Introduccion normas internacionales informacion financiera
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Preguntas frecuentes sobre el iasb - aplicación de las niif - análisis por rubro - casos reales - ganancias por acción incluye cd con ejercicios y casos rales contenido: diez preguntas frecuentes sobre el iasb - aplicación de las normas internacionales de información financiera - propiedades, planta y equipo - deterioro del valor de los activos - activos intangibles - inventarios - segmentos de operación - ganancias por acción - estado de flujo efectivo - análisis por sectores del impacto de las niif - cuestiones varias - recursos en internet
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3 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 83 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 7los elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud4 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 12 administracíon: definición, funciones y competencias 16 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicina5 papel del directivo en la administración del talento 9 1ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roleslos fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacionaláreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10la educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 5conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo3 control en la jerarquía organizacional 1aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector salud4 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191las tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos serviciosadministración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el
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Situación financieralos objetivos empresarialescómo reiventar nuestras empresasen este libro encontrará respuestasestilos de dirección? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialescómo crear y hacer funcionar una empresa anexos531 bibliografía562 capítulo 15cómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresa19 presentación de la quinta ediciónel control de la empresadesde el punto de vista de la teoría económicacómo crear y hacer funcionar una empresa 6fuentes de financiación propiaanexo matemáticode un pentágono a un más allá de las siete configuraciones23 presentación de la octava ediciónconcepto de empresaacciones pioneras: sus clases20 presentación de la sexta edicióndecisiones tomadas en situación de riesgocomunicación e informaciónestructura organizativael entorno empresariallos mecanismos de coordinacióndesarrolle organizaciones más racionalesfondos ajenos o mixtos en balanceautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicsímbolos utilizadosdecisiones en certidumbre25 presentación de la novena ediciónsistemas de planificación66 i parte configuración de la empresa capítulo 1modelos simultáneosestrategias de crecimiento empresarialla economía de la empresarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc561 bibliografía375 actividadesmétodo dinámico del pay-offfactores que inciden en la gestión de inventariosa modo de conclusióntipos de innovaciones181 actividadesdatos y fuentes de datos para la previsión419 bibliografía17 presentación de la tercera edicióntécnicas de previsiónla planificación de necesidades de material actualla estructura de la empresala dirección de la empresacriterio de selección del vcd y tirla previsión en la empresa125 actividadesdecisiones de inversiónlas fuentes de financiación de la empresalos modelos heurísticos? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónla ideología y la organización misioneraconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajocómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesla planificación sucesiva240 actividadesdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablemétricas de medición económica de la empresarelaciones con la sociedadlos sistemas de planificación del desarrollopasos a seguir para constituir una sociedadincidencia y dimensión de la planificación508 bibliografíacreatividad e innovación? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónel producto o servicioconceptos y análisis previos359 bibliografíael sistema de información de personal341 actividadesplanteamiento empresarialdecisiones en incertidumbre203 bibliografíay siempre le quedará aprender de los errorestablero de direcciónintroducción a la administración de empresas126 bibliografíaelección del nombrela política de remuneraciónla política y la organización políticacómo implantar un sistema de informaciónlos presupuestoseste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlogeneralidades y aspectos esenciales del controldiferentes conceptos de empresa477 capítulo 12la organización horizontalla vida de las empresas? los sistemas de planificación de recursos empresarialesplanificación de los recursos humanosenergía, materias primas y auxiliares¿qué hacen los directivos?motivaciones para crecerviabilidad de la empresalos sistemas de planificación de recursos empresarialestipos de interés nominal y tipos efectivos de interésriesgo de interés y riesgo de cambiofases de la planificaciónel crecimiento sostenibleteorías x, y y zla programación lineal y el método del transportela planificación de necesidades de materiales convencionallos factores de contingenciaplanteamiento operativola formación de equiposdiseños organizativosha de ser irrepetibledescripción del problemaventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialevolución histórica de la empresamodelo de lorie-savageplanificación de las necesidades de materialessistemas y subsistemas de informacióndiseños organizativos modernosno hay lugar para el aburrimiento183 bibliografía418 actividadesintroducción y conceptola responsabilidad social de la empresadecisiones de dimensión y crecimiento508 capítulo 13fuentes de financiación fuera de balancetécnicas para controlarla tecnología de la informaciónteorías sobre la localizaciónconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresalos sistemas de información de la empresadecisiones de aprovisionamientotipos de autoridadla organización creativa virtual358 actividadescómo planificar los recursos empresarialesla mejora del trabajo del directivo? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoprincipios de planificación empresarial359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónplanificación de las inversiones en equipos e instalaciones65 bibliografíapremisas de la planificaciónlas decisiones empresarialesdecisiones financierasproblemática desde el punto de vista comercialsituación comercial476 actividadesla organización empresarial o estructural simplehoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamostipos de liderazgoproceso de elaboración de decisionescómo reinventar su empresa419 capítulo 11principios generalespara continuar hasta el siguiente proyectonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacercontinuo de comportamiento531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14248 bibliografíala organización maquinal o burocracia maquinalelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla determinación de los fines empresarialesla organización como sistema de flujos311 bibliografía18 presentación de la cuarta edición¿cómo medir la dimensión?premisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignano es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrosiempre estamos trabajando en el próximoteorías de la empresalos niveles de la planificación de la empresanuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresareglamentación por la autoridad monetariaorganización y administración: concepto y contenidodecisiones de localización? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadevolución y crecimiento de las organizacionesobjetivos de la economía de personalintroducción y planteamiento559 actividadesautoridad, poder y delegaciónlas políticas de la empresamétodo de las anualidadescómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª edla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiananuevos modelos organizativosla función y la organización de la política de personal de la empresael diseño de estructuras clásicoaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado529 actividadescuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientola planificación en la empresalos medios: programas y presupuestosfactores a considerar en el análisis de inversiones? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióndiseño de sistemas de informaciónrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallapartes fundamentales de una organizaciónla organización en redelección de la forma jurídicainterpretación de la inversión en la empresala organización profesional o burocracia profesionalel empresario desde un punto de vista teóricoestrategias de adaptación de la empresaanálisis de la situación de una empresaconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridad203 actividadesla organización diversificada o forma divisionaldecisiones secuencialesde la actuación del departamento de compras342 bibliografíaprevisiones a efectuarcualidades para ser empresario100 bibliografíaformas de planificarrensis likert y los cuatro sistemasformas de acceder a la actividad empresarialel porqué del fracaso de las actividades empresariales
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Partiendo de la clasificación global de la industria en oriental y occidental, se expone el punto de vista occidental que divide la historia y evolución de la ingeniería industrial en cinco etapas básicas: orígenes e ingenierías precursoras; ingeniería industrial convencional asociada a los estudios de movimientos y tiempos; ingeniería industrial apoyada en modelos de investigación de operaciones; ingeniería industrial apoyada en sistemas; ingeniería industrial apoyada en las teorías de sistemas, decisiones, comunicación e informaciónintroducción a la ingeniería industrial - contexto occidental autor: gonzáles zuñiga, josé f domingo páginas: 448 isbn: editorial: alfaomega para conocer el fundamento y la estructura de la ingeniería industrial, así como el tipo de problemas concretos que en la actualidad tiene que resolver un ingeniero industrial, en este texto se expone el origen y la evolución de la ingeniería industrial, en particular se destaca la interdependencia entre ésta y los problemas de producción en la industria que la hicieron surgir y que la han moldeado a lo largo de toda su historia
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Información financiera venta anual: $ 25rentabilidad es un negocio "sano", rentable, cuyas ventas y ganancia son demostrablesen un año normal 40 millonesrentabilidad mínima 30% ----- acompañamiento al comprador que tome el negocio lo asesoramos y acompañamos para el traspaso, con toda la trasmisión de nuestro know hownegocio salón de eventos con confitería anexa servicios; salón de fiestas precio solicitado usd 110motivo de venta el negocio se vende exclusivamente por mudanza al interior del país000 ganancia anual: $ 7000 se vende fondo de comercio de salón de eventos y fiestas con confitería anexa, ubicado en city bellinteresados aquellas personas interesadas consultar al teléfono o whatsapp que aparece en el contactoel salón de fiestas cuenta con terrazapropiedades y maquinaria agrícola o vialventas anuales 25 millones post pandemiavehículos, camionesideal emprendedor/es que quieran crecerse reciben bienes en parte de pago000 información del negocio tipo de operación: venta de negocio / empresa cantidad de empleados: 5 dimensión del negocio: sin datos fundación: 1998 aviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)posibilidad de venta de la empresa con tres unidades de negociosoportunidad representa una gran oportunidad de negocio para quien quiera continuarlo
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Conozca: las teorías, áreas de conocimiento y técnicas, que permiten el aprovechamiento práctico del ámbito atmosférico y espacial, y que configuran la ingeniería aeroespacialcontando únicamente con un ligero bagaje de conocimientos de matemáticas, de física y de química, al que habrá que añadir una buena dosis de sentido común, se va introduciendo al alumno suavemente y sin sobresaltos en los vericuetos de la tecnología aeroespacial, de modo que al final el alumno pueda apreciar en toda su magnitud el campo de acción de la ingeniería aeroespacialel entorno del diseño y funcionamiento de los vehículos espaciales ventaja competitiva: es didáctico y sucinto, es un complemento para la formación de profesionales de diferentes áreas tecnológicaspresenta, en un sólo texto, elementos que se encuentran dispersos en multitud de libros, adapta el desarrollo de los conceptos a explicaciones de tipo cualitativo, fundamentadas en razonamientos de naturaleza física, en vez de emplear el lenguaje matemático propioproporciona una introducción a los fundamentos sobre los que se construye la ingeniería aeroespacial, centrando el contenido en aquellos aspectos que rigen el movimiento de los vehículos aeroespacialeseste libro es fruto de la experiencia acumulada en docencia durante más de doce años en materias del área de conocimiento de la ingeniería aeroespacial como física, mecánica de fluidos, transmisión de calor, aerodinámica, aeronaves y vehículos espaciales, sistemas de propulsión, astronáutica y aeronaves diversas y tecnología aeroespacialsu finalidad es proporcionar una introducción a los fundamentos sobre los que se construye la ingeniería aeroespacial, centrando el contenido en aquellos aspectos que rigen el movimiento de los vehículos aeroespacialeslas diferentes técnicas relacionadas con los vehículos aeroespacialesintroducción a la ingeniería aeroespacial 2a edautores: franchini, sebastián; lópez, óscar páginas: 528 isbn: coedición: alfaomega, garceta es un texto introductorio a la ingeniería aeroespacial que facilita la compresión de las particularidades de un vehículo aeroespacial, que presente siquiera someramente, las teorías que posteriormente se deberán abordar con más detalle en otras asignaturas
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La calidad de su terminación y maquinado, acorde a las más exigentes normas internacionales, garantizan la perdurabi-lidad de estos pisos y el perfecto encastre de sus caras ofrecen una excelente terminación y estabilidadpisos de madera maciza proveniente de bosques de cultivo, ecológicos y renovables de eucalyptus grandisel valor de la publicación corresponde al precio x m² con colocación de un trabajo de 20 m² en planta alta (no incluye pulido e hidrolaqueado)-cotizamos su obra-características del entablonado de eucalipto grandis colonial-•madera sólida•excelente calidad de secadoen tablas de largos variables, según las últimas tendencias americanas de decoración, brindan calidez y confort en cualquier tipo de ambiente¿por qué recomendamos usar bajo piso?hoy en dia las napas están cada día más altas, por lo que la humedad ascendente puede hacer que el piso trabaje•muy buena aceptación de lustres y teñidos•muy buena terminación•perfecto encastre en las cuatro carasde esta manera el piso de madera se pega con cola parquetera al bajo piso quedando aislado de la carpeta•recurso renovable y ecológicoentablonado eucalipto grandiscountrycon colocaciónentablonado de primera calidad espesor 14 mmancho 57 mm ó 80 mmlargos mtsel paquete viene con estos largos en partes iguales-importantesr cliente:por favor para una mejor cotización, indicarnos si el lugar donde usted quiere colocar el piso de madera es en planta baja o planta altaen el caso que sea planta baja nosotros recomendamos cololocar con bajo piso (se entiende por bajo piso a la imprimación de brea+ruberoid+brea)
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Cumple normas internacionales de calidad y cuenta con certificación de seguridad de equipo y seguridad eléctricatapa con visor y abertura para incorporar alimentosservice oficial systel, atendemos toda la gama de la marcasi nos buscas en la red, nos encontrasmayor seguridad por triple dispositivo de parada de motor que evita accidentesdisponibilidad de repuestoscaracterísticas técnicas: medidas: 51 x 32 x 39,5 cmsvariador de velocidad: rpmcapacidad de amasadosomos tienda oficial procesa carnes, vegetales, frutos secos, fiambressomos digitalproducts - lideres en venta de equipamiento comercial en internet100% de acero inoxidablemáxima seguridad bromatológica
