Desarrolle organizaciones
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desarrolle organizaciones más racionalesevolución y crecimiento de las organizacionesdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablelos objetivos empresarialescómo reiventar nuestras empresasen este libro encontrará respuestasestilos de dirección? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialescómo crear y hacer funcionar una empresa anexos531 bibliografía562 capítulo 15cómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresa19 presentación de la quinta ediciónel control de la empresadesde el punto de vista de la teoría económicacómo crear y hacer funcionar una empresa 6fuentes de financiación propiaanexo matemáticode un pentágono a un más allá de las siete configuraciones23 presentación de la octava ediciónconcepto de empresaacciones pioneras: sus clases20 presentación de la sexta edicióndecisiones tomadas en situación de riesgocomunicación e informaciónestructura organizativael entorno empresariallos mecanismos de coordinaciónfondos ajenos o mixtos en balanceautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicsímbolos utilizadosdecisiones en certidumbre25 presentación de la novena ediciónsistemas de planificación66 i parte configuración de la empresa capítulo 1modelos simultáneosestrategias de crecimiento empresarialla economía de la empresarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc561 bibliografía375 actividadesmétodo dinámico del pay-offfactores que inciden en la gestión de inventariosa modo de conclusióntipos de innovaciones181 actividadesdatos y fuentes de datos para la previsión419 bibliografía17 presentación de la tercera edicióntécnicas de previsiónla planificación de necesidades de material actualla estructura de la empresala dirección de la empresacriterio de selección del vcd y tirla previsión en la empresa125 actividadesdecisiones de inversiónlas fuentes de financiación de la empresalos modelos heurísticos? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónla ideología y la organización misioneraconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajocómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesla planificación sucesiva240 actividadesmétricas de medición económica de la empresarelaciones con la sociedadlos sistemas de planificación del desarrollopasos a seguir para constituir una sociedadincidencia y dimensión de la planificación508 bibliografíacreatividad e innovación? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónel producto o servicioconceptos y análisis previos359 bibliografíael sistema de información de personal341 actividadesplanteamiento empresarialdecisiones en incertidumbre203 bibliografíay siempre le quedará aprender de los errorestablero de direcciónintroducción a la administración de empresas126 bibliografíaelección del nombrela política de remuneraciónla política y la organización políticacómo implantar un sistema de informaciónlos presupuestoseste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlogeneralidades y aspectos esenciales del controldiferentes conceptos de empresa477 capítulo 12la organización horizontalla vida de las empresas? los sistemas de planificación de recursos empresarialesplanificación de los recursos humanosenergía, materias primas y auxiliares¿qué hacen los directivos?motivaciones para crecerviabilidad de la empresalos sistemas de planificación de recursos empresarialestipos de interés nominal y tipos efectivos de interésriesgo de interés y riesgo de cambiofases de la planificaciónel crecimiento sostenibleteorías x, y y zla programación lineal y el método del transportela planificación de necesidades de materiales convencionallos factores de contingenciaplanteamiento operativola formación de equiposdiseños organizativosha de ser irrepetibledescripción del problemaventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialevolución histórica de la empresamodelo de lorie-savageplanificación de las necesidades de materialessistemas y subsistemas de informacióndiseños organizativos modernosno hay lugar para el aburrimiento183 bibliografía418 actividadesintroducción y conceptola responsabilidad social de la empresadecisiones de dimensión y crecimiento508 capítulo 13fuentes de financiación fuera de balancetécnicas para controlarla tecnología de la informaciónteorías sobre la localizaciónconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresalos sistemas de información de la empresadecisiones de aprovisionamientotipos de autoridadla organización creativa virtual358 actividadescómo planificar los recursos empresarialesla mejora del trabajo del directivo? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoprincipios de planificación empresarial359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónplanificación de las inversiones en equipos e instalaciones65 bibliografíapremisas de la planificaciónlas decisiones empresarialesdecisiones financierasproblemática desde el punto de vista comercialsituación comercial476 actividadesla organización empresarial o estructural simplehoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamostipos de liderazgoproceso de elaboración de decisionescómo reinventar su empresa419 capítulo 11principios generalespara continuar hasta el siguiente proyectonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacercontinuo de comportamiento531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14248 bibliografíala organización maquinal o burocracia maquinalelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla determinación de los fines empresarialesla organización como sistema de flujos311 bibliografía18 presentación de la cuarta edición¿cómo medir la dimensión?premisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignano es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrosiempre estamos trabajando en el próximoteorías de la empresalos niveles de la planificación de la empresanuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresasituación financierareglamentación por la autoridad monetariaorganización y administración: concepto y contenidodecisiones de localización? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadobjetivos de la economía de personalintroducción y planteamiento559 actividadesautoridad, poder y delegaciónlas políticas de la empresamétodo de las anualidadescómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª edla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiananuevos modelos organizativosla función y la organización de la política de personal de la empresael diseño de estructuras clásicoaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado529 actividadescuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientola planificación en la empresalos medios: programas y presupuestosfactores a considerar en el análisis de inversiones? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióndiseño de sistemas de informaciónrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallapartes fundamentales de una organizaciónla organización en redelección de la forma jurídicainterpretación de la inversión en la empresala organización profesional o burocracia profesionalel empresario desde un punto de vista teóricoestrategias de adaptación de la empresaanálisis de la situación de una empresaconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridad203 actividadesla organización diversificada o forma divisionaldecisiones secuencialesde la actuación del departamento de compras342 bibliografíaprevisiones a efectuarcualidades para ser empresario100 bibliografíaformas de planificarrensis likert y los cuatro sistemasformas de acceder a la actividad empresarialel porqué del fracaso de las actividades empresariales
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desarrolle sus habilidades formular y evaluar planes de venta y programas comercialesaccesible a profesores y estudiantes de la planeación estratégica del área comercial, describe detalladamente el contenido, proceso para desarrollo y presentación temática de los planes comerciales; es útil para el profesional, que desea aplicar de inmediato el conocimiento adquiridolos criterios básicos de previsión de mercadosbreve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos; aplicable a la realidadplaneación comercial autores: bárcena, sergio; lerma y kirchner, alejandro páginas: 297 isbn: editorial: alfaomega no siempre el qué más trabaja es quien obtiene mejores resultados, sino quien lo hace en forma eficiente, esta guía amigable conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo del plan estratégico de mercadotecnia para diversos tipos de organizaciones, aborda la planeación comercial desde un enfoque práctico y estratégico, desglosando el plan de mercadotecnia en los planes auxiliares de nivel inferiorconozca la planeación estratégica, y su ejecución en actividades de ventascómo presentar los planes mercadotecnia; ventas; publicidad; promoción de ventas; relaciones públicas y promoción de la exportaciónes útil para las empresas como guía práctica para el desarrollo de los planes comerciales, presenta un cuerpo estructurado que va desde los conceptos, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientesanalizar el mercado y las variables que en él influyenpráctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial, proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas de la empresaen esta obra el lector recibirá orientaciones que le facilitan el desarrollo del plan correspondiente con un instrumento teórico-práctico que enraizado en su función y responsabilidad, le ayude a formular planes detallados, concretos y eficacesformulación de planes y programas para el área comercialplanear la función de mercadotecnia dentro de su organizaciónventaja competitiva es una guía práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicasla estructura de cada documento aprenda cómo desarrollar los planes de: mercadotecnia; ventas; publicidad; promoción de ventas; relaciones públicas y promoción de la exportación
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Las organizaciones sin fines de lucroel comportamiento de las organizaciones capítulo 7el control en las organizaciones capítulo 6la comunicación en las organizaciones capítulo 5introducción a la teoría moderna de las organizaciones capítulo 2creemos que la mejor manera de asimilar una teoría es conociendo cómo la ponen en práctica las empresas y organizaciones que logran cumplir exitosamente sus objetivosel rasgo diferenciador de esta obra es su orientación práctica que se evidencia en que los capítulos inician y concluyen con un caso real de la región y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en ejemplos de empresas u organizaciones realeses una obra que busca profundizar en el ámbito de las organizaciones, atendiendo a la complejidad del funcionamiento de las mismas y su contexto, en pos de los objetivos propuestoscon este enfoque esperamos que el estudiante no se sienta ajeno a los temas estudiados sino que pueda realmente comprenderlos e integrarlos a sus prácticas futurasventajas competitivas los rasgos prácticos y la cantidad de casos propuestos y analizados hacen de la obra una excelente guía para introducir a los estudiantes de nivel medio a la práctica de sus conocimientos teóricos objetivo expreso de todos los diseños curriculares actuales para la orientaciónlas sociedades cooperativas capítulo 8libro gestión organizacional 2da ed autor/es: francisco mochón, maría del carmen mochón, marta sáez mochón y sandra mary nasr edición , en rústica tamaño 20 x 27 páginas: 172 idioma: español nivel: secundario área: administración isbn subárea: gestión gestión organizacional 2ª edademás, al final de cada sección, el estudiante encontrará actividades en la nube donde se recomienda que acuda a la página web y que a la vista de los ejemplos presentados resuelva ejercicios, simule casos o reflexionela gestión de una organización: administración estratégica capítulo 4la gestión de una organización: acción y proceso capítulo 3la responsabilidad social empresaria (rse)mercado y ventajas competitivas mercado estudiantes de nivel medio de escuelas tanto nacionales como provinciales, establecidas para esta disciplina, incluida en la formación orientada de una de las modalidades de mayor aceptación y aplicación laboral: economía y administraciónelementos de la página web ejercicios de autoevaluación para los alumnoscontenido capítulo 1en esta nueva edición, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección de actividades con preguntas orientadoras, pautas para la reflexión y debatepresentaciones de powerpoint para apoyar las clases de los docentes
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Contenido: la naturaleza de las organizaciones - los resultados de las organizaciones - sobre la naturaleza y tipos de organizaciones - la estructura organizacional: sus formas y resultados - procesos organizacionales - el poder - el conflicto y otras consecuencias del poder - liderazgo - toma de decisiones - comunicación - el cambio - ambientes organizacionales - relaciones interorganizacionales - efectividad organizacional - teoría organizacionallibro digital formato pdf
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6 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3el papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 53 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 8los elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud4 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 12 administracíon: definición, funciones y competencias 1las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicina5 papel del directivo en la administración del talento 9 1ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roleslos fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacionaláreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10la educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludconozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo3 control en la jerarquía organizacional 1aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector salud4 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191las tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos serviciosadministración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud3 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________
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Con numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambio¡es una obra única en su género! aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanasponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página web del librosu orientación práctica se evidencia en que todos los capítulos se inician y se terminan con un caso real y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en casos y ejemplos de empresasdado que administrar una organización implica dirigir, planear, organizar y controlar, este texto se ocupa de estas cuatro tareas y lo hace teniendo en cuenta que el mundo de la empresa está en un continuo cambiolos rasgos diferenciadores de este libro, además del método de enseñanza por competencias ya comentado, son su marcada orientación práctica y un enfoque latinoamericanoademás, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección, ?para poner en práctica?, donde expresamente se le pide al estudiante que bien individualmente o con algunos compañeros realice alguna actividad o responda a algunas preguntasproporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distanciasu objetivo es presentar las materias que deben conocer los gerentes y muchos de los empleados de toda organización, cualquiera que sea su tamañodiseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplostambién es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediatacon una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similaresenfoque por competencias con casos latinoamericanos autores: mochón, francisco; mochón, maría del carmen mochón, marta; páginas: 564 isbn: editorial: alfaomega el contenido de un curso de administración está hoy día ya bastante estandarizado
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Dedicó su existencia a enseñar una forma de vida y de liderazgo basada en principios para construir tanto familias como organizacionescovey: () ha sido una autoridad internacionalmente respetada en materia de liderazgo, experto en la familia, profesor, consultor de organizaciones y escritornueva edición revisada y actualizada con la terminología actual por la división franklin covey stephen rel doctor covey escribió varios libros de éxito, entre ellos el best seller internacional los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, considerado
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Esta obraes una creacion de matereal referente a las organizacionespara los autores de este libro, las organizaciones son protagonistas de la realidad social contemporanease le asigno a la empresa una atencion preferencial dada su significatividaden los mas diversos ambitos socialesparticipo enen la conduccion de la universidad nacional de lomas de zamora yla universidad de buenos aires, y es coautor de sociedades comerciales ( edjose jorge ader conduce sus propias empresas, es profesor titular de la universidad de buenos aires y ha dictado cursosen unuversidades publicas y privadasdepalma, 1969) y teoria y tecnica de lña administracion (edhubo preocupacion por la coherencia en la forma, en los contenidos y entre ambosellas se desarrollan en un ambito complejo como lo es todo aquel en los que participan seres humanosdepalma, 1963), administracion, metodologia, exegesis critica (edasi ha sido realizado este libro y los autores entienden que asidebe relizarse la empresa modernala choerencia no debe ser confundida con uniformidad; por el contrario, un trabajo de realizacion colectiva como el presente (al igual que una organizacion) debe ser entendida como un eje entorno del cual se fomentan relaciones interpersonalesy grupales armonicas con los propositos planteadoses de destacar el correlatoentre la dinamica que caracteriza a una empresa moderna y la metodologiautilizada en la elaboracionde esta obra
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
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A través del recorrido que se realiza a lo largo de los distintos capítulos se profundiza en la nueva conceptualización de los tea y se ofrece una actualización en temas clave como el diagnóstico, atención temprana, modelos y estrategias educativas, formación de profesionales, orientaciones sobre servicios, papel de las familias y las organizaciones¿ realizada por profesionales de reconocido prestigio en el campo del autismo que desarrollan su actividad profesional en diferentes organizaciones y que comparten y fundamentan su visión no sólo en evidencias basadas en la ciencia, sino en aquéllas que aportan una larga experiencia de trabajo y convivencia con personas con tea, lo que permite mostrar resultados reales referidos al impacto positivo que tienen en la vida de la persona los modelos de intervención propuestoses una obra dirigida tanto a profesionales como a familiares y estudiantes que deseen conocer y reflexionar sobre la situación actual de los trastornos del espectro del autismotodo sobre el autismo los trastornos del espectro del autismo (tea) autores: cuesta goméz, josé luis; martínez martín, maría angeles páginas: 520 isbn: coedición: alfaomega, altaria editorial esta obra es un acercamiento a la realidad de los trastornos del espectro del autismo (tea), intentando ofrecer respuesta a la constante demanda realizada por profesionales y familias de disponer de referentes que ayuden a profundizar en el conocimiento de los tea, informen sobre intervenciones eficaces y orienten el desarrollo de los servicios necesarios a lo largo de la vida y en los distintos contextos
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Chelsea muñecas y a sus amigas les encanta jugar afuera! estos juegos divertidos permiten que la imaginación desarrolle las mejores historias del patio traseroincluye una muñeca chelsea que lleva una falda y zapatos o gafas de sol, además de accesorios grandes y piezas temáticas más pequeñasel columpio colorido presenta dos columpios, uno para la muñeca chelsea y otro más pequeño para su adorable mascota (también incluido)colecciona todas las muñecas y accesorios de chelsea para obtener aún más posibilidades de juegoa los niños les encantará jugar una y otra vez en el jardín de la muñeca chelsea porque con barbie® todo es posiblebarbie club chelsea playset pileta tobogan de agua y muñeca barbie club chelsea surtido de accesorios de mattel modelos: columpio con tobogán o piscina con tobogán (se venden por separado)la piscina azul translúcida hace olas con una sombrilla decorada al sol, tobogán con escalera, tubo interno y licuadoelegí entre un columpio con tobogán y una piscina con tobogán (se venden por separado)también hay un tobogán con escalera, una calcomanía para el sol y detalles del gimnasio de la junglacada muñeca chelsea está lista para divertirse bajo el sol con una falda de tela extraíble, de colores brillantes, y zapatos o gafas de sol a juegoambos vienen con una muñeca chelsea con un atuendo brillante y accesorios más pequeños que se suman a la narración
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