El plan de marketing

Listado el plan de marketing

  • Resumen el plan de marketing digital en la práctica abunda en la labor que el autor ha pretendido realizar, en los últimos 20 años, aportando su experiencia para elaborar el plan de marketing en la prácticael plan de marketing digital en la práctica 3a ed sainz de vicuña ancín, josé maría 276 páginas isbn: alfaomega esiceste manual fue elegido por las escuelas de negocio, empresas de consultoría y altos directivos de importantes multinacionales como uno de

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  • Ha escrito numerosos artículos sobre marketing y estrategiaentre los catorce escritos como autor único destacan: el plan de marketing en la práctica (21 ediciones); el plan estratégico en la práctica (4 ediciones); alianzas estratégicas en la práctica; plan de internacionalización de la pyme en la práctica; el plan de marketing en la pyme (3 ediciones); innovar con éxito; internacionalización e innovación de la empresa; la distribución comercial: opciones estratégicas (2 ediciones); el plan de marketing digital en la práctica; crear una empresa en la práctica; y marketing estratégico para el pequeño y mediano comercio (5 ediciones)y es miembro del comité editorial de la revista harvard deusto marketing y ventas, entre otrasplan de internacionalización de la pyme en la práctica sainz de vicuña ancín, josé maría 1 ª edestá escrito con la voluntad de ofrecer a la dirección de una pyme un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca, paso a paso, en la elaboración de un plan de internacionalizaciónen facturó en colombia menos de cincuenta mil euros, y su plan de internacionalización contempla para los próximos años varios miles de millones de euros, con soluciones de autogestión de la salud, basadas en la prevenciónresumen «práctico, interesante, estimulante y actual», son algunos de los adjetivos que les ha sugerido la lectura de plan de internacionalización de la pyme en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicaciónen resumen, plan de internacionalización de la pyme en la práctica trata de cubrir la laguna que encuentran las pequeñas empresas cuando buscan asesoramiento en sus procesos de internacionalización, mostrando el ejemplo de casos reales de empresas con su misma dimensióndesde , que inicia su actividad profesional y docente, ha ejercido cargos diversos en la universidad (secretario de facultad, director de departamento, director del programa master y vicedecano) y en la empresa (director de marketing, director de marketing y cuentas, director de unidad de negocio, director general, miembro de diversos consejos de administración y presidente)factura unos treinta millones de euros, de los que el 33% proviene del exteriorpara ello, como suele ser habitual en este autor, el libro de josé mª sainz de vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy distintas en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, estadio de internacionalización y alcance de la misma: el capítulo 3 presenta la internacionalización de centork: una empresa industrial, creada en , que tiene producto propio y que, facturando unos cuatro millones de euros, el 80% proviene del exterior y ahora está integrada en un grupo multinacional206 páginas isbníndice ¿por qué internacionalizar la empresa?factores clave de éxito para la internacionalización de la pymeinternacionalización de nire ihealthactualmente es presidente de sdv, miembro de la junta directiva del orfeón donostiarra y consejero de varias empresasconferenciante habitual en foros empresariales, es autor de veintiseis librosel capítulo 5 expone el caso de ega master, que nace en y desde su nacimiento se posiciona como empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de manoel capítulo 6 da a conocer el caso de una start up (nire ihealth) que nace en diciembre de , con un planteamiento globalinternacionalización de ternua groupjosé maría sainz de vicuña ancín doctor en ciencias económicas y empresariales por la universidad autónoma de madrid, master in business administration (mba) por la london business school (universidad de londres) y licenciado en ciencias económicas y empresariales por la universidad de deustointernacionalización de ega masterel capítulo 4 muestra el caso de ternua group: una empresa de artículos deportivos, cuya matriz data defactura unos veintidós millones de euros, de los cuales el 86% proviene de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; cuenta con filiales en cuatro de ellos y el 40% lo obtiene en mercados emergentescomo consultor de alta dirección, ha colaborado con numerosos gobiernos, organizaciones, instituciones y empresas multinacionales, nacionales y locales de todo tamañointernacionalización de centorknace con un enfoque local e inicia su internacionalización para conseguir lo que no logra en su mercado interior, luchar con multinacionales de la talla de adidas y nike encontrando sus propios nichos de mercado¿cómo internacionalizarse?

  • Aprenda a establecer un plan de marketing desde el comienzo y a potencializar las cualidades de su empresaplan de negocio autor: zorita lloreda, enrique páginas: 232 isbn: coedición: alfaomega, esic plan de negocio es un excelente libro que guía el paso a paso de la creación de un proyecto empresarial a través de sus distintas etapas de gestacióndesarrolle sus habilidades para valorar las posibilidades de realización de un negocio con base en un análisis detallado de las cualidades del proyectocursos (ejemplos) planeación financiera, formación empresarial, administración, mercadotecnia, estudios de mercadosu habilidad para consolidarse como un emprendedor exitoso puede estar al alcance de este libroa quién va dirigido emprendedores, analistas de proyectos, dueños de empresas, mercadólogos y todas aquellas personas involucradas en el nacimiento, crecimiento y reforzamiento de una empresa encontrarán en este libro no sólo una herramienta de consulta, sino también un manual de cabecerapermite a sus lectores desarrollar su creatividad y explotar su espíritu emprendedor a través del conocimiento profundo y metódico de la incubación de tácticas de mercado y ventasventajas dinámico y didáctico diseñado para atender todas las instancias de un negocio lenguaje objetivo, claro y conciso conozca los objetivos y las fases de un proyecto de planeación estratégica para la formación de negocios

  • Un esbozo de marketing internacionalanalizar el mercado, las opciones de marketing de su producto o servicio en función de la sociedadfinalmente, respecto a los temas de estudio de la demanda, el plan de ventas, previsiones y territorios, se exponen las perspectivas de manera teórica y práctica para que los aspectos de la dirección comercial resulten atractivosen la primera se desarrollan temas como la organización de la estructura comercial (qué tan bien se conoce el producto/servicio que se ofrece al cliente, ¿cumple con las cualidades que promete?), las comunicaciones internas (reuniones, manuales de venta, intranets), el plan de ventas (plan de marketing, comportamiento del consumidor, estudio del mercado y la demanda), las previsiones generales y cuotas específicas, y todo lo relacionado con la designación de territorios y rutas para vendedores (gestión de territorios, rotación, cálculo de imprevistos, etcétera)conozca la forma de obtener un mayor rendimiento de su esfuerzo en ventas a través de la realización de un trabajo más inteligenteen la segunda parte se dedica un amplio capítulo al protagonista del libro: el vendedor en su ambiente individual y colectivo, desarrollando una visión integral de la tipología de vendedoresaprenda las funciones de la dirección de ventastodo lo necesario para llevar a cabo las reuniones de comunicación internaorganizar al personal a su cargo, motivándolo y brindándole las herramientas que su negocio requierela tercera parte, dedicada a la gestión de estrategias y a las tácticas, cubre todos los aspectos de la dirección de ventasdirección de ventas organización del departamento de ventas y gestión de vendedores autor: artal castells, manuel páginas: 540 formato 15,5 x 22,5 isbn: editorial: alfaomega esta obra está estructurada en tres partes: 1) la definición de estrategias de venta, 2) el vendedor y 3) la realización de las estrategias de ventalenguaje sencillo y explicaciones didácticas, especialmente dedicados al estudiante universitariobibliografía recomendada al final de cada capítuloa quién va dirigido a estudiantes y profesionales de mercadotecnia, directores de ventas, agentes comerciales, mandos intermedios, vendedores y a todo aquél interesado en incrementar la eficacia en sus acciones comercialesa reclutar elementos valiosos con las habilidades de interacción social requeridasanaliza el reclutamiento y selección de vendedores e igualmente estudia con detenimiento la motivación y animación de los equipos de ventas y los sistemas de remuneraciónlas explicaciones son abordadas de forma minuciosa y completa, pero también muy sencilla y cercana tanto al estudiante como a los mandos profesionistasal finalizar, el lector será capaz de comprender la importancia que cada tema expuesto por el autorun apéndice dedicado a la solución de problemas planteados a lo largo del libroen la primera parte se explica el modelo de rendimiento de vendedores y se plantean las posiciones relevantes del organigrama con un enfoque actual, sea vertical u horizontal; además se exponen las líneas maestras de la comunicación interna, se especifican los instrumentos peculiares del departamento comercial, como el manual de ventas, las convenciones de vendedores y las oficinas de ventasdesarrolle sus habilidades para conocer a detalle las características del producto o servicio que su compañía ofrece comparado con el de la competenciala forma en la que se organiza la estructura de las ventaslas posibilidades de capacitación para sus vendedores y su remuneraciónventajas la presente obra contiene: casos y problemas al final de cada capítulo que lo apoyarán en el estudio de los conceptos aprendidostambién se dedica un capítulo completo al control de ventas y vendedores, para finalizar con una referencia a las ventas especiales más significativas de la actualidad y consejos para solucionar los casos reales planteados en el libro

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  • - publicidad: es la herramienta madre del marketing  cada empresa tiene un  departamento  de marketing donde desarrollan sus propias estrategiasel  marketing  es una herramienta clave de la sociedad moderna basada en el capitalismo y el consumo  - participación activa en las redes sociales: la presencia en las redes sociales es un aspecto básico que ninguna empresa debe descartar  en términos generales se podría definir como el conjunto de  herramientas  que estudian y clasifican las tendencias, gustos y necesidades de un determinado nicho de mercado, a los efectos de venderles productos que satisfaga esa demanda  las repasamos:   - construir una marca que se identifique con la personalidad: las empresas exitosas sacan al mercado diferentes productos diseñados para representar un tipo de personalidad  - auspiciar en eventos y celebridades importantes: asociarse a la imagen positiva y popular que tiene un evento o famoso potencia a la marca  - innovación constante: es muy importante que las empresas se adapten constantemente a las nuevas tendencias, sin perder su esencia que los diferencia de la competenciasin embargo hay reglas  básicas  y generales que se aplican a todos los casos y que te ayudarán a potenciar tu emprendimientoes fundamental saber que la publicidad no es una gasto, es una gran inversión  ten en cuenta estos datos y lograrás un notable crecimiento en tu emprendimiento    - promociones y descuentos: una estrategia clásica para promover un producto y lanzar promociones tentadoras que atraiga nuevos clientesles permite llegar de modo masivo a millones de potenciales consumidores

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  • También se ofrece un plan de marketing más los medios (redes sociales)se vende todo de la fábrica con traslado incluido, es decir se lleva todo a un galpón o local del comprador, se hace una disposición de la estructura para producir hasta 120/150 losetas diarias(1 para 60 losetas y otra para 50 losetas)se asesora y capacita a los empleados para que sepan hacer cada losetabuena cartera de clientes2 estantes de perfilería para secado58 hp de 1 x 1 x 1cucharas, pinceles, herramientas varias 1 mesa vibradora 1100 moldes 50 x 50 modelos para bordes l minimalistas de piletas y solárium/deck + de 2000 losetas atérmicas solárium y bordes l para arrancar a comercializarel negocio es muy rentable, tiene menor rentabilidad los meses de mayo/junio pero una rentabilidad muy alta en los meses de julio a marzo (temporada de colocación y arreglos de piletas)fábrica de losetas y bordes atérmicos para piletas, solarium y decksinfo: capacidad producción: 120 losetas diarias * facturación promedio: ars 5(alrededor de $1000 anual * maquinaria / equipos: 2 hormigoneras reforzadas (1 de 130 litros - otra de 200 litros)honorarios inmobiliarios fondo de comercio: 5% del total (usd 600) aviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)(para 4 losetas a la vez)herramientas varias000 promedio a $500 c/u)proveedores a disposición (mejores precios de insumos)se requiere un galpón (si tiene contrapiso y techo mejor) desde 5 x 5 metros para trabajar cómodo y acomodar el stockcon posibilidad de fabricar losetas exteriores, no solo para piletasel negocio se comercializa bien, se amortiza en la primera campaña

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  • Anexos: incluye toda aquella documentación que puede colaborar a la ejecución de este plan de negociosplan de acción: detallas las principales acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivosconclusiones: como el nombre lo indica, deja establecido las conclusiones obtenidas luego de desarrollar este plan de negociosen este contexto, cuando estamos definiendo el negocio que vamos a encarar, resulta fundamental desarrollar un plan de negociosa continuación repasamos todos los puntos que debe tener un buen plan de negocios: - tabla de contenido: debe incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresaestudio de mercado: describe los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la descripción del local, la capacidad de producción, y la disposición de plantainversión y financiamiento: incluye la inversión fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversión total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financierasincluye las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, los responsables de cada una de éstas, y las fechas en que se iniciarán, así como los plazos que tendránes la presentación formal, debe ser clara y bien redactada por que es la primera impresión de nuestro negociola organización: describe la estructura jurídica, la estructura orgánica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los  sistemas  de información, y el perfil del equipo directivoesta es una herramienta que tiene como objetivo volcar en el papel toda nuestra idea de negocio, el presupuesto con que contamos, nuestros objetivos y como planeamos concretarlosresumen ejecutivo: es una síntesis de los puntos más importantes del proyectoincluye datos básicos del negocio, la descripción del negocio, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversión requerida, y la rentabilidad del negocioevaluación del proyecto: es la evaluación financiera del proyectola clave para que un negocio sea éxito es la seriedad y la planificación precisa con que se lo encaredefinición del negocio: describe los productos o servicios a ofrecer, las características diferenciadoras, el público objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivosincluye el periodo de recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados

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  • Remato libros a $ 25 \\ se hacen envíos internacionales \\ título: el plan hastings \\ autor: coppel, alfred \\ título original: the hastings conspiracy \\ editor: crea (buenos aires) \\ fecha de edición: 1981 \\ 344 p\\ colección novelas \\ novela de espionaje y acción \\ completa y en muy buen estado \\ existe realmente un complot yanqui para invadir a inglaterra? entre los planes secretos de estados unidos para afrontar contingencias políticas extremas figura el plan hastings, que prevé la fulminante invasión a inglaterra por tropas norteamericanas en la hipótesis de que un gobierno británico procomunista llegue al podereste proyecto supersecreto ha surgido de las entrañas de la cia, pero daniels, uno de sus agentes, deserta llevándose consigo los pormenores como regalo propiciatorio para sus nuevos amos, interesados en destruir la alianza entre inglaterra y los eua

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