulo 11desarrolle organizaciones m谩s racionalesla previsi贸n en la empresala organizaci贸n en redel dise帽o y el establecimiento de la estructuraconclusiones y recomendaciones sobre los m茅todos de inversi贸n418 actividadestipos de innovacioneslas pol铆ticas de la empresapremisas de la planificaci贸na qui茅n va dirigido este libro est谩 dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del 谩rea de administraci贸n de empresasha de ser irrepetiblemodelos de actuaci贸n y factores que impulsan al hombre en su trabajodatos y fuentes de datos para la previsi贸n? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar
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Ling眉铆stica y ense帽anza de la lengua marta mar铆n el enfoque comunicacional para la ense帽anza de la lengua - la comunicaci贸n - la enunciaci贸n - los textos - los textos: procedimientos de cohesi贸n - los textos: tipolog铆a - actos ling眉铆sticos, la pragm谩tica - teor铆a de la lectura como proceso - teor铆a de la escritura como procesoindice de contenidos de este libro introducci贸n cap铆tulo 1: el enfoque comunicacional para la ense帽anza de la lengua distintos enfoques para la ense帽anza de lengua el enfoque comunicacional de la ense帽anza de la lengua la competencia comunicativa y sus componentes teor铆a del lenguaje como textualidad teor铆a del aprendizaje como construcci贸n teor铆a de la escritura y de la lectura como procesos el abordaje de los textos desde distintas ramas de la ling眉铆stica un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a ap茅ndice cap铆tulo 2: la comunicaci贸n introducci贸n la comunicaci贸n: asunto de ingenieros, antrop贸logos y ling眉istas la comunicaci贸n es m谩s que el lenguaje un nuevo esquema de la comunicaci贸n otras observaciones sobre la comunicaci贸n funciones del lenguaje seg煤n jakobson caracterizaci贸n de cada funci贸n funciones del lenguaje seg煤n halliday variedades ling眉铆sticas implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 3: la enunciaci贸n introducci贸n los 铆ndices de persona los 铆ndices espacio-temporales los tiempos verbales los tiempos de la narraci贸n las cargas valorativas del l茅xico la polifon铆a implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 4: los textos 驴por qu茅 ocuparse de los textos y no de las palabras o de las oraciones? 驴qu茅 es un texto? la coherencia textual la cohesi贸n implicaciones pedag贸gicas soportes, portadores y formato paratexto otros conceptos relacionados con el texto un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 5: los textos: procedimientos de cohesi贸n 驴para qu茅 sirve la cohesi贸n? dos modos de cohesi贸n: referencial e interfr谩stica cohesi贸n referencial exforesis y endoforesis cohesi贸n referencial endof贸rica recursos ling眉铆sticos de la cohesi贸n referencial cohesi贸n interfr谩stica conclusiones implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 6: los textos: tipolog铆a las bases para establecer los tipos de textos principales tramas textuales los tipos de textos de mayor circulaci贸n social implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 7: actos ling眉铆sticos la pragm谩tica introducci贸n enunciaci贸n y pragm谩tica actos de habla actos de habla indirectos implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 8: teor铆a de la lectura como proceso 驴qu茅 es leer? teorizaciones acerca de la lectura el modelo te贸rico de kintroducci贸n el lector en el modelo de goodman estrategias cognitivas del lector el texto: claves ling眉铆sticas y textuales implicaciones pedag贸gicas leer literatura un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 9: teor铆a de la escritura como proceso composici贸ntema la escritura como producto textos orales y textos escritos la escritura como comunicaci贸n la escritura como proceso momentos del proceso: las elecciones del autor implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a 铆ndice tem谩tico alfab茅tico
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Trabajamos solo con env铆os: enviamos a todo el pa铆s por mercadoenv铆os a domicilio y sucursal de correo argentino, andreani y puntos pickitignorar谩s sus leyes bajo tu propio riesgopara consultar costos y plazos, ingresar el c贸digo postal a la derecha de la imagena partir de las ideas de personajes hist贸ricos tan diversos como pericles, isabel i y martin luther king jrel celebrado escritor robert greene nos ense帽a c贸mo controlar nuestras emociones, c贸mo leer mejor las intenciones de los dem谩s, c贸mo desarrollar la empat铆a para servir a nuestros prop贸sitos, c贸mo ver detr谩s de las m谩scaras y c贸mo modificar nuestros comportamientos negativosun tratado indispensable para aprender las mejores t谩cticas del autoconocimiento, el 茅xito y la autodefensa***librenta*** todos los libros en un s贸lo lugar descripci贸n: la naturaleza humana es m谩s fuerte que cualquier individuo, instituci贸n o tecnolog铆apor eso no bastan nuestro talento, cono-cimiento y formaci贸n: saber por qu茅 la gente hace lo que hace es la herramienta m谩s importante que podemos dominarsu consulta no molestadirige nuestras obras y nos mueve como peones de ajedrezcomo animales sociales, nuestras vidas dependen de las relaciones que forjamoslas leyes de la naturaleza humana es la obra maestra de un autor que ha comunicado a millones de lectores las ense帽anzas de siglos de historia y filosof铆aotros libros: si necesit谩s otros libros, no dudes en consultarnos y te armamos tu pedido a medida
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Se puede usar tanto en modo manual como en modo memoria, y cuenta con bastante comidades para tocar en vivo respecto a su anterior modelola boss me 80 como se ve en la fotos se encuentra en excelente estado como nueva, solo con el uso de dos meses y entra en una mochila comun, cuenta con la caja con todos los protectores y manual original tal como me la entregaroncualquier consulta a disposicionpedalera solamente con 2 meses de usoactualmente cuento con la boss me 70 (anterior modelo), compre la boss me 80 solo porque necesitaba realizar un service bastante serio a la boss me 70, debido a ensayos y shows no podia dejar contar con esta hermosa compa帽era por el tiempo que llevo la reparacion de la me 70simplemente me quedo con la me 70 porque es mas ligeramente mas chica (ya que tiene menos funciones) y me es mas de mayor comodidad a la hora de transportar los instrumentosla me 80 resulto una excelente pedalera muy completa, compacta y con un muy buen banco de sonidos
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La visualizaci贸n en vivo le brinda una manera intuitiva y familiar de fotografiar mascotas o ni帽os mientras juegan o se muevenmodos: la c谩mara selecciona autom谩ticamente el modo de escena que se ajusta a la situaci贸n y al sujeto: modo autom谩tico, retrato, paisaje, primer plano o retrato nocturno843 incluye: - c谩mara r茅flex digital modelo d3100 marca nikonsolo tendr谩 que mover un interruptor y estar谩 listo6g vr - cargador modelo mh-24cds: uno de manual de usuario y otro con el quicktimey lo mejor de todo, viene lista para usar con un lente af-s dx nikkor 18-55mm f/3lente af-s dx 18-55 mm f/3manual de usuariogu铆a de inicio r谩pidoel modo de gu铆a incorporado de la d3100 muestra paso a paso c贸mo cambiar los ajustes de la c谩mara para tomar fotograf铆as excelentesel enfoque autom谩tico de alta velocidad de la d3100 responde inmediatamente a los cambios en la escena o la composici贸n, manteniendo un enfoque s煤per n铆tido para capturar expresiones fugaces y deportes de movimientos r谩pidosla visualizaci贸n en vivo hace que la d3100 sea tan f谩cil de usar como una c谩mara compactala estabilizaci贸n de imagen mediante reducci贸n de la vibraci贸n (vr) garantiza las fotograf铆as y los videos m谩s n铆tidos capturados con c谩mara en manocantidad de disparos: 21nikon d3100 lente 18-55 dx vr - como nueva c谩mara nikon d3100 como nueva! la d3100 es simple y pr谩ctica para hacer las mejores fotograf铆as y capturar asombrosos videos en full hd de 1080 p
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