Recursos humanos

Listado recursos humanos

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  • 4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10conozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativoáreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la salud3 control en la jerarquía organizacional 1las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicinaestos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadasen una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas por ello se incluye un capítulo en el que proponen diferentes métodos de administración de equipos de los profesionales de la salud2 administracíon: definición, funciones y competencias 14 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 191los elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos roleslas tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos servicios3 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 85 papel del directivo en la administración del talento 9 1los fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacional6 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 3la educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saludventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 52 teoría x y teoría y1 la necesidad de formar directivos en salud 13 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 7objetivos de aprendizaje introducción 1administración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud4 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 1aprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo

  • Â serã¡n requisitos para ocupar esta posiciã³n: ser estudiante avanzado o graduado de psicologã­a, administraciã³n de empresas, recursos humanos poseer al menos 3 aã±os de experiencia en reclutamientoâ it (android, ios, java, devops, analistas funcionales, qa, desarrolladorla persona que ocupe esta posiciã³n formarã¡ parte del equipo de on-boarding & people experience de recursos humanos, teniendo a su cargo las siguientes responsabilidades â·â â â â â â â â colaboraciã³n en el armado de la estrategia de atracciã³n de profesionales de it (contacto con universidades, seguimiento de referidos, etcâ·â â â â â â â â organizaciã³n de las actividades internas comunes (fiesta de fin de aã±o, reuniã³n general, after office, dã­a de la familia, etcnet)â nos orientamos a profesionales con experiencia previa en la posiciã³n, manejando procesos end-to-end de selecciã³n y hunting de perfiles it (minimo 3 aã±os de experiencia) la empresa ofrece excelentes condiciones de contrataciã³n (home office, medicina prepaga, snacks, horario flexible, pago de gimnasio, entre otros)) â·â â â â â â â â involucramiento en las salidas del personal mediante entrevistas de salida y anã¡lisis de las mismasâ·â â â â â â â â colaboraciã³n en el programa de entrenamiento de jã³venes profesionales) â·â â â â â â â â liderar procesos de reclutamiento â end to end

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  • Los requisitos que vamos a estar evaluando son: - estudiante avanzado / graduado de recursos humanos, administración, contador público o carreras afinespara nuestro cliente, proveedor global líder de servicios empresariales de alto valor, estamos en búsqueda de estudiantes/egresados de recursos humanos, contador o carreras afines para ocupar posiciones que tenemos disponibles de analistas semi sringlés intermedio / avanzado será valorando como un plusinforma sobre necesidades de personalentrega su planilla de horas en tiempo y formaactúa como coordinador general en todos los temas vinculados con la liquidación de haberes de los clientes a su cargodetecta oportunidades de venta de serviciosorientación a la acción/iniciativase mantiene actualizado sobre materia de legislación vinculada a payrollcolabora con otros seniors accountants y payroll specialists en la asignación de los miembros compartidos (en el caso de que los hubiere)trabaja en forma independiente reportando a su manager, en lo concerniente a sus clientes y colabora con pares de acuerdo con las necesidades que puedan surgir respecto de clientes que no pertenecen a su carteraes responsable por conocer el presupuesto del servicio, incluyendo scope y horas presupuestadas e informar los desvíostrabaja de acuerdo con los procedimientos, estándares y políticas de la compañíaofrece a su equipo de trabajo, capacitación, asistencia, supervisión y evaluaciónasegura que las fechas de vencimientos y presupuestos son cumplidosde payroll (liquidadores de sueldo) los desafios de la posición son: - responsable por la generación, revisión y control de la prestación del servicio a su cartera de clientes a cargomantiene comunicación fluida con el clientees responsable de la capacitación del personal a su cargo y lo insta a participar de cursos de capacitaciónconoce y controla el cronograma de vencimientosformula y administra procedimientos y prácticas para el servicio y asegura que todos los procesos se realicen de acuerdo con las leyes localesorientación al clientemanifiesta sólidos conocimientos sobre la materia y habilidades de liderazgo de equiposresponsable por la preparación de reportes e información requerida por el clientesólidas referencias profesionales se ofrecen muy buenas condiciones de contratación, beneficios unicos y planes de carreracontrola el trabajo que fue realizado por calculators y assistantsclarifica problemas e identifica posibles optimizaciones para los clientes a su cargoasiste a cursos de capacitación y presta activa colaboración a otros - seniors y managers para el dictado de estoscapacidad para trabajar en equipobuenos conocimientos generales de pc sumados a la capacidad de trabajar con sistemas de liquidación de remuneraciones y administración de personalespecialista en el área, con más de 3 años de experienciaatención al detalle/ precisiónentrega su resumen de horas en tiempo y formacumplimiento de los estándaresparticipa con el manager en la evaluación del personal del equipo de trabajodesarrolla su trabajo de acuerdo con los tiempos previamente establecidos

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  • Buscamos un estudiante avanzando o recien gradudado de carreras de psicologia, recursos humanos o afines que tengan al menos 2 años de experiencia realizando las tareas mas adelante descriptaspara nuestro cliente, empresa líder a nivel mundial en servicios de inspección, verificación, análisis y certificación, estamos en búsqueda para sumar al equipo de recursos humanos, un analista de empleos para que colabore en tareas varias del sector, por un plazo de 6 meses con posibilidades de extensión segun cantidad de proyectos y desempeñola persona seleccionada será aquella que demuestre interes por resolver, sea metodica, ordenada y proactivalas principales tareas a desarrollar seran: - colaboración con el proceso integral de selección - filtrado de cvs - screening telefónico - coordinación de entrevistas - pedido y seguimiento de estudios preocupacionales y psicotécnicos - armado de legajo virtual - confección de ficha de ingreso si bien la empresa tienen oficinas en el barrio de saavedra, hoy estan 100% home officela contratación se realiza por consultora a contrato a plazo fijo por 6 mesesse ofrece poder aprender y desarrollarse en un ambiente dinámico

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  • Requisitos: - graduado de recursos humanos, administración, contador público o carreras afinesconsultora líder de servicios empresariales de alto valor se encuentra en la búsqueda de profesionales de recursos humanos, contador o carreras afines para desempeñarse como supervisor de payroll (liquidación de sueldos)responsable por la preparación de reportes e información requerida por el clienteformular y administrar procedimientos y prácticas para el servicio y asegura que todos los procesos se realicen de acuerdo con las leyes localesmantenerce actualizado sobre materia de legislación vinculada a payrollpara trabajar de lunes a viernes, home officeresponsable por la generación, revisión y control de la prestación del servicio a su cartera de clientes a cargoorientación al clientehacer asientos contables, liquidación de 4ta categoríaluego de la pandemia, la posición será semipresencialasegura que las fechas de vencimientos y presupuestos son cumplidoses responsable de la capacitación del personal a su cargo y lo insta a participar de cursos de capacitaciónse ofrecen muy buenas condiciones de contratación, beneficios únicos y planes de carrerainglés avanzado - especialista en el área, con más de 5 años de experienciadetecta oportunidades de venta de serviciossólidos conocimientos sobre la materia y habilidades de liderazgo de equiposactuar como coordinador general en todos los temas vinculados con la liquidación de haberes de los clientes a su cargomantener comunicación fluida con el clientelos desafíos de la posición serán: - liderar, supervisar y ofrecer a su equipo de trabajo capacitación, asistencia, supervisión y evaluación

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  • Planificación de los recursos humanoscómo planificar los recursos empresarialeslos sistemas de planificación de recursos empresariales? los sistemas de planificación de recursos empresarialesprincipios de planificación empresarial203 actividades240 actividadestécnicas de previsiónel sistema de información de personal25 presentación de la novena ediciónla estructura de la empresala organización como sistema de flujosdiseño de sistemas de información342 bibliografíaplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesfactores a considerar en el análisis de inversionesrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etccomunicación e informaciónpartes fundamentales de una organizacióngeneralidades y aspectos esenciales del control418 actividadesla economía de la empresael crecimiento sosteniblecreatividad e innovación¿cómo medir la dimensión?elección del nombre y forma jurídicala planificación de necesidades de material actuallos objetivos empresarialesdecisiones financierasel producto o servicio¿qué hacen los directivos?359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadlos sistemas de planificación del desarrollodesde el punto de vista de la teoría económicacómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadfactores que inciden en la gestión de inventariosformas de planificardesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablemétodo de las anualidadesla planificación sucesiva359 bibliografíamecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambiosiempre estamos trabajando en el próximo311 bibliografíaplanificación de las necesidades de materialesreglamentación por la autoridad monetariaanálisis de la situación de una empresatipos de autoridadla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresaintroducción a la administración de empresasintroducción y planteamiento? a diseñar e implantar un sistema de control de gestión381 bibliografíaintroducción y conceptopremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreviabilidad de la empresaestrategias de adaptación de la empresadimensión de la empresa y de la explotaciónconceptos y análisis previosautoridad, poder y delegaciónmodelos simultáneoslos niveles de la planificación de la empresaapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignarealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toalladiferentes conceptos de empresalos medios: programas y presupuestossituación financiera203 bibliografíala organización innovadora o adhocraciacómo crear y hacer funcionar una empresa 6cualidades para ser empresarioy siempre le quedará aprender de los errorescontinuo de comportamientoproblemática desde el punto de vista comercialdecisiones de inversióntécnicas para controlarcómo reiventar nuestras empresas508 capítulo 13pasos a seguir para constituir una sociedad531 bibliografía23 presentación de la octava ediciónlas fuentes de financiación de la empresael diseño y el establecimiento de la estructura531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14el empresario desde un punto de vista teóricocategorías de inversiónlos modelos heurísticostipos de innovacionesobjetivos de la economía de personaltablero de direcciónla planificación de necesidades de materiales convencionalorganización y administración: concepto y contenidola mejora del trabajo del directivode la actuación del departamento de compras? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadla ideología y la organización misionera15 presentación de la segunda ediciónel entorno empresarialdecisiones de personal375 actividades100 bibliografíacómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª edhoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosprincipios generalesnuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresa17 presentación de la tercera edición476 actividadescómo reinventar su empresadecisiones tomadas en situación de riesgométodo dinámico del pay-offestrategias de crecimiento empresarial19 presentación de la quinta ediciónla dimensión óptima de la empresaincidencia y dimensión de la planificaciónel control de la empresainterpretación de la inversión en la empresamodelo de lorie-savage477 bibliografíala tecnología de la información66 i parte configuración de la empresa capítulo 1situación de la empresa248 bibliografíadesarrolle organizaciones más racionalesla previsión en la empresapara continuar hasta el siguiente proyecto561 bibliografíaproceso de elaboración de decisionesha de ser irrepetiblecriterio de selección del vcd y tir341 actividadesla organización maquinal o burocracia maquinaldiseños organizativoscómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesdecisiones de dimensión y crecimientodecisiones de localizaciónlas decisiones empresarialeslos factores de contingenciaconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónconozca métodos para la toma de decisionessistemas y subsistemas de información20 presentación de la sexta edicióndiseños organizativos modernosfuentes de financiación fuera de balanceventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialrelaciones con la sociedadde un pentágono a un más allá de las siete configuracionesla formación de equiposla organización en redorganización de la planificaciónla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana477 capítulo 12381 capítulo 10planteamiento empresarialeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarloenergía, materias primas y auxiliaresestructura organizativa125 actividadesla planificación simultánealos mecanismos de coordinaciónlos sistemas formalizados de planificaciónla responsabilidad social de la empresalas configuraciones estructuraleselección del nombrecómo crear y hacer funcionar una empresa anexosa quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresasen este libro encontrará respuestaslos presupuestosdecisiones en incertidumbremodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajoformas de acceder a la actividad empresarialfondos ajenos o mixtos en balance126 bibliografíaa modo de conclusiónel diseño de estructuras clásicosímbolos utilizadosevolución y crecimiento de las organizacionesel empresario en la prácticala planificación en la empresamétodos y modelos para la toma de decisionesesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturaslos sistemas de información de la empresarensis likert y los cuatro sistemas559 actividadesconcepto de empresa65 bibliografía419 capítulo 11datos y fuentes de datos para la previsión? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesacciones pioneras: sus clasesla organización creativa virtualla política de remuneración? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónprevisiones a efectuar181 actividadesno hay lugar para el aburrimientola organización empresarial o estructural simple306 actividadesla dirección de la empresatipos de liderazgoanexo matemático508 bibliografíalas políticas de la empresaestilos de dirección? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoraciónnuevos modelos organizativosteorías sobre la localizacióncuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientocómo medir la tasa de crecimiento de una empresaconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicdescripción del problema? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónfases de la planificación419 bibliografíadecisiones secuencialesno es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrola organización profesional o burocracia profesionalriesgo de interés y riesgo de cambiomotivaciones para crecermodelo federalistala vida de las empresasla determinación de los fines empresarialessistemas de planificaciónelección de la forma jurídica529 actividadesel porqué del fracaso de las actividades empresarialesdilemas organizativosla política y la organización políticateorías x, y y z562 capítulo 15

  • Requisitos indispensables de la vacante: - consultor senior sap ssff con mucha actitud, proactivo y con muy buena relación interpersonal y con el resto del equipo para dar mantenimiento a todo el módulo de compensaciones de sap successfactors a los usuarios del sector de recursos humanosse requieren candidatos que puedan facturar sus servicios bajo modalidad freelance y disponibilidad para trabajar de lunes a viernes full time de 9 a 18hs¡muchas gracias por tu postulación!algunas de las tareas que realizará el consultor: => módulo sap successfactors recruiting => módulo sap successfactors compensaciones => modulo sap successfactors p&g (performance & goals) => modulo sap successfactors talento => modulo sap successfactors ep (employee profile) => modulo sap successfactors learning requisitos deseables: => conocimientos hcm => conocimientos de sap success factors employee central si esta búsqueda resulta de tu interés, te solicitamos nos envíes tu cv por este medio para comentarte más acerca de esta oportunidadla duración del proyecto está estimada en 2 años desde su comienzo y esta vacante es específicamente para el mercado de energíamaxit consulting - performance services es una empresa que ofrece servicios de consultoría de it especializados para grandes compañías, y en esta oportunidad se encuentra en búsqueda de un consultor sap successfactors de nivel sr para cubrir una vacante en nuestro cliente ubicado en caba

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  • Consultora de recursos humanos en salud: se abre búsqueda de enfermería domiciliaria, para empresa de internación domiciliaria para pacientes adultos mayoresse realiza prestaciones domiciliarias de 15 a 20 minutos, control de signos vitales, curaciones e higiene si lo requiereimportante: lea bien el aviso, no son guardias, ni se aceptarán matriculas internas, tampoco estudiantes, ni cuidadores por favor no insistapor favor solo enviar email si cumple con los requisitos pedidos aquírequisitos: monotributo al día, tener matricula provincial y residir en la zona de -san fernando (urgente) -vicente lopez (urgente) -san isidro (urgente) -san martín (urgente) -billinghurst los interesados en tener una entrevista, por favor enviar currículo completo con zona de residencia al email prestacionalse les otorga una ruta de pacientes para realizar a diariounicarecaba @ gmail

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  • Whatsapp + 13234573817 los trabajadores son seguidos en los siguientes campos: contador guardia de seguridad, supervisor de recepción, técnico de instalación eléctrica, anfitrión de la sala, conductor, almacenista, tesorero, ingeniería, camarero, camarera, personal administrativo, asistente de supervisión, recursos humanoscom whatsapp + 13234573817 se consideraron trabajadores en las siguientes áreas: contador guardia de seguridad, supervisor de recepción, técnico de instalación eléctrica, asistente de sala, director de orquesta, tendero, tesorero, ingeniería, camarero, camarera, personal administrativo, asistente de supervisión, rrhh asistencia: control de documentos: los candidatos interesados ??deben cv o contacto cvse enumeran los trabajos disponibles en opus hotelvisas y trabajos garantizados disponibles en canadá, opus  hotel  ltd, permisos de trabajo garantizados! becas gratis! ¡trabajos bien remunerados en canadá con poca o ninguna experiencia! boletos de avión y alojamiento gratis! trabajo garantizado! ¡programas especiales! ¡gane un mes como limpiador de hotel! y otras funciones, etcopushotelltd@gmailrecepcionista, chofer, cantinero, guardia de seguridad, vendedor, cantinero, secretario, pizzería, limpiador, lavaplatos en la habitación)envíe su cv a través de whatsapp o por correo electrónico a continuación info

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  • Es un predio que se puede destinar a emprendimientos como feedlot, cría de animales porcinos o criadero de aves, (dependiendo de las autorizaciones correspondientes) disponiendo en ambas localidades de recursos humanos para mano de obraexpensas: 0 - agua corriente - luz ref#784490 precio: 11111posee luz eléctrica, pozo de agua cavado a 22 metros profundidad con bomba electro sumergible y tanque de reserva con capacidad de unos 30000 mil litroses un terreno plano con leve pendiente positiva, campo secanoapto agricultura y ganadería (mixto)recibiremos su consulta y daremos respuesta a la brevedadpropiedad con escritura, transferencia por tracto abreviado, planos de mensuras actualizados con certificado catastralcampo de 68 hectáreas ubicado sobre el camino que une la localidad de general paz ubicada sobre la ruta 9 norte y la ciudad de salsipuedes sobre la ruta e53, el predio se encuentra a pocos km de cada una de las dos localidadeslos datos incorporados en el mismo no constituyen oferta alguna por lo que sus términos no serán vinculantes, debiendo los interesados llamar a los teléfonos indicados, consultar valor por hectárea o total y concurrir a los lugares y direcciones especificadas a los efectos de su verificación ocular"el precio de publicación es referencial por hectárea, no es el valor de venta finalse analizara recepción de inmuebles de menor valor en parte de pago"la información contenida en este aviso es meramente de referencia

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  • Disponibilidad en córdoba de recursos humanos capacitados a costos competitivosla voz del interior km 8 ½, frente al aeropuerto córdoba, a minutos de avsinergia con un conglomerado de empresas en sectores de alta especialización y manejo del conocimientoestacionamiento de cortesía, posibilidad de alquilar cocheras cubiertas carpintería piel de vidrio continua compuesta con dvh estructura astori imponente ingreso seguridad tanto en ingreso al parque como en cada torre todos los servicios parque empresarial aeropuerto es una comunidad de edificios de oficinas que ofrece la más alta calidad de vida laboral, uniendo en un solo lugar a las empresas, los servicios, la tecnología y la naturalezapiso técnico flotante alto transito colocadoofrece la más alta calidad en tecnología en telecomunicaciones subterráneas vía fibra óptica y seguridad integral las 24 horasciudad del paísventajas: alta calidad de vida en un entorno tecnológico y de servicios de alta sofisticacióncon una ubicación privilegiada en 30 hectáreas de terreno, cuenta con grandes superficies de jardines y áreas destinadas a servicios empresariales, culturales y deportivosel hecho de trasladar sus oficinas a parque empresarial aeropuerto permite a las empresas proyectar su propia imagen corporativa, ya sea construyendo su propio edificio, o compartiéndolo con varias empresasluz trifásica (cada unidad tiene su medidor interno)seguridad: protección de edificios y personasla posibilidad de construir en una o varias etapas permite planificar el crecimiento de las empresas en el tiempo, disminuyendo considerablemente los costos en el futuropunto intermedio de reunión entre las principales ciudades y capitales del cono sur proximidad a los depósitos fiscales de la zona franca y frente al aeropuerto de la 2dacircunvalación y del centro de la ciudad532 m2 totales, se pueden dividir en 2 módulos de 266 m2 c/ubajos costos operativos en términos internacionalesdistanciamiento de zonas con potencialidad de conflictosexpensas: 0 ref#978288 precio: 4

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  • Puestos: comercial, recursos humanos, marketing digital, administración
    full time y part time dependiendo de la disponibilidad horaria del solicitante
    mejor remuneración del mercadosueldo fijo + comisión + premio por objetivocall center abré puestos para telefonistas ubicados en caba y alrededoresbuscamos personal con o sin experiencia, ya que la empresa proporciona capacitación inicial y constante

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  • Uso ideal para oficinas, bancos y lo que refiera a rubro de relaciones publicas, ventas y/o recursos humanoscada piso de casi 100 m2 se componen de 2 baños, cocina y salón, todos iguales, vidriados al frente y atrás con entrada por doble puerta de blindexno dudes en conocer el potencial de esta propiedad y agenda tu visita! natalia cura 351 7023 013 aviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)el frente posee 2 entradas, la primer entrada se accede desde el local con subsuelo propio por escalera mas otra entrada una con puerta de vidrio mas puerta de rejas para mayor seguridad, encontramos de frente el ascensor y escalera para acceder a los 3 pisos de oficinas y terraza, por la misma escalera bajamos al subsuelo del que se puede llegar también por ascensor, dicho subsuelo se encuentra dividido con pared, una parte es del local y la otra parte de los 3 pisosatención: se escuchan propuestas, se aceptan metros en parte de pagoedificio realizado en el año 1996 que consta de subsuelo, planta baja, 3 pisos y terraza con sala de maquinas, ascensor y escalera, sumando un total de 550 m2 cubiertos mas terrazaaires acondicionados en 1er y 2do piso doble aala calefacción es por caldera marca ocean de origen italiana, con radiadores en las 4 plantasascensor marca imen de origen español, con 5 paradas, subsuelo, 1er piso, 2do piso, 3er piso

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