Introduccion normas internacionales informacion financiera
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Preguntas frecuentes sobre el iasb - aplicación de las niif - análisis por rubro - casos reales - ganancias por acción incluye cd con ejercicios y casos rales contenido: diez preguntas frecuentes sobre el iasb - aplicación de las normas internacionales de información financiera - propiedades, planta y equipo - deterioro del valor de los activos - activos intangibles - inventarios - segmentos de operación - ganancias por acción - estado de flujo efectivo - análisis por sectores del impacto de las niif - cuestiones varias - recursos en internet
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3 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 83 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 72 teoría x y teoría y4 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 14 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191objetivos de aprendizaje introducción 1en una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud5 papel del directivo en la administración del talento 9 16 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3administración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativolas innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicinaestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas3 control en la jerarquía organizacional 12 administracíon: definición, funciones y competencias 1áreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludlas tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos serviciosla educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector saludlos fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacional1 la necesidad de formar directivos en salud 1ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos rolesaprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 5
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Situación financierael sistema de información de personal? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métododiferentes conceptos de empresa476 actividadesdesarrolle organizaciones más racionales240 actividadeslos modelos heurísticosla determinación de los fines empresariales358 actividadeseste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarloel producto o serviciolos factores de contingencia203 actividadesla dirección de la empresalos presupuestos531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14tablero de direccióntipos de autoridadla estructura de la empresa359 bibliografíacómo implantar un sistema de informaciónteorías x, y y zprincipios de planificación empresariallos objetivos empresarialesplanificación de los recursos humanosdecisiones tomadas en situación de riesgomecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambiorecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcfuentes de financiación fuera de balanceno hay lugar para el aburrimientoel empresario desde un punto de vista teóricoconozca métodos para la toma de decisionesno es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrocómo planificar los recursos empresarialescómo reiventar nuestras empresasconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresaconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresadecisiones en certidumbrela vida de las empresas562 capítulo 15la organización diversificada o forma divisionallos sistemas de información de la empresael empresario en la prácticaelección del nombre y forma jurídica? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesla dimensión óptima de la empresa248 bibliografía¿cómo medir la dimensión?477 capítulo 12concepto de empresadiseños organizativos modernosla organización en red477 bibliografíala previsión en la empresaplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesde un pentágono a un más allá de las siete configuracionesmétricas de medición económica de la empresaconceptos y análisis previosprevisiones a efectuardecisiones de inversiónnuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viable183 bibliografíaorganización de la planificación66 i parte configuración de la empresa capítulo 1los mecanismos de coordinación? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióncreatividad e innovaciónintroducción a la administración de empresaspremisas de la planificacióndecisiones financieras? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónriesgo de interés y riesgo de cambio561 bibliografía23 presentación de la octava ediciónanexo matemáticoevolución y crecimiento de las organizacionescómo medir la tasa de crecimiento de una empresa19 presentación de la quinta edicióncategorías de inversiónnuevos modelos organizativosproblemática desde el punto de vista comercialla planificación de necesidades de material actualla programación lineal y el método del transporte17 presentación de la tercera edicióncriterio de selección del vcd y tirlas políticas de la empresafactores que inciden en la gestión de inventarioslas decisiones empresarialescómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadcuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimiento? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónla mejora del trabajo del directivo125 actividadesdecisiones secuencialesviabilidad de la empresalos sistemas de planificación del desarrolloaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizadola organización innovadora o adhocraciadecisiones de localizacióngeneralidades y aspectos esenciales del controldecisiones en incertidumbredimensión de la empresa y de la explotaciónmétodos y modelos para la toma de decisioneslos sistemas formalizados de planificaciónfases de la planificaciónrelaciones con la sociedad20 presentación de la sexta ediciónfondos ajenos o mixtos en balancetipos de interés nominal y tipos efectivos de interésestrategias de crecimiento empresarialformas de acceder a la actividad empresarialconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónmotivaciones para creceracciones pioneras: sus clasessistemas de planificación311 bibliografíapara continuar hasta el siguiente proyectolas fuentes de financiación de la empresasiempre estamos trabajando en el próximointerpretación de la inversión en la empresa342 bibliografíala formación de equipospasos a seguir para constituir una sociedadla función y la organización de la política de personal de la empresa? los sistemas de planificación de recursos empresarialesmodelos simultáneosrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallael entorno empresarialhoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosa quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresas? a diseñar e implantar un sistema de control de gestión418 actividadesplanteamiento operativola tecnología de la información381 capítulo 10y siempre le quedará aprender de los erroresrensis likert y los cuatro sistemas181 actividadesde la actuación del departamento de comprassistemas y subsistemas de informacióntipos de innovacionesmodelo federalistatécnicas para controlarfuentes de financiación propiadilemas organizativoslos sistemas de planificación de recursos empresariales306 actividadesel control de la empresa15 presentación de la segunda ediciónteorías sobre la localizaciónla organización horizontalla planificación de necesidades de materiales convencionalla organización como sistema de flujosconcepto y clases de decisiónestrategias de adaptación de la empresaintroducción y conceptodecisiones de aprovisionamiento559 actividadescómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesenergía, materias primas y auxiliares18 presentación de la cuarta ediciónplanteamiento empresarialcómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª ed508 bibliografíaapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignala economía de la empresa65 bibliografíasituación de la empresaautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajoanálisis de la situación de una empresa419 bibliografíamodelo de lorie-savagediseño e implantación de un sistema de control de gestiónel porqué del fracaso de las actividades empresarialesmétodo dinámico del pay-offla planificación en la empresaesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturas? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadla planificación simultáneadecisiones de dimensión y crecimientoel crecimiento sostenibleen este libro encontrará respuestascómo crear y hacer funcionar una empresa anexoscontinuo de comportamientoelección del nombrey cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otrola organización profesional o burocracia profesionalcualidades para ser empresarioaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientescómo reinventar su empresaincidencia y dimensión de la planificaciónel diseño y el establecimiento de la estructurasituación comercialintroducción y planteamientodescripción del problemala planificación sucesivapremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbrelos medios: programas y presupuestosdiseños organizativoslos niveles de la planificación de la empresala ideología y la organización misionera341 actividadestipos de liderazgoevolución histórica de la empresaestructura organizativa419 capítulo 11factores a considerar en el análisis de inversionesla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresala organización maquinal o burocracia maquinaldatos y fuentes de datos para la previsión381 bibliografíacomunicación e informaciónteorías de la empresa375 actividades
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Información financiera venta anual: $ 25000 información del negocio tipo de operación: venta de negocio / empresa cantidad de empleados: 5 dimensión del negocio: sin datos fundación: 1998 aviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)motivo de venta el negocio se vende exclusivamente por mudanza al interior del paísvehículos, camiones000 se vende fondo de comercio de salón de eventos y fiestas con confitería anexa, ubicado en city bellinteresados aquellas personas interesadas consultar al teléfono o whatsapp que aparece en el contactoposibilidad de venta de la empresa con tres unidades de negociosse reciben bienes en parte de pagooportunidad representa una gran oportunidad de negocio para quien quiera continuarloen un año normal 40 millonesel salón de fiestas cuenta con terrazarentabilidad es un negocio "sano", rentable, cuyas ventas y ganancia son demostrablesideal emprendedor/es que quieran crecer000 ganancia anual: $ 7ventas anuales 25 millones post pandemiapropiedades y maquinaria agrícola o vialnegocio salón de eventos con confitería anexa servicios; salón de fiestas precio solicitado usd 110rentabilidad mínima 30% ----- acompañamiento al comprador que tome el negocio lo asesoramos y acompañamos para el traspaso, con toda la trasmisión de nuestro know how
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Autores: franchini, sebastián; lópez, óscar páginas: 528 isbn: coedición: alfaomega, garceta es un texto introductorio a la ingeniería aeroespacial que facilita la compresión de las particularidades de un vehículo aeroespacial, que presente siquiera someramente, las teorías que posteriormente se deberán abordar con más detalle en otras asignaturasintroducción a la ingeniería aeroespacial 2a edconozca: las teorías, áreas de conocimiento y técnicas, que permiten el aprovechamiento práctico del ámbito atmosférico y espacial, y que configuran la ingeniería aeroespaciallas diferentes técnicas relacionadas con los vehículos aeroespacialesproporciona una introducción a los fundamentos sobre los que se construye la ingeniería aeroespacial, centrando el contenido en aquellos aspectos que rigen el movimiento de los vehículos aeroespacialespresenta, en un sólo texto, elementos que se encuentran dispersos en multitud de libros, adapta el desarrollo de los conceptos a explicaciones de tipo cualitativo, fundamentadas en razonamientos de naturaleza física, en vez de emplear el lenguaje matemático propioeste libro es fruto de la experiencia acumulada en docencia durante más de doce años en materias del área de conocimiento de la ingeniería aeroespacial como física, mecánica de fluidos, transmisión de calor, aerodinámica, aeronaves y vehículos espaciales, sistemas de propulsión, astronáutica y aeronaves diversas y tecnología aeroespacialcontando únicamente con un ligero bagaje de conocimientos de matemáticas, de física y de química, al que habrá que añadir una buena dosis de sentido común, se va introduciendo al alumno suavemente y sin sobresaltos en los vericuetos de la tecnología aeroespacial, de modo que al final el alumno pueda apreciar en toda su magnitud el campo de acción de la ingeniería aeroespacialsu finalidad es proporcionar una introducción a los fundamentos sobre los que se construye la ingeniería aeroespacial, centrando el contenido en aquellos aspectos que rigen el movimiento de los vehículos aeroespacialesel entorno del diseño y funcionamiento de los vehículos espaciales ventaja competitiva: es didáctico y sucinto, es un complemento para la formación de profesionales de diferentes áreas tecnológicas
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La calidad de su terminación y maquinado, acorde a las más exigentes normas internacionales, garantizan la perdurabi-lidad de estos pisos y el perfecto encastre de sus caras ofrecen una excelente terminación y estabilidad•perfecto encastre en las cuatro caras•excelente calidad de secado•recurso renovable y ecológico¿por qué recomendamos usar bajo piso?hoy en dia las napas están cada día más altas, por lo que la humedad ascendente puede hacer que el piso trabajeel valor de la publicación corresponde al precio x m² con colocación de un trabajo de 20 m² en planta alta (no incluye pulido e hidrolaqueado)-cotizamos su obra-características del entablonado de eucalipto grandis colonial-•madera sólidapisos de madera maciza proveniente de bosques de cultivo, ecológicos y renovables de eucalyptus grandisentablonado eucalipto grandiscountrycon colocaciónentablonado de primera calidad espesor 14 mmancho 57 mm ó 80 mmlargos mtsel paquete viene con estos largos en partes iguales-importantesr cliente:por favor para una mejor cotización, indicarnos si el lugar donde usted quiere colocar el piso de madera es en planta baja o planta altaen el caso que sea planta baja nosotros recomendamos cololocar con bajo piso (se entiende por bajo piso a la imprimación de brea+ruberoid+brea)•muy buena terminaciónen tablas de largos variables, según las últimas tendencias americanas de decoración, brindan calidez y confort en cualquier tipo de ambientede esta manera el piso de madera se pega con cola parquetera al bajo piso quedando aislado de la carpeta•muy buena aceptación de lustres y teñidos
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Cumple normas internacionales de calidad y cuenta con certificación de seguridad de equipo y seguridad eléctricatapa con visor y abertura para incorporar alimentosvariador de velocidad: rpmservice oficial systel, atendemos toda la gama de la marcamáxima seguridad bromatológicasi nos buscas en la red, nos encontrasmayor seguridad por triple dispositivo de parada de motor que evita accidentessomos digitalproducts - lideres en venta de equipamiento comercial en internetdisponibilidad de repuestos100% de acero inoxidablecapacidad de amasadosomos tienda oficial procesa carnes, vegetales, frutos secos, fiambrescaracterísticas técnicas: medidas: 51 x 32 x 39,5 cms
