No es un vinilo ni una calco

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    Rosario (Santa Fe)

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    Argentina

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  • Toca altavoz - boom box coloque su teléfono o dispositivo en el altavoz y el sonido se amplificará instantáneamente¡te sorprenderá el impulso de sonido que obtienes solo al tocar tu teléfono con el altavoz! se incluye un cable de carga usb y un puerto de jack de 3,5 mm (en caso de que quiera usarlo con un reproductor de mp3 o ipod - cable jack de 3,5 mm no incluido)especificaciones compatible con la mayoría de los teléfonos inteligentes y reproductores de mp3 con altavoces externos batería recargable incorporada: carga a través del cable micro usb (incluido) 10 horas de juego por recarga entrada de jack opcional de 3,5 mm (cable no incluido) altavoz: 4 î © / 3w salida de clasificación: 100hz-20khz tensión de carga: dc 5v especificaciones de la batería: batería de iones de litio de 3¡no se necesitan cables ni emparejamientos! ¡este altavoz inalámbrico es perfecto para entretenimiento al aire libre o como altavoz de viaje con la batería recargable integrada que dura 10 horas por carga! la nueva tecnología permite que el altavoz interaccione con el altavoz de su dispositivo para que el sonido se incremente instantáneamente, y debido a que no existen cables ni conexiones, la boom box es compatible con cualquier dispositivo que tenga un altavoz externo7v 850mah ubicacion puedes retirar en nuestro local comercial estamos cerca a la estación de pasteur subte b localidad balvanera nuestro horario de atencion es de 8 a 19 horas de lunes a viernes y de 8 a 14 los sabados es necesario realizar la compra para darle la direccion exacta

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  • Este libro no es un manual, ni incluye gráficos ni jerga especializada para explicar los fundamentos de la fotografíaideal para usuarios de dslr, cámaras compactas y de tipo puenteincluye numerosas imágenes de 50 fotógrafos de reconocido prestigio, entre ellos henri cartier-bresson, martin parr, bill brandt o cristina garcía rodero, que le servirán de inspiración para tomar la cámara y ponerlo todo en prácticasin gráficas intimidantessin jerga de supuestos expertostapa blanda 128 páginas dimensiones: 145 x 200 mm somos una librería ubicada en la zona de retirosin diagramas técnicosde hecho, a veces un exceso de información se convierte en un obstáculo e impide ser creativo cuando se empiezate acercan los colectivos y la estación san martín de la línea c de subtese trata de una obra repleta de consejos prácticos que transformarán sus fotografías al instantenuestro horario de atención es de lunes a viernes de 10 a 19 hsuna guía a través de los fundamentos de la composición, la exposición, la luz, las ópticas y el imprescindible arte de ver sin ahogarle en tecnicismos

  • La economía de la empresa341 actividades17 presentación de la tercera edición125 actividadesno hay lugar para el aburrimiento203 bibliografíalos factores de contingenciael empresario desde un punto de vista teórico381 capítulo 10la mejora del trabajo del directivo381 bibliografíaorganización y administración: concepto y contenido? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónteorías de la empresano es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrodesarrolle organizaciones más racionalesla organización diversificada o forma divisionallos sistemas formalizados de planificación15 presentación de la segunda edición561 bibliografíaelección de la forma jurídicadilemas organizativos375 actividadesconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresala programación lineal y el método del transporte18 presentación de la cuarta edición66 i parte configuración de la empresa capítulo 1estrategias de adaptación de la empresapartes fundamentales de una organizaciónla dirección de la empresael control de la empresacómo reinventar su empresala organización creativa virtualsiempre estamos trabajando en el próximo359 bibliografíadesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viableautoridad, poder y delegaciónplanteamiento operativofuentes de financiación fuera de balancetipos de autoridaddecisiones secuencialesnuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresade un pentágono a un más allá de las siete configuracioneslas fuentes de financiación de la empresaenergía, materias primas y auxiliaresconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónreglamentación por la autoridad monetaria¿cómo medir la dimensión?cómo reiventar nuestras empresasapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignael producto o servicioel porqué del fracaso de las actividades empresarialesgeneralidades y aspectos esenciales del controlcómo crear y hacer funcionar una empresa anexosinterpretación de la inversión en la empresaplanificación de las necesidades de materialesmecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambio359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9418 actividadessituación financiera342 bibliografíapremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbre183 bibliografía25 presentación de la novena ediciónmétodos y modelos para la toma de decisioneslos mecanismos de coordinaciónviabilidad de la empresadiferentes conceptos de empresaconozca métodos para la toma de decisionesestructura organizativarensis likert y los cuatro sistemasdecisiones de aprovisionamientodiseños organizativosautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esiccómo crear y hacer funcionar una empresa 6situación de la empresa311 bibliografíaanexo matemáticoconcepto de empresael diseño de estructuras clásicotablero de direcciónsistemas de planificaciónsistemas y subsistemas de informacióndescripción del problemalos sistemas de planificación de recursos empresarialesla organización maquinal o burocracia maquinalformas de acceder a la actividad empresarialdiseño de sistemas de informaciónproblemática desde el punto de vista comercialeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlo477 capítulo 12los sistemas de información de la empresaincidencia y dimensión de la planificación126 bibliografíael crecimiento sostenibledecisiones de dimensión y crecimientoplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesmodelo federalistadesde el punto de vista de la teoría económicapremisas de la planificaciónconceptos y análisis previosconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresacriterio de selección del vcd y tir529 actividadespasos a seguir para constituir una sociedady cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otrointroducción y planteamientodecisiones en certidumbresituación comercialen este libro encontrará respuestas19 presentación de la quinta ediciónformas de planificarconcepto y clases de decisión¿qué hacen los directivos?la dimensión óptima de la empresamodelos simultáneosla organización profesional o burocracia profesional508 capítulo 13358 actividades419 capítulo 11realmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallaacciones pioneras: sus clasesla planificación sucesivaintroducción a la administración de empresashoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosnuevos modelos organizativosteorías sobre la localización? los sistemas de planificación de recursos empresarialesla organización innovadora o adhocraciala formación de equiposteorías x, y y zfactores que inciden en la gestión de inventarios? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana477 bibliografíala determinación de los fines empresarialeselección del nombre y forma jurídicalos objetivos empresarialeslos presupuestoslas políticas de la empresa181 actividadesdiseños organizativos modernosestrategias de crecimiento empresarialcualidades para ser empresariopara continuar hasta el siguiente proyectocomunicación e informaciónsímbolos utilizadosmotivaciones para crecerla previsión en la empresadecisiones de localizaciónmétricas de medición económica de la empresala política de remuneraciónla organización empresarial o estructural simpleevolución y crecimiento de las organizaciones240 actividades? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoraciónfuentes de financiación propiadiseño e implantación de un sistema de control de gestióncreatividad e innovaciónmétodo dinámico del pay-offfondos ajenos o mixtos en balance? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesfactores a considerar en el análisis de inversiones? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturas419 bibliografíamétodo de las anualidadescómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesestilos de direcciónprincipios de planificación empresarialmodelo de lorie-savage20 presentación de la sexta ediciónelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesprincipios generalesobjetivos de la economía de personal306 actividadesdecisiones en incertidumbrela planificación en la empresala función y la organización de la política de personal de la empresarelaciones con la sociedadcómo medir la tasa de crecimiento de una empresay siempre le quedará aprender de los errores100 bibliografía? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónlas decisiones empresarialesa quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresaslos medios: programas y presupuestoslos modelos heurísticosventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresariallos sistemas de planificación del desarrollo65 bibliografíatipos de interés nominal y tipos efectivos de interésla planificación de necesidades de materiales convencionalplanificación de los recursos humanoscuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientodecisiones de personalel sistema de información de personalcómo implantar un sistema de informaciónde la actuación del departamento de comprasriesgo de interés y riesgo de cambiola organización horizontaltécnicas de previsión? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedaddecisiones tomadas en situación de riesgoaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesorganización de la planificacióntipos de liderazgonuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerla tecnología de la información531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14tipos de innovaciones476 actividadesa modo de conclusión203 actividades21 presentación de la séptima ediciónel diseño y el establecimiento de la estructura562 capítulo 15559 actividadescontinuo de comportamientola organización en red

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