La toma de decisiones

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  • Aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de saludlos elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud4 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 12 administracíon: definición, funciones y competencias 16 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicina5 papel del directivo en la administración del talento 9 1ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roleslos fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacionaláreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10la educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 5conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo3 control en la jerarquía organizacional 13 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 8ventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector salud4 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191las tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos serviciosadministración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud3 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________

  • Su reducida cantidad de condóminos brinda velocidad y buen juicio en la toma de decisiones y reduce gastos de administración y gestiónel entorno vecinal es muy pequeño, cálido y acogedorpodrá ver a sus hijos y niños de la familia jugar felices, mientras ve a sus perros correr librementela casa fue ampliada hace dos años y pintado su exterior hace un año con vadex, por lo que no deberá pintarse su exterior por muchos años41) canillas y salidas de agua en todos los lados exteriores de la vivienda y cañería soterrada con cuatro canillas equidistantes en la huerta, gallinero y en las esquinas del fondo del parqueescrituración inmediatabuena y colaborativa vecindad sin agregados28) gallinero para 10 gallinas felices con corral exterior 29) lavarropas14) juego de sillas y mesa de la aripuca (muebles únicos de misiones hechos con raíces rescatadas de cedro y otros árboles de la selva misionera) 15) 2 garrafas de 45 kgs 16) una cámara ipla casa, salvo el casco original (que hoy es el living) que tiene unos 12 años, es prácticamente nueva, dado que se concluyó su construcción una semana antes de comenzar la pandemiaes un barrio consolidado desde el año 2vivienda hecha con construcción tradicional sobre dos tercios al fondo del terreno, 3 cuartos (dos de 4x4 mtsa pocos kilómetros de cortines y pueblo nuevo, a 4 kms de carlos keen, se puede pedir el permiso municipal de libre estacionamiento en el pueblohoy sus expensas rondan los cinco mil pesos, el impuesto municipal ronda los tres mil pesos lo cual asegura un costo de mantenimiento muy convenientecon kit eléctrico para alta recuperación 20) calefactor a gas con tiro balanceado en living 21) salamandra a leña en living 22) muebles pequeños y electrodomésticos varios), dos baños completos, living comedor de 5x 7 mts30) cama elástica grande 31) canil de día (sin casa) para varios perros (aprox33) techos con cielo raso de tejuela (fresco en verano y cálido en invierno) 34) terraza panorámica que permite gracias a cómoda escalera exterior el fácil acceso para el mantenimiento del techo (acceso a platos satelitales, limpieza de canaletas, tanques y termotanque solar)24) huerta con bancal de durmientes 25) huerta con bancal de ladrillos de cemento y tomateras de metal desplegado 26) gran horno de barro con ahumador de dos bocas, fogón y parrilla con braseroexcelente vecindad de los co propietarios, y en el entorno de los campos vecinos y de cercanías37) espejo pasillo distribuidor 38) luminarias exteriores con sensores de movimiento y de luminosidad, algunas con carga solarse pueden visualizar a diario: zorros y liebres, cuis, ardillas, centenares de pájaros e insectosbomba con caño encamisado a la 3er napa (60 metros de profundidad aprox39) baño ppal con mampara cristal 40) 3 mesadas de granito rosa en el exterior para trabajos varios (una con bacha)todos los vecinos compartimos el amor por la naturaleza y el estilo de vida rural42) pileta pelopincho de 3 x 2 mts43) sobre laterales viviendas linderas y al frente calle internaexcelente oportunidaden tu chacra podés tener animales, huerta orgánica, arboleda de cítricos y frutales y vivir tranquilo de manera permanente (varios vecinos lo hacen), o bien, pasar tus fines de semana, vacaciones, y feriados disfrutando el paisaje y aire puro de campo y sus atardeceres de ensueñola catalina se encuentra a 4km del pueblo; de fácil acceso (aun con lluvia) por camino de tosca y piedrastodas ellas escrituradas y con sus respectivas viviendas construidaspor lo que –a su vez-, no es un lugar que favorezca espacios comunes para socializar o compartir actividades de tipo club o actividades deportivas o lúdicas entre vecinos, sino –más bien- que en la buena y cordial vecindad cada uno disfrute su intimidad y su propio espacioaquí podrá plantar y recolectar todas las verduras que quiera tener en su propia huerta y extraer cada mañana los huevos de sus propias gallinas felices para desayunar o comer a lo largo del díaen un par de años estará teniendo producción mucho más elevada de los frutales más nuevos que ya son plantas –en su mayoría- de 3 a 6 años de edadalarma de pulsador36) tv 21 pulgadas, con soporte, play station 2 con memoria, juegos y controlesno restan obras en el barrioescrituración inmediatasu única zona común es la tranquera de acceso y la calle distribuidora de acceso a las chacras11) casa de juegos de niños con hamacas 12) mesa de cemento de jardín antigua revestida con cerámicas y sus bancos 13) juego de mesa y dos sillas de durmientes ferroviariosel lugar tiene cocina en todos los fuegos posibles: fogón, ahumador (de frio o calor), horno de barro y parrilla, de modo que siempre podrá agasajar invitados con asados, corderos, chivitos, o preparar sus propios fiambres, carnes, pescados y quesos ahumadosla etapa inicial de esta vivienda fue tapa de clarín casas y countriesen este sentido, la catalina constituye un lugar único con una impronta únicapropiedad 100% escriturable, con o sin crédito bancario) 32) buena señal de celulartendido eléctrico subterráneo desde el pilar de acometida hasta la viviendasi busca un lugar para jugar golf, tenis, hacer cabalgatas en grupo o actividades náuticas o lúdicas varias, con sus vecinos, este no es el lugar para uddesde el primer verano disfrutará moras sin límite y algunos duraznos e higosbarrio de chacras la catalinael lugar es un paraíso, con amaneceres y atardeceres increíblesplanos aprobados municipalmentey uno utilero, o cuarto de huéspedes, o garaje cerrado, de 4x6 mtsel interior no se quiso pintar durante la pandemia, de modo que resta realizar la pintura de las ampliaciones que están revestidas con yeso9 x 6 mts), terraza, despensa, lavadero, y otrossuperficie de 1 ha (1044) reglamento no permite alquiler de temporada o turístico, lo cual redunda en el mantenimiento de un ambiente desprovisto de conflictos y más segurococina comedor de 5x6 mts27) barra asadera con tres sillas altas10) muebles de cocina: cocina económica istilar con sensor de temperatura nuevo y aros nuevos, bajo mesada con 4 cajones y dos puertas, y alacena con estantes y puertas, y despensa en antecocinano se entrega juego de living (ya que los sillones son de murillo 666 con butacas reclinables, se puede hablar por separado al 65% de la cotización de los mismos muebles nuevos) 6) 2 bibliotecas madera maciza alamo 7) heladera 8) freezer pequeño 9) todas las luminarias colocadas (tres con ventiladores de techo), arañas modernas, y apliques ledasimismo, no cuenta, ni hay previstos amenities de ningún tipo, por lo que se evitan todo tipo de trastornos y costes, relacionados con ellosel reglamento permite huertas, animales, etcrouter con conexión de internet rural000 mts2), con vivienda, quincho/garaje doble, gallinero, arboledamuchos tienen ovejas, caballos, etc45) apto construcción casa de huéspedes y piscinaun lugar para adquirir y disfrutar desde el primer día35) permite desarrollo de microemprendimientos (no abiertos al público), forestaciónaviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)dos galerías, un quincho garaje muy amplio para dos automóviles (aproxbarrio de chacras la catalina23) más de 80 árboles frutales y no frutales de hasta 3 años de trasplantados, surtidos: damascos y damascas, ciruelas varias, almendro, higuera blanca y negra, caqui, peral, manzano, laurel, bosque de casuarinas, coniferas, tilo, limoneros y otros cítricos, pezuña de buey, eucalipto, alamos, lapacho rosa, ombú, acacia de constantinopla, varios nogales europeos y nogal pecán, rosales, duraznos varios tipos, limón-mandarina, pelón, moreras blancas y negras, gingo biloba, membrillos, caña de azúcar, aromáticas varias, cedrón ya hecho arbustos, etces un barrio simple, creado para disfrutar la tranquilidad de la zona rural009, compuesto por 18 parcelas de 1 ha o 1 ½ hase entrega con los siguientes muebles: 1) máquina cortadora de césped minitractor roland h pro con motor honda (prácticamente nueva, ya que desde que se adquirió concurre un servicio de corte a tractor) 2) mesa de ping pong con sus paletas 3) metegol y algunos juegos de mesa 4) secadora solar de frutos y aromáticas 5) mobiliario interno de la propiedad, a saber: 2 mesas, 2 camas provenzal, dos camas con somier de dos plazas, ropero nuevo ampliobanco biplaza de durmientesnapa puelche) - arboleda añeja – parquizado – muchos árboles nuevos (sobre todo frutales)lo que vea aquí, no se parece a nada de lo que existe en el mercado17) plato de conexión funcionando a directtv prepago 18) calefón a gas 19) termotanque solar 100ltspodrá tener ovejas, o el caballo que siempre quiso tener

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  • decisiones financierasdecisiones secuencialesdecisiones en certidumbredecisiones de inversióndecisiones en incertidumbredecisiones de aprovisionamientolas decisiones empresarialesdecisiones de localizacióndecisiones de personalconozca métodos para la toma de decisionesmétodos y modelos para la toma de decisionesdecisiones de dimensión y crecimientoproceso de elaboración de decisionesla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesdecisiones tomadas en situación de riesgo359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14hoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamoscuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientolos objetivos empresarialescómo reiventar nuestras empresasen este libro encontrará respuestasestilos de direccióncómo crear y hacer funcionar una empresa anexos531 bibliografía562 capítulo 15cómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresa19 presentación de la quinta ediciónel control de la empresadesde el punto de vista de la teoría económicacómo crear y hacer funcionar una empresa 6fuentes de financiación propiaanexo matemáticode un pentágono a un más allá de las siete configuraciones23 presentación de la octava ediciónconcepto de empresaacciones pioneras: sus clases20 presentación de la sexta edicióncomunicación e informaciónestructura organizativael entorno empresariallos mecanismos de coordinacióndesarrolle organizaciones más racionalesfondos ajenos o mixtos en balanceautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicsímbolos utilizados25 presentación de la novena ediciónsistemas de planificación66 i parte configuración de la empresa capítulo 1modelos simultáneosestrategias de crecimiento empresarialla economía de la empresarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc561 bibliografía375 actividadesmétodo dinámico del pay-offfactores que inciden en la gestión de inventariosa modo de conclusióntipos de innovaciones181 actividadesdatos y fuentes de datos para la previsión419 bibliografía17 presentación de la tercera edicióntécnicas de previsiónla planificación de necesidades de material actualla estructura de la empresala dirección de la empresacriterio de selección del vcd y tirla previsión en la empresa125 actividadeslas fuentes de financiación de la empresalos modelos heurísticos? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónla ideología y la organización misioneraconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajocómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesla planificación sucesiva240 actividadesdesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablemétricas de medición económica de la empresarelaciones con la sociedadlos sistemas de planificación del desarrollopasos a seguir para constituir una sociedadincidencia y dimensión de la planificación508 bibliografíacreatividad e innovación? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónel producto o servicioconceptos y análisis previos359 bibliografíael sistema de información de personal341 actividadesplanteamiento empresarial203 bibliografíay siempre le quedará aprender de los errorestablero de direcciónintroducción a la administración de empresas126 bibliografíaelección del nombrela política de remuneraciónla política y la organización políticacómo implantar un sistema de informaciónlos presupuestoseste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlogeneralidades y aspectos esenciales del controldiferentes conceptos de empresa477 capítulo 12la organización horizontalla vida de las empresas? los sistemas de planificación de recursos empresarialesplanificación de los recursos humanosenergía, materias primas y auxiliares¿qué hacen los directivos?motivaciones para crecerviabilidad de la empresalos sistemas de planificación de recursos empresarialestipos de interés nominal y tipos efectivos de interésriesgo de interés y riesgo de cambiofases de la planificaciónel crecimiento sostenibleteorías x, y y zla programación lineal y el método del transportela planificación de necesidades de materiales convencionallos factores de contingenciaplanteamiento operativola formación de equiposdiseños organizativosha de ser irrepetibledescripción del problemaventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialevolución histórica de la empresamodelo de lorie-savageplanificación de las necesidades de materialessistemas y subsistemas de informacióndiseños organizativos modernosno hay lugar para el aburrimiento183 bibliografía418 actividadesintroducción y conceptola responsabilidad social de la empresa508 capítulo 13fuentes de financiación fuera de balancetécnicas para controlarla tecnología de la informaciónteorías sobre la localizaciónconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresalos sistemas de información de la empresatipos de autoridadla organización creativa virtual358 actividadescómo planificar los recursos empresarialesla mejora del trabajo del directivo? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoprincipios de planificación empresarial? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónplanificación de las inversiones en equipos e instalaciones65 bibliografíapremisas de la planificaciónproblemática desde el punto de vista comercialsituación comercial476 actividadesla organización empresarial o estructural simpletipos de liderazgocómo reinventar su empresa419 capítulo 11principios generalespara continuar hasta el siguiente proyectonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacercontinuo de comportamiento248 bibliografíala organización maquinal o burocracia maquinalelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla determinación de los fines empresarialesla organización como sistema de flujos311 bibliografía18 presentación de la cuarta edición¿cómo medir la dimensión?premisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignano es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrosiempre estamos trabajando en el próximoteorías de la empresalos niveles de la planificación de la empresanuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresasituación financierareglamentación por la autoridad monetariaorganización y administración: concepto y contenido? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadevolución y crecimiento de las organizacionesobjetivos de la economía de personalintroducción y planteamiento559 actividadesautoridad, poder y delegaciónlas políticas de la empresamétodo de las anualidadescómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª ednuevos modelos organizativosla función y la organización de la política de personal de la empresael diseño de estructuras clásicoaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado529 actividadesla planificación en la empresalos medios: programas y presupuestosfactores a considerar en el análisis de inversiones? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióndiseño de sistemas de informaciónrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallapartes fundamentales de una organizaciónla organización en redelección de la forma jurídicainterpretación de la inversión en la empresala organización profesional o burocracia profesionalel empresario desde un punto de vista teóricoestrategias de adaptación de la empresaanálisis de la situación de una empresaconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridad203 actividadesla organización diversificada o forma divisionalde la actuación del departamento de compras342 bibliografíaprevisiones a efectuarcualidades para ser empresario100 bibliografíaformas de planificar477 bibliografía

  • Se busca que las soluciones obtenidas sean significativamente más eficientes (en tiempo, recursos, beneficios, costos, etc) en comparación a aquellas decisiones tomadas en forma intuitiva o sin el apoyo de una herramienta para la toma de decisionesaprobar investigacion operativa investigación operativa es una rama de las matemáticas que hace uso de modelos matemáticos y algoritmos con el objetivo de ser usado como apoyo a la toma de decisionesinvestigación de operaciones programación lineal programación entera programación no lineal inventarios, entre muchas maslos modelos de investigación de operaciones son frecuentemente usados para abordar una gran variedad de problemas de naturaleza real en ingeniería y ciencias sociales, lo que ha permitido a empresas y organizaciones importantes beneficios y ahorros asociados a su utilización

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  • Para ello se necesitan transformaciones endógenas principalmente en la calidad del capital humano (ch), que conlleven cambios de comportamiento que incorporen los valores de honradez y confianza, entre otros, tan necesarios en la toma de decisiones que se observarán no solo en el consumo, sino en la elección de las ocupaciones que contribuyan al mejoramiento del medio ambientelos valores tienen un impacto a largo plazo en la evolución de las sociedadesdemostraremos cómo es la formación del ch los valores que se trasmiten de generación en generación hacen a la elección en toda decisión y construyen una estrategia de cambioexploraremos los requerimientos de los modelos endógenos que podrían encauzarnos hacia un crecimiento económico con calidad ambiental (ceca)*** todos los libros publicados tienen stock *** no se puede tener como meta un crecimiento económico sin incorporar las huellas sociales y ambientales que se generanla incorporación, en la escala de preferencias, de la prevención del daño ambiental y de la responsabilidad de reparar donde haya huellas ambientales, se evidenciará en la oferta de trabajo, dado que se elegirán empleos que utilicen procesos productivos limpios donde el producto obtenido se analice en todo el ciclo de vidaaplicaremos instrumentos de política ambiental para reducir los niveles de contaminación, a través de un impuesto a la contaminación, utilizando dichos recursos recaudados para la mejora de la degradación ambiental, la formación del capital humano y las tecnologías más limpias

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