Administracion gestion empresas profesional informatizado
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Independencia 1819 1ºpiso administración de empresas calidad de atención y servicio al cliente comercio electrónico control de calidad (normas iso) dirección y desarrollo de equipos de trabajo empowerment: motivación y liderazgo entrevista de venta y contacto telefónico equipos de protección personal señalización en la construcción gestión de quejas y reclamaciones y mucho máseducentro mar del plata av
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Argentina
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Experiencia y profesionalprofesional en administracion de empresas ofrece los servicios de administración de consorcios y barrios privados
Argentina
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También es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediatasu orientación práctica se evidencia en que todos los capítulos se inician y se terminan con un caso real y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en casos y ejemplos de empresasdiseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplosproporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distanciaademás, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección, ?para poner en práctica?, donde expresamente se le pide al estudiante que bien individualmente o con algunos compañeros realice alguna actividad o responda a algunas preguntascon una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similaressu objetivo es presentar las materias que deben conocer los gerentes y muchos de los empleados de toda organización, cualquiera que sea su tamañoponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página web del libro¡es una obra única en su género! aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanasdado que administrar una organización implica dirigir, planear, organizar y controlar, este texto se ocupa de estas cuatro tareas y lo hace teniendo en cuenta que el mundo de la empresa está en un continuo cambiocon numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambiolos rasgos diferenciadores de este libro, además del método de enseñanza por competencias ya comentado, son su marcada orientación práctica y un enfoque latinoamericanoenfoque por competencias con casos latinoamericanos autores: mochón, francisco; mochón, maría del carmen mochón, marta; páginas: 564 isbn: editorial: alfaomega el contenido de un curso de administración está hoy día ya bastante estandarizado
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De empresas consúltenos por abonos mensuales **** desde 3399apoyo laboral y asistencia técnica laboral, legal y contablehasta 10 empleado mensuales*** se realizan trabajos específicosservicios para empresas, pymes y contratistas liquidaciones de sueldos * mensuales * quincenales * liquidación de cargas sociales - sindicatos y mutuales * altas y bajas afipauditoria e inspeccionesadministración gralse liquidan diversos convenios uocra, empleado de comerció, maestranza y personal de encargados de edificioservicios ds 1127885380control a contratistas y proveedores evaluaciones de personal asesoramiento y capacitación búsquedas selección e informes laborales y personalesinformes en general estadísticas, costos y presupuestos
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Vendo libro administración 10ma edición coulter para estudiantes de las carreras de administración de empresas, comercialización y cpn
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Alta capacitación para el trabajo en administración/ gestión salud - salida laboral
Argentina
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La organización profesional o burocracia profesionalcómo reiventar nuestras empresasla vida de las empresasintroducción a la administración de empresas? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióna quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresasapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignacómo crear y hacer funcionar una empresa actividades358 actividadeslos sistemas de planificación del desarrolloincidencia y dimensión de la planificaciónla organización horizontalsituación de la empresaplanteamiento empresarialconceptos y análisis previos240 actividades17 presentación de la tercera ediciónestructura organizativapremisas de la planificación? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodométodos y modelos para la toma de decisionesnuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerlos objetivos empresarialesconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresaestrategias de crecimiento empresarialventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizadodiferentes conceptos de empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesconcepto y clases de decisióncómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª edsituación comercial? los sistemas de planificación de recursos empresarialesy siempre le quedará aprender de los erroresla planificación en la empresateorías sobre la localización508 capítulo 13la planificación de necesidades de material actualsituación financierarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcacciones pioneras: sus clasescómo medir la tasa de crecimiento de una empresadilemas organizativosel diseño y el establecimiento de la estructura306 actividadesestilos de direcciónevolución histórica de la empresadiseños organizativos23 presentación de la octava ediciónlos sistemas formalizados de planificaciónla organización diversificada o forma divisionaldescripción del problema? a diseñar e implantar un sistema de control de gestiónlos factores de contingenciala planificación de necesidades de materiales convencionalintroducción y planteamientorelaciones con la sociedad183 bibliografíafactores a considerar en el análisis de inversionesmétodo dinámico del pay-offel control de la empresariesgo de interés y riesgo de cambioformas de acceder a la actividad empresarialautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esic419 capítulo 11de un pentágono a un más allá de las siete configuracionesla formación de equiposla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana381 bibliografíareglamentación por la autoridad monetariatablero de direccióndiseño e implantación de un sistema de control de gestiónmotivaciones para crecerla tecnología de la informaciónla ideología y la organización misioneracontinuo de comportamientofactores que inciden en la gestión de inventariosprincipios de planificación empresarialanexo matemáticocómo crear y hacer funcionar una empresa 6la política y la organización políticamecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambiodimensión de la empresa y de la explotación529 actividadesobjetivos de la economía de personal? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónfuentes de financiación fuera de balancelas fuentes de financiación de la empresael crecimiento sosteniblemodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajo25 presentación de la novena ediciónsiempre estamos trabajando en el próximopremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbrelos niveles de la planificación de la empresaen este libro encontrará respuestas381 capítulo 1015 presentación de la segunda ediciónla organización innovadora o adhocraciasistemas y subsistemas de informacióndiseño de sistemas de informacióncómo crear y hacer funcionar una empresa anexosla estructura de la empresateorías x, y y z508 bibliografíadecisiones tomadas en situación de riesgo¿qué hacen los directivos?modelos simultáneosla previsión en la empresaformas de planificarcómo implantar un sistema de informaciónnuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresala economía de la empresano hay lugar para el aburrimientoconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresafuentes de financiación propiapasos a seguir para constituir una sociedaddecisiones de aprovisionamiento¿cómo medir la dimensión?decisiones de inversiónsistemas de planificaciónla responsabilidad social de la empresala organización como sistema de flujos359 bibliografíaplanificación de las necesidades de materialesplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesdecisiones en certidumbreproceso de elaboración de decisionesconcepto de empresaprevisiones a efectuaranálisis de la situación de una empresaprincipios generalesla política de remuneración21 presentación de la séptima edición311 bibliografía341 actividadestipos de innovaciones375 actividadesla dimensión óptima de la empresacategorías de inversióncualidades para ser empresarioa modo de conclusiónla organización maquinal o burocracia maquinalmodelo de lorie-savage359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 918 presentación de la cuarta edicióninterpretación de la inversión en la empresa65 bibliografíatipos de liderazgoesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturascómo planificar los recursos empresarialeslos modelos heurísticoselección del nombre y forma jurídicacriterio de selección del vcd y tir100 bibliografía? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresariales531 bibliografía20 presentación de la sexta edición125 actividadesfases de la planificaciónlas decisiones empresarialesrensis likert y los cuatro sistemasdesarrolle organizaciones más racionaleslos presupuestosdecisiones financierasde la actuación del departamento de compraspara continuar hasta el siguiente proyectodecisiones de dimensión y crecimientoplanteamiento operativo419 bibliografíaeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlo561 bibliografía476 actividadesproblemática desde el punto de vista comercialintroducción y conceptodiseños organizativos modernosla organización en redcómo reinventar su empresamétricas de medición económica de la empresaautoridad, poder y delegaciónel empresario desde un punto de vista teóricotipos de interés nominal y tipos efectivos de interéslos sistemas de información de la empresamodelo federalistadesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viable126 bibliografíala organización creativa virtualel entorno empresarialelección de la forma jurídicaevolución y crecimiento de las organizacionesrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toalladecisiones en incertidumbrelas políticas de la empresatécnicas para controlarlas configuraciones estructurales? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedaddesde el punto de vista de la teoría económicacreatividad e innovaciónel sistema de información de personaldatos y fuentes de datos para la previsióngeneralidades y aspectos esenciales del control203 bibliografíael porqué del fracaso de las actividades empresariales? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónla función y la organización de la política de personal de la empresadecisiones secuencialesel diseño de estructuras clásicocómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadviabilidad de la empresatécnicas de previsiónenergía, materias primas y auxiliarescuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimiento66 i parte configuración de la empresa capítulo 1comunicación e informaciónha de ser irrepetibleestrategias de adaptación de la empresalos medios: programas y presupuestos181 actividades248 bibliografíapartes fundamentales de una organizaciónlos mecanismos de coordinacióntipos de autoridadconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversiones
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Creemos que la mejor manera de asimilar una teoría es conociendo cómo la ponen en práctica las empresas y organizaciones que logran cumplir exitosamente sus objetivosel rasgo diferenciador de esta obra es su orientación práctica que se evidencia en que los capítulos inician y concluyen con un caso real de la región y todas las teorías y conceptos se explican apoyándose en ejemplos de empresas u organizaciones realesen esta nueva edición, después de la presentación de cada concepto se introduce una sección de actividades con preguntas orientadoras, pautas para la reflexión y debatees una obra que busca profundizar en el ámbito de las organizaciones, atendiendo a la complejidad del funcionamiento de las mismas y su contexto, en pos de los objetivos propuestoscon este enfoque esperamos que el estudiante no se sienta ajeno a los temas estudiados sino que pueda realmente comprenderlos e integrarlos a sus prácticas futurascontenido capítulo 1mercado y ventajas competitivas mercado estudiantes de nivel medio de escuelas tanto nacionales como provinciales, establecidas para esta disciplina, incluida en la formación orientada de una de las modalidades de mayor aceptación y aplicación laboral: economía y administraciónademás, al final de cada sección, el estudiante encontrará actividades en la nube donde se recomienda que acuda a la página web y que a la vista de los ejemplos presentados resuelva ejercicios, simule casos o reflexioneel comportamiento de las organizaciones capítulo 7introducción a la teoría moderna de las organizaciones capítulo 2elementos de la página web ejercicios de autoevaluación para los alumnosel control en las organizaciones capítulo 6presentaciones de powerpoint para apoyar las clases de los docentesla responsabilidad social empresaria (rse)libro gestión organizacional 2da ed autor/es: francisco mochón, maría del carmen mochón, marta sáez mochón y sandra mary nasr edición , en rústica tamaño 20 x 27 páginas: 172 idioma: español nivel: secundario área: administración isbn subárea: gestión gestión organizacional 2ª edla comunicación en las organizaciones capítulo 5las sociedades cooperativas capítulo 8ventajas competitivas los rasgos prácticos y la cantidad de casos propuestos y analizados hacen de la obra una excelente guía para introducir a los estudiantes de nivel medio a la práctica de sus conocimientos teóricos objetivo expreso de todos los diseños curriculares actuales para la orientaciónlas organizaciones sin fines de lucrola gestión de una organización: administración estratégica capítulo 4la gestión de una organización: acción y proceso capítulo 3
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Las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicinalas tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos servicios6 papel del directivo en el aseguramiento del alto desempeño papel del directivo en la planeación de la sucesión papel gerencial en las políticas del cuidado de la salud 14 contenido resumen 15 preguntas de discusión 15 objetivos de aprendizaje 18 introducción liderazgo versus gerencia seguidores modelos contemporáneos de liderazgo inteligencia emocional liderazgo auténtico liderazgo inspiracional liderazgo en la diversidad liderazgo servicial estilos de liderazgo competencias de liderazgo protocolos de liderazgo cuerpos de gobierno barreras y desafíos responsabilidad ética los líderes mirando hacia el futuro 31 resumen 31 preguntas de discusión 32 objetivos de aprendizaje 34 introducción el campo del comportamiento organizacional la contribución del comportamiento organizacional a la administración temas clave en el comportamiento organizacional problemas de comportamiento organizacional en organizaciones de salud cómo el pensamiento influye en el comportamiento organizacional percepción y pensamiento 40 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xii | contenido _________________________________________________ 32 administracíon: definición, funciones y competencias 15 papel del directivo en la administración del talento 9 1los fundamentos de administración aplicados a los servicios de salud, por medio de conceptos como dirección y temas relacionados con la operación como manejo de grupos, el desempeño y manejo organizacionalaprenda sobre planeación estratégica, por ello se incluye un capítulo donde se aborda el propósito y la importancia de ésta, el proceso de planeación, el análisis foda, la identificación estratégica y la toma de decisiones para el desarrollo e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados para mejorar la provisión de los servicios de salud3 posicionamiento comportamiento del usuario de los servicios de salud comportamiento de la compra organizacional comportamiento de los consumidores de servicios de salud mezcla de mercadotecnia plan de mercadotecnia etica y responsabilidad social en la mercadotecnia de servicios de salud 85 resumen 86 preguntas de discusión 86 objetivos de aprendizaje 90 introducción definiendo la calidad en el cuidado de la salud ¿por qué es importante la calidad? líderes clave en el mejoramiento de calidad criterios del premio baldrige: un esquema estratégico para el mejoramiento de calidad elementos comunes del mejoramiento de calidad medición variación de procesos y control de procesos estadísticos (spc) dos enfoques en el mejoramiento de calidad mejoramiento continuo de calidad focus (encontrar, organizar, aclarar, comprender y seleccionar) pdca (planear, hacer, revisar y actuar) seis sigma herramientas del mejoramiento de la calidad recolección de datos proceso de mapeo proceso de análisis 108 resumen 109 preguntas de discusión 109 objetivos de aprendizaje 112 introducción sistemas de informacion utilizados por los administradores registro médico clínico (emr) 115 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xiv | contenido _________________________________________________ 74 focalización administrativa: unidades, equipos de trabajo y organización 8 1ello se debe a diversos factores, uno es la identificación por parte de los directivos y proveedores de los servicios de salud de la necesidad de capacitar a los médicos, enfermeras y profesionales relacionados con las disciplinas médicas para aumentar sus conocimientos en el campo de la administración y no sólo en el cuidado de la salud ya que deben contar con diferentes habilidades y competencias para desempeñar diversos rolesobjetivos de aprendizaje introducción 13 sociedad de sistemas de administración e información del cuidado de la salud (himss) retos en la adopción de sistemas clínicos el futuro de las tecnologías de información de la salud: la visión de un sistema de salud americano integrado el impacto de las tecnologías de información en el administrador médico 123 resumen 124 preguntas de discusión 125 objetivos de aprendizaje 128 introducción ¿qué es la administración financiera y por qué es tan importante? estatus fiscal de las organizaciones de salud gobernabilidad financiera y estructura de responsabilidades gestión de reembolsos por terceros pagadores principales métodos de pago utilizados por planes de salud privada para el reembolso a proveedores principales métodos de pago utilizados por medicare y medicaid para el reembolso a proveedores reembolso a los proveedores por los pacientes con pago por cuenta propia y las personas sin seguros médicos control y contabilidad de costos clasificación de costos asignación de costos determinación de cosos análisis de rentabilidad fijación de costos otras determinantes para la fijación de cargos y precios gestión de capital de trabajo los propósitos de trabajar con gestión de capital los problemas en la gestión de capital de trabajo en el ámbito del cuidado de la salud administración de cuentas por cobrar pasos importantes en la gestión de cuentas por cobrar la gestión de materiales e inventario importancia de la gestión de materiales principios básicos de la gestión de materiales tipos específicos de presupuestos 151 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xv 8áreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la saludconozca sobre las responsabilidades de los profesionales relacionados en forma directa en el cuidado de la salud y de sus funciones principales, roles, responsabilidades y competencias desde el punto de vista directivo y operativo4 importancia de la presupuestación de capital 153 resumen 155 preguntas de discusión 156 objetivos de aprendizaje 158 introducción aplicaciones de la administración de recursos humanos factores ambientales que afectan la gestión de los recursos humanos asumir a los empleados como fuerza que mueve el rendimiento organizacional funciones clave de la gestión de recursos humanos planeación de la fuerza de trabajo/reclutamiento análisis de los puestos de trabajo planeación de la fuerza de trabajo estableciendo las descripciones de puestos reclutamiento, selección, negociación y contratación de nuevos empleados publicidad entrevista, selección, negociación y contratación orientación conservación de los empleados retención y comunicación con empleados capacitación y desarrollo administración de compensaciones y beneficios compensación beneficios programas de asistencia a los empleados desarrollo de liderazgo 179 resumen 180 preguntas de discusión 181 objetivos de aprendizaje 184 introducción ética médica y relación entre colegas ética médica y honorarios médicos deontología médica 186 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega xvi | contenido _________________________________________________ 10los elementos para la mejora de la calidad e implementar una política permanente la calidad si se aspira al desempeño de una buena direcciónadministración de hospitales y servicios de salud autores: arellano díaz, javier; cervantes, y otros páginas: 220 isbn: editorial: alfaomega en el siglo xxi están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud4 iantrogenia historia causas de iatrogenia iatrocidio 190 resumen 191 preguntas de discusión 1912 teoría x y teoría y3 control en la jerarquía organizacional 1ventajas expone de manera clara y concisa los temas de actualidad que están inmersos en el sector saludel papel de las suposiciones percepción sesgos cognitivos teoría de la expectativa teoría de la atribución esquemas modelos mentales proporcionando sentido en las organizaciones gestión y aprendizaje como trabajar con el pensamiento para resolver problemas comunicación resolución de problemas 54 resumen 56 preguntas de discusión 56 objetivos de aprendizaje 60 introducción planeación estratégica misión formulación de la misión categorías de análisis para la planeación estratégica análisis foda ejemplo de análisis foda 71 resumen 71 preguntas de discusión 72 objetivos de aprendizaje 74 introducción evolución de la mercadotecnia de los servicios de salud ¿qué es la mercadotecnia? componentes clave en el concepto de mercadotecnia mercadotecnia social o mercadotecnia relacionada con causas sociales el proceso estratégico de la mercadotecnia entendiendo la administración de la mercadotecnia segmentación, objetivos y posicionamiento selección de los segmentos objetivo 81 administración de hospitales y servicios de salud – arellano alfaomega _________________________ administración de hospitales y servicios de salud | xiii 5estos roles o posiciones administrativas se encuentran en la mayoría de las instalaciones para el cuidado de la salud como hospitales, asociaciones médicas e instituciones médicas, tanto públicas como privadas1 la necesidad de formar directivos en salud 1la educación para la administración y manejo de unidades de atención médica y servicios de salud es reconocida en la actualidad como un componente significativo en el campo de la saluden una unidad de atención médica más que en ningún otro centro de trabajo el trabajo en equipo es primordial para conseguir de forma efectiva las metas propuestas, sobre todo porque gran parte de las actividades de atención médica y cuidado de la salud implica la participación de diferentes disciplinas
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Servicio profesional en administración de consorcio y urbanizaciones modernas – titulo terciario expedido por el instituto liga del consorcista de la propiedad horizontal
somos un equipo de profesionales (abogado, maestro mayor de obras, administrador), que nos complementamos para brindar un servicio integral
- representación legal del consorcio
- conocimiento y actualización de las normas y leyes
- nuestros servicios tiene un importe que oscila entre los $ 800 y $1200 por unidad funcional
- gestión de cobranzas de punitorios a morososadministramos un número limitado de edificios lo que nos permite generar un vínculo personalizado entre administradores y propietarios
- rendición de cuentas anual clara y debidamente documentada
- desarrollo de un buen plan de actividades / trabajo
- seguimiento de reparaciones necesarias a cargo del consorcista y visitas programadasofrecemos eficacia, comunicación permanente con el consejo de administración y ponemos a disposición de los propietarios el control de la documentación, liquidación de expensas clara y sencilla
- usar la tecnología para facilitar la gestión administrativa (expensas, contabilidad, cuentas claras)
- gestión de los seguros obligatorios del consorcio
- reglamento de propiedad horizontal y cada vez que resulte necesario, vigilamos de forma rigurosa y precisa el cumplimiento de los reglamentos
- gestión contable del consorcio
- buena comunicación con los propietariosArgentina
$ 800
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Pesos 2500)
cursos presenciales (únicamente a empresas ya establecidasmáquinas y productos: café, gaseosas, vinos, etc% asignados para a & bde aplicar y de auditar), con indicadores claves que le informa casi en tiempo real de costos y rentabilidades brutas , y de esa forma poder tomar medidas antes que el problema afecte la calidad y rentabilidad
2proveedores: técnicas para negociar con proveedores para conseguirsistema de facturacion: e-resto-masi-rest- míster-comanda – oasssalon: armado y manejo de salón, manejo de libro de reservas, y recepción, manejo de tiempos de servicios, trato con el cliente, bajada de carta, tipssin costo, contactos con proveedores de : sistema de facturación, proveedores de almacén, cervezas artesanal, café, alimentos y bebidasadministracion: implementación del sistema administrativo y financiero, (fácil de entendery bonificaciones
10cocina: fichas técnicas de producción (formuladas), organización de (misanplas), pre-producción, producción y despacho, manejo de tiempos en cocinarrhh: saber” en qué momento y de qué forma hacer la selección de personal, qué % de la venta se asigna la masa salarialpara el cuidado de los costos ocultos en cadena de frio, inventarios valorizados etcpara fidelizar clientes
6desarrollo de proveedores, análisis de costos, frecuencias de pedidos control de calidad, recepción y almacenamientoo proyectos desde “0” consultar)
impartida porsu propio proyecto, gerenciar todo tipo de gestión gastronómica o trabajar como asesor
modulos del curso:
1bpm alimentariafélix viana
consultor experto en administración estratégica gastronómica
dirigido a: propietarios- emprendedores con proyecto desde”0”- chef- encargados- sub-gerentes-supervisores- responsables de compras-o -gerente” junior” que quieran incorporar conocimientos adaptados a esta nueva modalidad de caos económico
restaurantes- plantas de elaboración- catering institucional- salones de fiestas- tenedores libres- cervecerías-
al finalizar sus estudios el egresado de este programa obtendrá los conocimientos sobre técnicas- y procedimientos necesarios, para liderar y llevar adelante con éxitocarga de códigos y precios, carga de sectores de ventas
9precios carta de a & b, este ítems, es muy importante, en este curso aprenderás la técnica para encontrar el equilibrio de costos de tu restaurante, según el perfil y ubicación
8diseño de la carta: según tipo de gestión donde vayas a aplicar el conocimiento adquirido en este curso (restaurante, catering, alimentación institucional, eventosimpartida por “cocina cuidada” el certificado de bpm lo extiende “cocina cuidada (es opcional)
5plus agregado al cursoplan de estudio
curso de administración de restaurante
modalidad – online-
incluye material de estudios con certificado de asistencia s/c
numeros de horas: 2 horas por modulos
totales de horas 18 (costo x hora de cursomarketing: cómo hacer que vuelva el cliente, magen (perfil del negocio), plan de ventas salón, take-away – plataformas- etcArgentina
$ 2500
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•armado de planes de cuentas •implementación de sistema de gestión requisitos: •contar con 5 años de experiencia en puestos similares dentro de empresas de productos•contar con experiencia y manejo en administración de ventas masivas por plataformas online(no excluyente) •buenas relaciones interpersonales lugar de trabajo: monserrat, caba•asegurar la correcta ocurrencia y registración de los procesos de cada área•estudiante avanzado o graduado de carreras economicasla búsqueda se orienta a candidatos que cuenten con amplios conocimientos y experiencia en procesos de todas las áreas que integran una empresa de productos industriales; compras, abastecimientos, ventas, distribución, pagos, entre otros•control y gestión financieroserán sus principales responsabilidades: •manejo de la contabilidad de la compañianos encontramos en la búsqueda de un jefe de administración para empresa de productos industriales ubicada en monserratestablecer controles por oposición que corresponden en cada caso
Argentina
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La búsqueda se orienta a perfiles que cuenten con experiencia mayor a 5 años en posiciones similares dentro de empresas de productos (retail)para importante empresa de maquinaria y herramientas industriales ubicada en belgrano nos encontramos en la búsqueda de un jefe de administración de ventasse valoraran aquellos perfiles que cuenten con manejo de sistemas de gestión y tengan conocimientos de contabilidad y administraciónlugar de trabajo: belgranoserán sus responsabilidades la carga de clientes, condiciones, pedidos y remisión, gestión de devoluciones, reclamos, atención generalizada de clientes, entre otrases excluyente haber trabajado con productos que requieran de logística y distribución y contar con experiencia en manejo de equipos de trabajo
Argentina
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Y el negocio le exige al profesional de la gestión humana datos y números que justifiquen las opiniones y propuestas del área, como también demuestre el impacto que tiene en resultados la inversión que se realiza en el área hr analytics es la herramienta que estas exigencias necesitan e implica un cambio que todo profesional ya no puede seguir postergandoeste libro brinda al profesional del área, como todo aquel vinculado a la gestión de persona, conocimientos claves para poder comenzar a desarrollar herramientas, ideas y habilidades fundamentales para todo lo que es ya impostergable en el presente y futuro del áreacapítulo 1 - un paso hacia adelante capítulo 2 - datos, organizaciones y hr capítulo 3 una introducción a data science y data mining capítulo 4 - mejores preguntan generan mejores respuestas capítulo 5 desafíos para la implementación capítulo 6 - tendenciases el tema clave del presente y futuro de la gestión de personas y está para quedarsebig data y otros escenarios futuros capítulo 7 un futuro que se hace presente – breves notas para no olvidar glosario bibliografíarequiere conocer un lenguaje nuevo, que muchas veces se intentó evitar (los números, las tecnologías, los datos) para poder tener un rol auténticamente estratégicodatos ya sobran en toda organizaciónisbn autor: juan mbodenheimer edición páginas idioma: español 22,5 x 15,5 cm área: administración subárea: rrhh hr analytics no es una moda o tendencia
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Curso de -recepcionista informatizado profesionalceclem modalidad de impartición: el curso de telefonista -recepcionista profesional se im
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Titulación completa en alguna disciplina relacionada con economía, administración de empresas o contabilidadsomos una destacada empresa dedicada a la importación de iluminación led y actualmente estamos en la búsqueda de un talentoso profesional para integrarse a nuestro equipo administrativola posición es presencial, con horario de 9 a 18 horasla posición implica responsabilidades tanto generales como específicas en el área administrativa, entre las que se encuentran: conciliaciones bancarias registro contable gestión de pagos a proveedores elaboración de informes mensuales de gastos y estados bancarios requisitos indispensables: experiencia en el manejo de sistemas operativos contables, preferiblemente sap business oneubicados en la zona de palermo, ofrecemos un ambiente de trabajo dinámico y desafiantedominio avanzado del paquete microsoft office
Ciudad de Buenos Aires (Capital Federal)
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Factory es un software novedoso de gestión para comercios, empresas y fábricas que busquen optimizar tiempo de trabajo y gestión
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Elaboración y seguimiento periódico de indicadores de rotación de inventario, márgenes, ventas consolidación de la información de reporting de las diferentes empresas del grupoen análisis de costos, trabajando con desvíos y kpi´spara nuestro cliente, empresa importadora y comercializadora de productos vinculados al mantenimiento del hogar y ferretería, estamos en búsqueda de un "analista de reporting / control de gestión"contador públicohorario: 9 a 18 hspresencialidad organizada por burbujasnos orientamos a un graduado de carrerasreportes para presentar a los diferentes responsableslugar de trabajo: belgranosus tareas más importantes serán: - análisis de costos, desvíos, forecast de ventas, p & ladministración o afines, que cuente con una experiencia previa similar ejerciendo dichas funcionesserá requerido el uso de excel avanzado
Argentina
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Buscamos estudiantes o egresados de ingeniería industrial, logística o administración de empresas con experiencia en armado de indicadores, tableros, monitores, sap módulo wms (warehouse management system) - no excluyente, excel avanzado (excluyente)el candidato seleccionado tendrá que asegurar las tareas administrativas de depósito y fidelidad de la información de los sistemas de gestión establecidoslugar de trabajo: cabapara importante laboratorio farmacéutico nacional, estamos en búsqueda de un analista de depósitoconfección de informes y reportes según necesidad del áreaconfección de planillas de rutinas operativasparticipar en investigaciones sobre movimientos en el sistemagestiones de movimientos de stock entre almacenes internos y externos sobre mercaderías y productos mediante herramientas informatizadasasistir a depósitos en otras plantas en maniobras similares a las de su puestoparticipar y colaborar en recuentos de inventario cíclicos como auxiliar administrativoprincipales tareas: ejecutar las tareas administrativas del área, asegurando la actualización y fidelidad de la información en los sistemas de gestión establecidosejecutar y dar seguimiento a las gestiones documentales de rutina sobre remitos y procedimientos operativospriorizaremos aquellos perfiles que cuenten con capacidad analítica, proactividad, compromiso con la empresa, trabajo en equipo, planificación y organización, relaciones interpersonales y comunicación
Argentina
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solicitamos:
• profesional universitario, preferentemente ingeniero agrónomo, licen administración de empresas o carreras a afines
• experiencia de 3 a 5 años en el área comercial y en empresas agroindustriales liderando equipos de trabajoadministración agropecuaria, licefectuar análisis de cada unidad de negocio, identificar oportunidades de mejoragestionar la cartera de clientes actual y buscar nuevos
• gestionar su equipo de trabajo y acompañar su desarrollo(preferentemente en puestos similares)
• conocimientos administrativos / contables
• elaboración de informes periódicos, manejo de indicadores y exposición de resultados a la gerencia comercialo con disponibilidad para reubicarse (excluyente)
• manejo office y sistema algoritmo (preferentemente)
• serán valoradas las competencias como liderazgo, negociación, capacidad de planificación, resolución de conflictos y trabajo en equipo
lugar de trabajo: salto-bssus desafíos serán:
• desarrollar la zona comercial de salto
• coordinar visitas, identificar desvíos y plantear nuevas propuestas sobre la estrategia comercialSalto (Buenos Aires)
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Gestión de empresas constructoras capítulo vcontenido de la obra: capítulo igestión de industrias petroquímicas capítulo xgestión de industrias lácteas capítulo viigestión de industrias metalmecaniicas capítulo viiigestión de industrias citrícolas capítulo ivgestión de industrias textiles lanerasgestión de industrias productoras de biocombustibles capítulo iiigestión de industrias azucareras capítulo iigestión de industrias frigoríficas capítulo vigestión de industrias del mueble capítulo ix
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Para cubrir esta posición estamos pensando en un profesional egresado de carreras de comercio exterior o afines, con experiencia previa en las tareas antes mencionadas mínimo de 5 añosreportes a gerencia: cuentas corrientes, estado de órdenes, entre otrosprincipales responsabilidades de la posición: - supervisión de los procesos de: compras, cobranzas, pago a proveedores y operacioneslugar de trabajo: belgrano (caba) – régimen: presencial (lunes a viernes de 9 a 18 hs)realizar seguimiento de "clientes especiales" en cuanto a despachos, ordenes de pedido, pagos, documentaciónpara nuestro cliente, importante empresa "representante de licencias de productos industriales con distribución a nivel mundial", estamos buscando sumar al equipo un responsable de comex, administración y operacionesnexo con la oficina comercial ubicada en chinahaber usado softland como sistema de gestión, lo tomaremos como un plusdominio del idioma inglés y office (excel), será un requisito excluyente a evaluarserá importante haber liderado equipos previamente (2 a 5 personas)
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