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Listado esic
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Egresado en marketing del esic de madridsi necesitas clases de marketing para un terciario o universidad, preparar parciales o finales comunicate conmigoamplia experiencia como docente
Palermo (Capital Federal)
$ 100
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El plan de marketing digital en la pr谩ctica 3a ed sainz de vicu帽a anc铆n, jos茅 mar铆a 276 p谩ginas isbn: alfaomega esicresumen el plan de marketing digital en la pr谩ctica abunda en la labor que el autor ha pretendido realizar, en los 煤ltimos 20 a帽os, aportando su experiencia para elaborar el plan de marketing en la pr谩cticaeste manual fue elegido por las escuelas de negocio, empresas de consultor铆a y altos directivos de importantes multinacionales como uno de
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Plan de negocio autor: zorita lloreda, enrique p谩ginas: 232 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic plan de negocio es un excelente libro que gu铆a el paso a paso de la creaci贸n de un proyecto empresarial a trav茅s de sus distintas etapas de gestaci贸nventajas din谩mico y did谩ctico dise帽ado para atender todas las instancias de un negocio lenguaje objetivo, claro y conciso conozca los objetivos y las fases de un proyecto de planeaci贸n estrat茅gica para la formaci贸n de negociospermite a sus lectores desarrollar su creatividad y explotar su esp铆ritu emprendedor a trav茅s del conocimiento profundo y met贸dico de la incubaci贸n de t谩cticas de mercado y ventascursos (ejemplos) planeaci贸n financiera, formaci贸n empresarial, administraci贸n, mercadotecnia, estudios de mercadosu habilidad para consolidarse como un emprendedor exitoso puede estar al alcance de este librodesarrolle sus habilidades para valorar las posibilidades de realizaci贸n de un negocio con base en un an谩lisis detallado de las cualidades del proyectoa qui茅n va dirigido emprendedores, analistas de proyectos, due帽os de empresas, mercad贸logos y todas aquellas personas involucradas en el nacimiento, crecimiento y reforzamiento de una empresa encontrar谩n en este libro no s贸lo una herramienta de consulta, sino tambi茅n un manual de cabeceraaprenda a establecer un plan de marketing desde el comienzo y a potencializar las cualidades de su empresa
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Log铆stica integral - la gesti贸n operativa de la empresa 5陋 edici贸n autor: anaya trejo, julio juan p谩ginas: 277 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic el prop贸sito fundamental de esta obra es explicar la esencia del sistema log铆stico como herramienta que dota a la direcci贸n de un mejor control del esfuerzo industrial globalorientado a empresas que operan con los denominados art铆culos de consumo bajo una pol铆tica de fabricaci贸n para stocks, aunque sus principios son extrapolables a cualquier actividad industrialdirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricaci贸n, almacenaje y distribuci贸n f铆sica de productos y muy especialmente a los responsables de log铆stica en la mismael libro est谩 previsto de una forma did谩ctica que busca sistematizar las diferentes filosof铆as, m茅todos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista pr谩ctico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la 贸ptica de la log铆stica integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direcci贸n operativa de la empresa, rehusando al m谩ximo entrar en divagaciones o especulaciones te贸ricas por la pr谩ctica empresariala quien va dirigido alumnos y docentes de marketing, log铆stica y gesti贸n de empresas
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Autores: gil, mar铆a de los 谩ngeles; giner, fernando p谩ginas: 700 isbn: coedici贸n: alfaomega, esichoy son los consultores los que dise帽an, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos b谩sicos sobre gesti贸n, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosnuestra empresa es singular, es 煤nica, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se est谩n convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la est茅tica, la presentaci贸n de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como 煤nico es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa tambi茅n es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerestructura organizativala organizaci贸n empresarial o estructural simplenuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresamotivaciones para crecerdecisiones financieras508 cap铆tulo 13cuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: 驴la idea es viable?, 驴qui茅nes ser谩n mis clientes?, 驴cu谩nto comprar谩n?, 驴qu茅 precio he de poner a mis productos y/o servicios?, 驴qu茅 costos?, 驴qu茅 inversi贸n?, 驴d贸nde?, 驴cu谩ndo generar茅 ingresos suficientes para cubrir los costos?, 驴ser茅 el l铆der?, 驴crear茅 la empresa yo solo?, 驴qu茅 identidad le damos?, 驴qu茅 forma jur铆dica?, 驴qu茅 decisiones he de tomar?, 驴sobre qu茅? todo esto est谩 en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientosituaci贸n financiera529 actividadesformas de planificarnuevos modelos organizativoslos presupuestoscreatividad e innovaci贸nlos medios: programas y presupuestosla direcci贸n de la empresa531 bibliograf铆ala organizaci贸n en reddescripci贸n del problema559 actividadesy siempre le quedar谩 aprender de los erroresestilos de direcci贸nel dise帽o de estructuras cl谩sicoacciones pioneras: sus clasesconcepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresam茅todo de las anualidadeslas fuentes de financiaci贸n de la empresadise帽os organizativos modernosla vida de las empresasmodelo de lorie-savageconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadlos modelos heur铆sticosconozca m茅todos para la toma de decisionesla responsabilidad social de la empresaprincipios generales477 cap铆tulo 12partes fundamentales de una organizaci贸nreglamentaci贸n por la autoridad monetaria203 bibliograf铆alos sistemas de planificaci贸n de recursos empresarialesla organizaci贸n maquinal o burocracia maquinallos sistemas de planificaci贸n del desarrolloteor铆as sobre la localizaci贸nsituaci贸n comercialproblem谩tica desde el punto de vista comercialla organizaci贸n horizontaleste es un texto para llevar a la pr谩ctica, para entenderlo y practicarloy cuando usted haya conseguido un sue帽o, vaya por otrolos sistemas de informaci贸n de la empresasistemas y subsistemas de informaci贸nha de ser irrepetiblela estructura de la empresaconclusiones y recomendaciones sobre los m茅todos de inversi贸nevoluci贸n y crecimiento de las organizacionesobjetivos de la econom铆a de personalfuentes de financiaci贸n propia66 i parte configuraci贸n de la empresa cap铆tulo 1? los m茅todos y modelos para la toma de decisiones empresarialescontinuo de comportamientolos objetivos empresarialesformas de acceder a la actividad empresarialprevisiones a efectuarlas pol铆ticas de la empresala planificaci贸n en la empresateor铆as x, y y zevoluci贸n hist贸rica de la empresatipos de inter茅s nominal y tipos efectivos de inter茅splanteamiento empresarialc贸mo planificar los recursos empresarialessiempre estamos trabajando en el pr贸ximola formaci贸n de equiposdecisiones tomadas en situaci贸n de riesgoc贸mo implantar un sistema de informaci贸nconceptos y an谩lisis previos? busca la valoraci贸n cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan m谩s valoraci贸n508 bibliograf铆ala pol铆tica y la organizaci贸n pol铆ticasistemas de planificaci贸nelementos calculatorios a considerar en el c谩lculo de inversionesc贸mo crear y hacer funcionar una empresa actividadesla dimensi贸n 贸ptima de la empresaa qui茅n va dirigido este libro est谩 dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del 谩rea de administraci贸n de empresas21 presentaci贸n de la s茅ptima edici贸n20 presentaci贸n de la sexta edici贸n248 bibliograf铆asituaci贸n de la empresaorganizaci贸n y administraci贸n: concepto y contenido561 bibliograf铆atipos de innovacionesno es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todav铆a no lo hemos hecho nuestrocomunicaci贸n e informaci贸nrensis likert y los cuatro sistemas181 actividadesc贸mo crear y hacer funcionar una empresa 6teor铆as de la empresarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etc418 actividadespara continuar hasta el siguiente proyecto419 cap铆tulo 11c贸mo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadelecci贸n del nombre y forma jur铆dicalos mecanismos de coordinaci贸ninterpretaci贸n de la inversi贸n en la empresa240 actividadesconcepto de empresalos niveles de la planificaci贸n de la empresat茅cnicas para controlar358 actividades531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa cap铆tulo 14de la actuaci贸n del departamento de compras562 cap铆tulo 15datos y fuentes de datos para la previsi贸n381 bibliograf铆ac贸mo crear y hacer funcionar una empresa anexoselecci贸n de la forma jur铆dicala determinaci贸n de los fines empresarialesla tecnolog铆a de la informaci贸ndecisiones de personalanexo matem谩ticoriesgo de inter茅s y riesgo de cambioplanteamiento operativoel empresario en la pr谩ctica100 bibliograf铆aan谩lisis de la situaci贸n de una empresael dise帽o y el establecimiento de la estructuramodelo federalistatablero de direcci贸n? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y m茅todo476 actividadest茅cnicas de previsi贸npremisas de la planificaci贸n23 presentaci贸n de la octava edici贸nla planificaci贸n sucesivafondos ajenos o mixtos en balance125 actividadesorganizaci贸n de la planificaci贸nla organizaci贸n innovadora o adhocraciaventajas ? 茅ste es un libro que intenta ser pr谩ctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gesti贸n empresarialpasos a seguir para constituir una sociedadla mejora del trabajo del directivofases de la planificaci贸nla organizaci贸n como sistema de flujosintroducci贸n a la administraci贸n de empresasm茅todo din谩mico del pay-offfactores que inciden en la gesti贸n de inventariosplanificaci贸n de las necesidades de materialesenerg铆a, materias primas y auxiliaresde un pent谩gono a un m谩s all谩 de las siete configuracionesla planificaci贸n de necesidades de materiales convencionalintroducci贸n y planteamientoelecci贸n del nombrerelaciones con la sociedaddimensi贸n de la empresa y de la explotaci贸n? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinaci贸n de la dimensi贸nfuentes de financiaci贸n fuera de balanceincidencia y dimensi贸n de la planificaci贸ndise帽os organizativosla previsi贸n en la empresael control de la empresadesde el punto de vista de la teor铆a econ贸mica25 presentaci贸n de la novena edici贸n15 presentaci贸n de la segunda edici贸naprenda c贸mo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que est谩 en proceso y lo realizadomodelos de actuaci贸n y factores que impulsan al hombre en su trabajodise帽o e implantaci贸n de un sistema de control de gesti贸n驴qu茅 hacen los directivos?factores a considerar en el an谩lisis de inversionestipos de liderazgola funci贸n y la organizaci贸n de la pol铆tica de personal de la empresacualidades para ser empresariodecisiones de inversi贸nla ideolog铆a y la organizaci贸n misioneraconcepto y clases de decisi贸n17 presentaci贸n de la tercera edici贸nm茅tricas de medici贸n econ贸mica de la empresala organizaci贸n creativa virtualmodelos simult谩neos311 bibliograf铆a306 actividades65 bibliograf铆aproceso de elaboraci贸n de decisiones359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento cap铆tulo 9183 bibliograf铆aplanificaci贸n de las inversiones en equipos e instalacionesplanificaci贸n de los recursos humanosesta nueva edici贸n busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar soluci贸n a sus problemas del d铆a a d铆a, a pagar sus facturas? a dise帽ar e implantar un sistema de control de gesti贸nla organizaci贸n profesional o burocracia profesionalla econom铆a de la empresalos factores de contingencia341 actividadesdecisiones de dimensi贸n y crecimientoel sistema de informaci贸n de personaldecisiones de localizaci贸n19 presentaci贸n de la quinta edici贸n342 bibliograf铆apremisas de los modelos de decisi贸n e inversiones en certidumbrela pol铆tica de remuneraci贸nlas configuraciones estructuralesgeneralidades y aspectos esenciales del control203 actividades18 presentaci贸n de la cuarta edici贸ndiferentes conceptos de empresaprincipios de planificaci贸n empresarialrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y 煤nico, y no tirar la toallaconozca ? el concepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresadecisiones de aprovisionamientoel entorno empresariallos sistemas formalizados de planificaci贸nel crecimiento sosteniblela profesionalizaci贸n a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresala toma de decisiones de inversi贸n en la realidad cotidianadecisiones en certidumbreaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinaci贸n interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, adem谩s, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clienteslas decisiones empresarialesc贸mo crear y hacer funcionar una empresa - 9陋 ed? calcular los tipos de inter茅s efectivo y nominal de una operaci贸n419 bibliograf铆as铆mbolos utilizadosmecanismos habituales de cobertura de riesgo de inter茅s y de
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165 p谩ginas isbn: alfaomega esicdigitaliza tu negocio villaseca morales, david 1 陋 edseguiremos el camino de uno de estosemprendedores, directivos y l铆deres de empresas de todos los tama帽os que est茅n buscando nuevas oportunidades, encontrar谩n en este libro respuestas pr谩cticas para lograr la transformaci贸n y el crecimientola revoluci贸n digital que vivimos est谩 detr谩s de muchos de los cambios m谩s profundos que experimentan los consumidores y empresas de todo el mundosiguiendo cinco grandes pasos se repasan nuevas soluciones como publicidad digital, big data o dise帽o de experienciasresumen en un mundo en permanente cambio, surgen muchas preguntas sobre c贸mo aprovechar las oportunidades para hacer crecer un negocio
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Autor: p茅rez, jos茅 antonio p谩ginas: 312 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic el libro est谩 escrito para aportar ideas tanto a los responsables de calidad y de organizaci贸n como a aquellos mandos y directivos que deseen mejorar la eficacia de su gesti贸n, respondiendo las siguientes preguntas: 驴c贸mo hay que organizar la empresa para gestionarla eficazmente con un enfoque basado en procesos? 驴cu谩ntos procesos hay en mi empresa? 驴c贸mo se planifican los procesos? 驴c贸mo se gestionan? esta edici贸n se ha enriquecido sustancialmente con nuevas herramientas, con el prop贸sito de hacer m谩s sencilla la documentaci贸n del sistema de gesti贸n sin perder un 谩pice de su eficacia, se ha hecho 茅nfasis en c贸mo la gesti贸n por procesos puede a帽adir valor a la organizaci贸nc贸mo aumentar la eficacia de su empresa c贸mo dise帽ar estructuras organizativas m谩s alineadas con los principios de la gesti贸n por procesos realice organizaciones m谩s planas, participativas y eficientesconozca c贸mo identificar y planificar los procesos en su empresa c贸mo definir sus interacciones aprenda c贸mo planificar los procesos c贸mo elaborar el mapa de sus procesosc贸mo gestionar los procesosse incluyen varias herramientas para elaborar los procedimientos evitando la tan temida burocraciagesti贸n por procesos 5a edventajas competitivas aporta ideas, conceptos, herramientas y metodolog铆a contrastada y pr谩ctica para que pueda ser aplicada de inmediatoal final de cada cap铆tulo, la secci贸n lecciones aprendidas, resume en breves capsulas sus conceptos m谩s importantes
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Gesti贸n profesional y emocional de equipos c贸mo conseguir un equipo de alto rendimiento y motivado idoia postigo isbn: p谩gs: 150 coedici贸n: alfaomega - esic 驴por qu茅 un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? 驴hay alguna raz贸n para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? el reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocionallos equipos que tienen 茅xito son muy humanoses necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de 谩nimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero tambi茅n personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felicesocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de 茅xito de cualquier empresa u organizaci贸n, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro, una aut茅ntica necesidad social y democr谩tica al servicio de las personas
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Data management platform (dmp) big data aplicado a campa帽as online, audiencias y personalizaci贸n web 贸scar l贸pez cuesta isbn: p谩gs: 128 coedici贸n: alfaomega - esic el marketing online se ha hecho mainstream para la poblaci贸n general con el advenimiento de la redes sociales y la figura del community managerde esa necesidad nace este libro, de la visi贸n de explicar desde la experiencia profesional, de manera did谩ctica, con visi贸n agn贸stica, es decir, sin ejemplificar en un proveedor tecnol贸gico concreto, el funcionamiento y casos de uso de un data management platformpocos de los que dan ponencias o tuitean sobre esta nueva tecnolog铆a, la cual lleva establecida en el mundo anglosaj贸n desde hace varios a帽os y que ahora ha llegado para quedarse en nuestro pa铆s, han trabajado con ella o explotado las distintas perspectivas de uso de la herramientahoy en d铆a en espa帽a se ha convertido en un mantra hablar sobre data management platforms (dmp), es el nuevo acr贸nimo de moda en el mundo del marketing onlinedesde entonces, estamos viviendo una creciente complejizaci贸n del medio online, en la que nuevas tecnolog铆as y formas de trabajar aparecen cada d铆a, para las cuales no existen profesionales con experiencia para llevarlas a caboha sido justo en ese momento cuando se hizo adulto con la aparici贸n de las pantallas m煤ltiples (smartphones y tablets), la fragmentaci贸n de las audiencias, el agotamiento del modelo de atribuci贸n de 煤ltimo toque, el despegue de la compra program谩tica, la creciente p茅rdida de privacidad de los usuarios en la esfera online y el ocaso del marketing tal y como lo conoc铆amos basado en acciones de branding/pr y de dif铆cil medici贸n del retorno
