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Julio tapa: blanda p谩ginas: 176 estado: amarillentojujuy): lunes, martes o mi茅rcoles, de 8:30 a hs colectivosmicrocentro, caba (avpor otros d铆as, horarios o zonas, consultar antest铆tulo: c贸mo desarrollar la memoria autor: salvi, marco editorial: ediciones sintesis edici贸n: bssubte h, estaci贸n parque patricioscaseros y la rioja/monteagudo): martes o mi茅rcoles de 13 a hs, jueves de 8:30 a hs o viernes de 8:30 a hsc贸rdoba y esmeralda): lunes a viernes de a 14 hscontratapa marcada se env铆a por mercado env铆o (a cargo del comprador) o se retira siempre con acuerdo previo, por: - san crist贸bal, caba (a 3 cuadras de ava 4 cuadras de avl铆nea e, estaci贸n jujuy - parque patricios, caba (a metros de la nueva sede de la casa de gobierno de la ciudad de bssubtes: l铆nea h, estaci贸n humberto i潞
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La organizaci贸n: describe la estructura jur铆dica, la estructura org谩nica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los聽 sistemas 聽de informaci贸n, y el perfil del equipo directivoestudio de mercado: describe los requerimientos f铆sicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripci贸n del proceso del negocio, la descripci贸n del local, la capacidad de producci贸n, y la disposici贸n de plantadefinici贸n del negocio: describe los productos o servicios a ofrecer, las caracter铆sticas diferenciadoras, el p煤blico objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitir谩n alcanzar dichos objetivosla clave para que un negocio sea 茅xito es la seriedad y la planificaci贸n precisa con que se lo encareevaluaci贸n del proyecto: es la evaluaci贸n financiera del proyectoinversi贸n y financiamiento: incluye la inversi贸n fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversi贸n total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financierases la presentaci贸n formal, debe ser clara y bien redactada por que es la primera impresi贸n de nuestro negocioincluye datos b谩sicos del negocio, la descripci贸n del negocio, las caracter铆sticas diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversi贸n requerida, y la rentabilidad del negocioplan de acci贸n: detallas las principales acciones que se llevar谩n a cabo para lograr los objetivosincluye el periodo de recuperaci贸n de la inversi贸n y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizadosincluye las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, los responsables de cada una de 茅stas, y las fechas en que se iniciar谩n, as铆 como los plazos que tendr谩na continuaci贸n repasamos todos los puntos que debe tener un buen plan de negocios: - tabla de contenido: debe incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresaanexos: incluye toda aquella documentaci贸n que puede colaborar a la ejecuci贸n de este plan de negociosresumen ejecutivo: es una s铆ntesis de los puntos m谩s importantes del proyectoen este contexto, cuando estamos definiendo el negocio que vamos a encarar, resulta fundamental desarrollar un plan de negociosconclusiones: como el nombre lo indica, deja establecido las conclusiones obtenidas luego de desarrollar este plan de negociosesta es una herramienta que tiene como objetivo volcar en el papel toda nuestra idea de negocio, el presupuesto con que contamos, nuestros objetivos y como planeamos concretarlos
Argentina
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La misma viene con todo lo que se describe a continuacion original: 1) la consola 1) la birome 1) el cargador 1) memoria de 16gb 1) juego super smash bros la consola esta flashada con mas de 10 juegos incluidos y no esta baneada, ya que tiene acceso a internetcualquier cosa (caracteristicas-capacidad)nintendo 2ds como nueva-flashada la consola esta impecable de 10 puntos lo dejo en 9
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La estructura de la empresalos presupuestosplanificaci贸n de las inversiones en equipos e instalacionesconcepto de empresat茅cnicas de previsi贸n477 cap铆tulo 12dimensi贸n de la empresa y de la explotaci贸nla econom铆a de la empresadise帽os organizativosy siempre le quedar谩 aprender de los erroreslos medios: programas y presupuestosdecisiones de dimensi贸n y crecimiento531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa cap铆tulo 14interpretaci贸n de la inversi贸n en la empresarealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y 煤nico, y no tirar la toallalos mecanismos de coordinaci贸n342 bibliograf铆ala funci贸n y la organizaci贸n de la pol铆tica de personal de la empresareglamentaci贸n por la autoridad monetariaevoluci贸n y crecimiento de las organizaciones381 cap铆tulo 10las decisiones empresarialesla planificaci贸n en la empresaaprenda c贸mo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que est谩 en proceso y lo realizadofases de la planificaci贸nla previsi贸n en la empresa驴qu茅 hacen los directivos?evoluci贸n hist贸rica de la empresarensis likert y los cuatro sistemasla toma de decisiones de inversi贸n en la realidad cotidiana419 bibliograf铆adecisiones de personalc贸mo reiventar nuestras empresastipos de liderazgoc贸mo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalizaci贸n a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresa419 cap铆tulo 11el empresario en la pr谩cticalos niveles de la planificaci贸n de la empresas铆mbolos utilizadosc贸mo crear y hacer funcionar una empresa - 9陋 edlos objetivos empresariales19 presentaci贸n de la quinta edici贸nelecci贸n de la forma jur铆dica562 cap铆tulo 15tipos de innovacionestablero de direcci贸n476 actividadesconceptos y an谩lisis previosdesarrolle organizaciones m谩s racionalesobjetivos de la econom铆a de personallos sistemas de informaci贸n de la empresam茅todos y modelos para la toma de decisiones418 actividades561 bibliograf铆ade un pent谩gono a un m谩s all谩 de las siete configuraciones126 bibliograf铆ael producto o servicionuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinaci贸n interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, adem谩s, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientescategor铆as de inversi贸ndesde el punto de vista de la teor铆a econ贸micac贸mo medir la tasa de crecimiento de una empresa203 bibliograf铆a508 bibliograf铆aconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadintroducci贸n a la administraci贸n de empresasel porqu茅 del fracaso de las actividades empresarialesla organizaci贸n horizontalsistemas de planificaci贸nla organizaci贸n empresarial o estructural simple18 presentaci贸n de la cuarta edici贸neste es un texto para llevar a la pr谩ctica, para entenderlo y practicarloconcepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresaintroducci贸n y concepto驴c贸mo medir la dimensi贸n?autoridad, poder y delegaci贸na modo de conclusi贸nlos factores de contingencia? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinaci贸n de la dimensi贸n20 presentaci贸n de la sexta edici贸nestrategias de adaptaci贸n de la empresa529 actividadespara continuar hasta el siguiente proyectoenerg铆a, materias primas y auxiliaresla organizaci贸n en red477 bibliograf铆arelaciones con la sociedadproceso de elaboraci贸n de decisiones341 actividades25 presentaci贸n de la novena edici贸n? a identificar las formas jur铆dicas y el entramado burocr谩tico para poder constituir una sociedadtipos de autoridadhoy son los consultores los que dise帽an, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos b谩sicos sobre gesti贸n, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamos359 bibliograf铆a248 bibliograf铆ala vida de las empresasel dise帽o de estructuras cl谩sicodecisiones secuencialesel control de la empresala organizaci贸n innovadora o adhocraciacualidades para ser empresarioapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creaci贸n, a la b煤squeda de una propia vida profesional dignaformas de planificarfactores a considerar en el an谩lisis de inversionesel crecimiento sosteniblela organizaci贸n profesional o burocracia profesional17 presentaci贸n de la tercera edici贸n508 cap铆tulo 13criterio de selecci贸n del vcd y tirdecisiones en incertidumbrela planificaci贸n de necesidades de material actualincidencia y dimensi贸n de la planificaci贸nc贸mo crear y hacer funcionar una empresa anexospasos a seguir para constituir una sociedadplanificaci贸n de las necesidades de materialescomunicaci贸n e informaci贸nmodelo federalistaproblem谩tica desde el punto de vista comercialla planificaci贸n de necesidades de materiales convencionalesta nueva edici贸n busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar soluci贸n a sus problemas del d铆a a d铆a, a pagar sus facturas15 presentaci贸n de la segunda edici贸nprincipios generalesplanificaci贸n de los recursos humanosha de ser irrepetible? busca la valoraci贸n cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan m谩s valoraci贸n375 actividadesel sistema de informaci贸n de personalla organizaci贸n diversificada o forma divisionallos sistemas formalizados de planificaci贸n559 actividadesdilemas organizativosteor铆as x, y y zautores: gil, mar铆a de los 谩ngeles; giner, fernando p谩ginas: 700 isbn: coedici贸n: alfaomega, esicla mejora del trabajo del directivoa qui茅n va dirigido este libro est谩 dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del 谩rea de administraci贸n de empresaspremisas de los modelos de decisi贸n e inversiones en certidumbredise帽o de sistemas de informaci贸n306 actividadesc贸mo implantar un sistema de informaci贸nc贸mo planificar los recursos empresarialesdecisiones en certidumbre181 actividadesm茅todo din谩mico del pay-offriesgo de inter茅s y riesgo de cambiointroducci贸n y planteamientodecisiones de aprovisionamiento66 i parte configuraci贸n de la empresa cap铆tulo 1no es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todav铆a no lo hemos hecho nuestrolos sistemas de planificaci贸n del desarrollo358 actividadesla ideolog铆a y la organizaci贸n misioneramotivaciones para crecerlos sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales125 actividadest茅cnicas para controlarorganizaci贸n y administraci贸n: concepto y contenidotipos de inter茅s nominal y tipos efectivos de inter茅sel dise帽o y el establecimiento de la estructurade la actuaci贸n del departamento de comprasdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categor铆as de inversi贸n e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; as铆 como saber cu谩ndo una inversi贸n es viablela direcci贸n de la empresalas pol铆ticas de la empresanuestra empresa es singular, es 煤nica, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se est谩n convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la est茅tica, la presentaci贸n de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como 煤nico es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa tambi茅n es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacercontinuo de comportamientola organizaci贸n creativa virtualviabilidad de la empresam茅tricas de medici贸n econ贸mica de la empresaformas de acceder a la actividad empresarialteor铆as sobre la localizaci贸nla formaci贸n de equiposgeneralidades y aspectos esenciales del controllas fuentes de financiaci贸n de la empresa21 presentaci贸n de la s茅ptima edici贸n65 bibliograf铆amecanismos habituales de cobertura de riesgo de inter茅s y de cambiodatos y fuentes de datos para la previsi贸n359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento cap铆tulo 9la dimensi贸n 贸ptima de la empresadecisiones tomadas en situaci贸n de riesgomodelos simult谩neosdiferentes conceptos de empresapremisas de la planificaci贸n381 bibliograf铆aelementos calculatorios a considerar en el c谩lculo de inversiones23 presentaci贸n de la octava edici贸nlos modelos heur铆sticosdescripci贸n del problemaconclusiones y recomendaciones sobre los m茅todos de inversi贸nla determinaci贸n de los fines empresariales240 actividadesla planificaci贸n simult谩nea? los sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales531 bibliograf铆afondos ajenos o mixtos en balancedise帽os organizativos modernoselecci贸n del nombreen este libro encontrar谩 respuestasla planificaci贸n sucesivapartes fundamentales de una organizaci贸nc贸mo reinventar su empresala programaci贸n lineal y el m茅todo del transporte203 actividadesestrategias de crecimiento empresarialsituaci贸n financiera? los m茅todos y modelos para la toma de decisiones empresarialesnuevos modelos organizativosc贸mo crear y hacer funcionar una empresa 6teor铆as de la empresamodelo de lorie-savageplanteamiento operativola organizaci贸n como sistema de flujosy cuando usted haya conseguido un sue帽o, vaya por otrorecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcconozca ? el concepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresala tecnolog铆a de la informaci贸nla pol铆tica de remuneraci贸nprevisiones a efectuarel entorno empresarialelecci贸n del nombre y forma jur铆dicamodelos de actuaci贸n y factores que impulsan al hombre en su trabajo? a dise帽ar e implantar un sistema de control de gesti贸nno hay lugar para el aburrimientocuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: 驴la idea es viable?, 驴qui茅nes ser谩n mis clientes?, 驴cu谩nto comprar谩n?, 驴qu茅 precio he de poner a mis productos y/o servicios?, 驴qu茅 costos?, 驴qu茅 inversi贸n?, 驴d贸nde?, 驴cu谩ndo generar茅 ingresos suficientes para cubrir los costos?, 驴ser茅 el l铆der?, 驴crear茅
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Tema la escritura como producto textos orales y textos escritos la escritura como comunicaci贸n la escritura como proceso momentos del proceso: las elecciones del autor implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a 铆ndice tem谩tico alfab茅ticoling眉铆stica y ense帽anza de la lengua marta mar铆n el enfoque comunicacional para la ense帽anza de la lengua - la comunicaci贸n - la enunciaci贸n - los textos - los textos: procedimientos de cohesi贸n - los textos: tipolog铆a - actos ling眉铆sticos, la pragm谩tica - teor铆a de la lectura como proceso - teor铆a de la escritura como procesointroducci贸n el lector en el modelo de goodman estrategias cognitivas del lector el texto: claves ling眉铆sticas y textuales implicaciones pedag贸gicas leer literatura un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 9: teor铆a de la escritura como proceso composici贸nindice de contenidos de este libro introducci贸n cap铆tulo 1: el enfoque comunicacional para la ense帽anza de la lengua distintos enfoques para la ense帽anza de lengua el enfoque comunicacional de la ense帽anza de la lengua la competencia comunicativa y sus componentes teor铆a del lenguaje como textualidad teor铆a del aprendizaje como construcci贸n teor铆a de la escritura y de la lectura como procesos el abordaje de los textos desde distintas ramas de la ling眉铆stica un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a ap茅ndice cap铆tulo 2: la comunicaci贸n introducci贸n la comunicaci贸n: asunto de ingenieros, antrop贸logos y ling眉istas la comunicaci贸n es m谩s que el lenguaje un nuevo esquema de la comunicaci贸n otras observaciones sobre la comunicaci贸n funciones del lenguaje seg煤n jakobson caracterizaci贸n de cada funci贸n funciones del lenguaje seg煤n halliday variedades ling眉铆sticas implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 3: la enunciaci贸n introducci贸n los 铆ndices de persona los 铆ndices espacio-temporales los tiempos verbales los tiempos de la narraci贸n las cargas valorativas del l茅xico la polifon铆a implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 4: los textos 驴por qu茅 ocuparse de los textos y no de las palabras o de las oraciones? 驴qu茅 es un texto? la coherencia textual la cohesi贸n implicaciones pedag贸gicas soportes, portadores y formato paratexto otros conceptos relacionados con el texto un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 5: los textos: procedimientos de cohesi贸n 驴para qu茅 sirve la cohesi贸n? dos modos de cohesi贸n: referencial e interfr谩stica cohesi贸n referencial exforesis y endoforesis cohesi贸n referencial endof贸rica recursos ling眉铆sticos de la cohesi贸n referencial cohesi贸n interfr谩stica conclusiones implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 6: los textos: tipolog铆a las bases para establecer los tipos de textos principales tramas textuales los tipos de textos de mayor circulaci贸n social implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 7: actos ling眉铆sticos la pragm谩tica introducci贸n enunciaci贸n y pragm谩tica actos de habla actos de habla indirectos implicaciones pedag贸gicas un poco de pr谩ctica notas bibliograf铆a cap铆tulo 8: teor铆a de la lectura como proceso 驴qu茅 es leer? teorizaciones acerca de la lectura el modelo te贸rico de k
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A partir de las ideas de personajes hist贸ricos tan diversos como pericles, isabel i y martin luther king jrtrabajamos solo con env铆os: enviamos a todo el pa铆s por mercadoenv铆os a domicilio y sucursal de correo argentino, andreani y puntos pickitsu consulta no molestael celebrado escritor robert greene nos ense帽a c贸mo controlar nuestras emociones, c贸mo leer mejor las intenciones de los dem谩s, c贸mo desarrollar la empat铆a para servir a nuestros prop贸sitos, c贸mo ver detr谩s de las m谩scaras y c贸mo modificar nuestros comportamientos negativosdirige nuestras obras y nos mueve como peones de ajedrezcomo animales sociales, nuestras vidas dependen de las relaciones que forjamospor eso no bastan nuestro talento, cono-cimiento y formaci贸n: saber por qu茅 la gente hace lo que hace es la herramienta m谩s importante que podemos dominarlas leyes de la naturaleza humana es la obra maestra de un autor que ha comunicado a millones de lectores las ense帽anzas de siglos de historia y filosof铆apara consultar costos y plazos, ingresar el c贸digo postal a la derecha de la imagen***librenta*** todos los libros en un s贸lo lugar descripci贸n: la naturaleza humana es m谩s fuerte que cualquier individuo, instituci贸n o tecnolog铆aun tratado indispensable para aprender las mejores t谩cticas del autoconocimiento, el 茅xito y la autodefensaotros libros: si necesit谩s otros libros, no dudes en consultarnos y te armamos tu pedido a medidaignorar谩s sus leyes bajo tu propio riesgo
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La boss me 80 como se ve en la fotos se encuentra en excelente estado como nueva, solo con el uso de dos meses y entra en una mochila comun, cuenta con la caja con todos los protectores y manual original tal como me la entregaroncualquier consulta a disposicionse puede usar tanto en modo manual como en modo memoria, y cuenta con bastante comidades para tocar en vivo respecto a su anterior modelosimplemente me quedo con la me 70 porque es mas ligeramente mas chica (ya que tiene menos funciones) y me es mas de mayor comodidad a la hora de transportar los instrumentosla me 80 resulto una excelente pedalera muy completa, compacta y con un muy buen banco de sonidosactualmente cuento con la boss me 70 (anterior modelo), compre la boss me 80 solo porque necesitaba realizar un service bastante serio a la boss me 70, debido a ensayos y shows no podia dejar contar con esta hermosa compa帽era por el tiempo que llevo la reparacion de la me 70pedalera solamente con 2 meses de uso
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Y lo mejor de todo, viene lista para usar con un lente af-s dx nikkor 18-55mm f/3cds: uno de manual de usuario y otro con el quicktimenikon d3100 lente 18-55 dx vr - como nueva c谩mara nikon d3100 como nueva! la d3100 es simple y pr谩ctica para hacer las mejores fotograf铆as y capturar asombrosos videos en full hd de 1080 pmodos: la c谩mara selecciona autom谩ticamente el modo de escena que se ajusta a la situaci贸n y al sujeto: modo autom谩tico, retrato, paisaje, primer plano o retrato nocturnola estabilizaci贸n de imagen mediante reducci贸n de la vibraci贸n (vr) garantiza las fotograf铆as y los videos m谩s n铆tidos capturados con c谩mara en manolente af-s dx 18-55 mm f/36g vr - cargador modelo mh-24gu铆a de inicio r谩pidola visualizaci贸n en vivo le brinda una manera intuitiva y familiar de fotografiar mascotas o ni帽os mientras juegan o se muevenla visualizaci贸n en vivo hace que la d3100 sea tan f谩cil de usar como una c谩mara compacta843 incluye: - c谩mara r茅flex digital modelo d3100 marca nikoncantidad de disparos: 21manual de usuarioel enfoque autom谩tico de alta velocidad de la d3100 responde inmediatamente a los cambios en la escena o la composici贸n, manteniendo un enfoque s煤per n铆tido para capturar expresiones fugaces y deportes de movimientos r谩pidosel modo de gu铆a incorporado de la d3100 muestra paso a paso c贸mo cambiar los ajustes de la c谩mara para tomar fotograf铆as excelentessolo tendr谩 que mover un interruptor y estar谩 listo
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