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Egresado en marketing del esic de madridamplia experiencia como docentesi necesitas clases de marketing para un terciario o universidad, preparar parciales o finales comunicate conmigo
Palermo (Capital Federal)
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El plan de marketing digital en la pr谩ctica 3a ed sainz de vicu帽a anc铆n, jos茅 mar铆a 276 p谩ginas isbn: alfaomega esiceste manual fue elegido por las escuelas de negocio, empresas de consultor铆a y altos directivos de importantes multinacionales como uno deresumen el plan de marketing digital en la pr谩ctica abunda en la labor que el autor ha pretendido realizar, en los 煤ltimos 20 a帽os, aportando su experiencia para elaborar el plan de marketing en la pr谩ctica
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Plan de negocio autor: zorita lloreda, enrique p谩ginas: 232 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic plan de negocio es un excelente libro que gu铆a el paso a paso de la creaci贸n de un proyecto empresarial a trav茅s de sus distintas etapas de gestaci贸ncursos (ejemplos) planeaci贸n financiera, formaci贸n empresarial, administraci贸n, mercadotecnia, estudios de mercadoaprenda a establecer un plan de marketing desde el comienzo y a potencializar las cualidades de su empresaventajas din谩mico y did谩ctico dise帽ado para atender todas las instancias de un negocio lenguaje objetivo, claro y conciso conozca los objetivos y las fases de un proyecto de planeaci贸n estrat茅gica para la formaci贸n de negociosa qui茅n va dirigido emprendedores, analistas de proyectos, due帽os de empresas, mercad贸logos y todas aquellas personas involucradas en el nacimiento, crecimiento y reforzamiento de una empresa encontrar谩n en este libro no s贸lo una herramienta de consulta, sino tambi茅n un manual de cabecerasu habilidad para consolidarse como un emprendedor exitoso puede estar al alcance de este librodesarrolle sus habilidades para valorar las posibilidades de realizaci贸n de un negocio con base en un an谩lisis detallado de las cualidades del proyectopermite a sus lectores desarrollar su creatividad y explotar su esp铆ritu emprendedor a trav茅s del conocimiento profundo y met贸dico de la incubaci贸n de t谩cticas de mercado y ventas
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Log铆stica integral - la gesti贸n operativa de la empresa 5陋 edici贸n autor: anaya trejo, julio juan p谩ginas: 277 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic el prop贸sito fundamental de esta obra es explicar la esencia del sistema log铆stico como herramienta que dota a la direcci贸n de un mejor control del esfuerzo industrial globaldirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricaci贸n, almacenaje y distribuci贸n f铆sica de productos y muy especialmente a los responsables de log铆stica en la mismael libro est谩 previsto de una forma did谩ctica que busca sistematizar las diferentes filosof铆as, m茅todos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista pr谩ctico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la 贸ptica de la log铆stica integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direcci贸n operativa de la empresa, rehusando al m谩ximo entrar en divagaciones o especulaciones te贸ricas por la pr谩ctica empresarialorientado a empresas que operan con los denominados art铆culos de consumo bajo una pol铆tica de fabricaci贸n para stocks, aunque sus principios son extrapolables a cualquier actividad industriala quien va dirigido alumnos y docentes de marketing, log铆stica y gesti贸n de empresas
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Autores: gil, mar铆a de los 谩ngeles; giner, fernando p谩ginas: 700 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic? los sistemas de planificaci贸n de recursos empresarialeslos medios: programas y presupuestosconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridadestrategias de crecimiento empresarial477 cap铆tulo 12decisiones secuencialesde un pent谩gono a un m谩s all谩 de las siete configuracionespremisas de la planificaci贸nm茅todos y modelos para la toma de decisionesdescripci贸n del problema306 actividadeslos sistemas de informaci贸n de la empresac贸mo reinventar su empresalas pol铆ticas de la empresat茅cnicas para controlarla toma de decisiones de inversi贸n en la realidad cotidianala formaci贸n de equiposevoluci贸n hist贸rica de la empresacualidades para ser empresariointroducci贸n y planteamientola ideolog铆a y la organizaci贸n misioneradesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categor铆as de inversi贸n e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; as铆 como saber cu谩ndo una inversi贸n es viableevoluci贸n y crecimiento de las organizacionesla funci贸n y la organizaci贸n de la pol铆tica de personal de la empresael sistema de informaci贸n de personalnuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresala organizaci贸n diversificada o forma divisionalconcepto de empresasituaci贸n comercialla planificaci贸n en la empresael control de la empresa126 bibliograf铆a? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinaci贸n de la dimensi贸nautoridad, poder y delegaci贸n375 actividadespremisas de los modelos de decisi贸n e inversiones en certidumbreel empresario en la pr谩cticaaprenda c贸mo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que est谩 en proceso y lo realizadodiferentes conceptos de empresala responsabilidad social de la empresa181 actividades381 bibliograf铆a? busca la valoraci贸n cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan m谩s valoraci贸nprevisiones a efectuar19 presentaci贸n de la quinta edici贸nesta nueva edici贸n busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar soluci贸n a sus problemas del d铆a a d铆a, a pagar sus facturasintroducci贸n a la administraci贸n de empresasan谩lisis de la situaci贸n de una empresa183 bibliograf铆ateor铆as de la empresala planificaci贸n sucesivam茅todo din谩mico del pay-off476 actividades508 bibliograf铆ateor铆as sobre la localizaci贸n240 actividadeslos mecanismos de coordinaci贸nsituaci贸n de la empresalas decisiones empresarialesconcepto y clases de decisi贸nlos factores de contingencialos sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales359 bibliograf铆adecisiones financierasmecanismos habituales de cobertura de riesgo de inter茅s y de cambiolos niveles de la planificaci贸n de la empresaha de ser irrepetibleprincipios de planificaci贸n empresarialobjetivos de la econom铆a de personal341 actividadestipos de innovaciones? calcular los tipos de inter茅s efectivo y nominal de una operaci贸na modo de conclusi贸nelecci贸n del nombre y forma jur铆dicafactores que inciden en la gesti贸n de inventariostipos de inter茅s nominal y tipos efectivos de inter茅sla tecnolog铆a de la informaci贸nc贸mo crear y hacer funcionar una empresa 6la dimensi贸n 贸ptima de la empresaproceso de elaboraci贸n de decisionesreglamentaci贸n por la autoridad monetariapara continuar hasta el siguiente proyectoincidencia y dimensi贸n de la planificaci贸nc贸mo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividadgeneralidades y aspectos esenciales del controlaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinaci贸n interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, adem谩s, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientesplanificaci贸n de los recursos humanosel porqu茅 del fracaso de las actividades empresarialesmodelos simult谩neosel entorno empresarialviabilidad de la empresac贸mo crear y hacer funcionar una empresa actividadesformas de acceder a la actividad empresarialdesde el punto de vista de la teor铆a econ贸micatablero de direcci贸nconozca m茅todos para la toma de decisionesdecisiones de inversi贸n562 cap铆tulo 15la profesionalizaci贸n a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresalos objetivos empresariales15 presentaci贸n de la segunda edici贸n18 presentaci贸n de la cuarta edici贸ncreatividad e innovaci贸nmodelo de lorie-savagedecisiones de personal驴c贸mo medir la dimensi贸n?decisiones de aprovisionamientoanexo matem谩ticodatos y fuentes de datos para la previsi贸nel crecimiento sosteniblefuentes de financiaci贸n fuera de balancefactores a considerar en el an谩lisis de inversioneslos sistemas formalizados de planificaci贸nla organizaci贸n como sistema de flujossiempre estamos trabajando en el pr贸ximoconcepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresaen este libro encontrar谩 respuestascomunicaci贸n e informaci贸nconceptos y an谩lisis previoshoy son los consultores los que dise帽an, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos b谩sicos sobre gesti贸n, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosmodelo federalista358 actividadesm茅tricas de medici贸n econ贸mica de la empresaformas de planificarla estructura de la empresa65 bibliograf铆a559 actividadesprincipios generalesla econom铆a de la empresalos sistemas de planificaci贸n del desarrollola mejora del trabajo del directivode la actuaci贸n del departamento de comprasapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creaci贸n, a la b煤squeda de una propia vida profesional digna419 cap铆tulo 11fuentes de financiaci贸n propiac贸mo reiventar nuestras empresasla planificaci贸n de necesidades de materiales convencionalestilos de direcci贸nla previsi贸n en la empresadecisiones en certidumbresituaci贸n financierala organizaci贸n horizontalventajas ? 茅ste es un libro que intenta ser pr谩ctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gesti贸n empresarial381 cap铆tulo 10planteamiento operativolos modelos heur铆sticosno hay lugar para el aburrimientoproblem谩tica desde el punto de vista comercialc贸mo crear y hacer funcionar una empresa - 9陋 edla direcci贸n de la empresaa qui茅n va dirigido este libro est谩 dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del 谩rea de administraci贸n de empresas531 bibliograf铆a? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y m茅todo419 bibliograf铆aintroducci贸n y concepto418 actividadesla planificaci贸n de necesidades de material actualdecisiones en incertidumbre561 bibliograf铆alas configuraciones estructuralesinterpretaci贸n de la inversi贸n en la empresa248 bibliograf铆aconozca ? el concepto, contenido y objeto de la econom铆a de la empresarecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcel producto o servicio508 cap铆tulo 13t茅cnicas de previsi贸n23 presentaci贸n de la octava edici贸nla organizaci贸n profesional o burocracia profesionaldecisiones de dimensi贸n y crecimientola pol铆tica de remuneraci贸n529 actividadesplanificaci贸n de las inversiones en equipos e instalacionestipos de liderazgola programaci贸n lineal y el m茅todo del transporteelementos calculatorios a considerar en el c谩lculo de inversionesteor铆as x, y y zlas fuentes de financiaci贸n de la empresa21 presentaci贸n de la s茅ptima edici贸n? los m茅todos y modelos para la toma de decisiones empresarialesorganizaci贸n y administraci贸n: concepto y contenidola determinaci贸n de los fines empresarialesla organizaci贸n empresarial o estructural simplerealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y 煤nico, y no tirar la toalla? a dise帽ar e implantar un sistema de control de gesti贸nla organizaci贸n maquinal o burocracia maquinalenerg铆a, materias primas y auxiliaresestructura organizativa203 bibliograf铆asistemas y subsistemas de informaci贸nla organizaci贸n innovadora o adhocraciam茅todo de las anualidadesdilemas organizativosdise帽o e implantaci贸n de un sistema de control de gesti贸nrelaciones con la sociedadno es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todav铆a no lo hemos hecho nuestrocuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: 驴la idea es viable?, 驴qui茅nes ser谩n mis clientes?, 驴cu谩nto comprar谩n?, 驴qu茅 precio he de poner a mis productos y/o servicios?, 驴qu茅 costos?, 驴qu茅 inversi贸n?, 驴d贸nde?, 驴cu谩ndo generar茅 ingresos suficientes para cubrir los costos?, 驴ser茅 el l铆der?, 驴crear茅 la empresa yo solo?, 驴qu茅 identidad le damos?, 驴qu茅 forma jur铆dica?, 驴qu茅 decisiones he de tomar?, 驴sobre qu茅? todo esto est谩 en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientorensis likert y los cuatro sistemas203 actividadesel dise帽o y el establecimiento de la estructuraplanteamiento empresarialy cuando usted haya conseguido un sue帽o, vaya por otro311 bibliograf铆atipos de autoridadplanificaci贸n de las necesidades de materialesdise帽o de sistemas de informaci贸nfondos ajenos o mixtos en balancec贸mo implantar un sistema de informaci贸nc贸mo crear y hacer funcionar una empresa anexosfases de la planificaci贸norganizaci贸n de la planificaci贸n531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa cap铆tulo 14驴qu茅 hacen los directivos?el dise帽o de estructuras cl谩sicoc贸mo planificar los recursos empresarialesel empresario desde un punto de vista te贸ricoestrategias de adaptaci贸n de la empresac贸mo medir la tasa de crecimiento de una empresa125 actividadescategor铆as de inversi贸ny siempre le quedar谩 aprender de los erroreselecci贸n del nombreconclusiones y recomendaciones sobre los m茅todos de inversi贸nnuestra empresa es singular, es 煤nica, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se est谩n convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la est茅tica, la presentaci贸n de la tiendas no nos permiten
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165 p谩ginas isbn: alfaomega esicsiguiendo cinco grandes pasos se repasan nuevas soluciones como publicidad digital, big data o dise帽o de experienciasla revoluci贸n digital que vivimos est谩 detr谩s de muchos de los cambios m谩s profundos que experimentan los consumidores y empresas de todo el mundoemprendedores, directivos y l铆deres de empresas de todos los tama帽os que est茅n buscando nuevas oportunidades, encontrar谩n en este libro respuestas pr谩cticas para lograr la transformaci贸n y el crecimientoseguiremos el camino de uno de estosdigitaliza tu negocio villaseca morales, david 1 陋 edresumen en un mundo en permanente cambio, surgen muchas preguntas sobre c贸mo aprovechar las oportunidades para hacer crecer un negocio
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Autor: p茅rez, jos茅 antonio p谩ginas: 312 isbn: coedici贸n: alfaomega, esic el libro est谩 escrito para aportar ideas tanto a los responsables de calidad y de organizaci贸n como a aquellos mandos y directivos que deseen mejorar la eficacia de su gesti贸n, respondiendo las siguientes preguntas: 驴c贸mo hay que organizar la empresa para gestionarla eficazmente con un enfoque basado en procesos? 驴cu谩ntos procesos hay en mi empresa? 驴c贸mo se planifican los procesos? 驴c贸mo se gestionan? esta edici贸n se ha enriquecido sustancialmente con nuevas herramientas, con el prop贸sito de hacer m谩s sencilla la documentaci贸n del sistema de gesti贸n sin perder un 谩pice de su eficacia, se ha hecho 茅nfasis en c贸mo la gesti贸n por procesos puede a帽adir valor a la organizaci贸nc贸mo gestionar los procesosc贸mo aumentar la eficacia de su empresa c贸mo dise帽ar estructuras organizativas m谩s alineadas con los principios de la gesti贸n por procesos realice organizaciones m谩s planas, participativas y eficientesal final de cada cap铆tulo, la secci贸n lecciones aprendidas, resume en breves capsulas sus conceptos m谩s importantesconozca c贸mo identificar y planificar los procesos en su empresa c贸mo definir sus interacciones aprenda c贸mo planificar los procesos c贸mo elaborar el mapa de sus procesosgesti贸n por procesos 5a edse incluyen varias herramientas para elaborar los procedimientos evitando la tan temida burocraciaventajas competitivas aporta ideas, conceptos, herramientas y metodolog铆a contrastada y pr谩ctica para que pueda ser aplicada de inmediato
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Gesti贸n profesional y emocional de equipos c贸mo conseguir un equipo de alto rendimiento y motivado idoia postigo isbn: p谩gs: 150 coedici贸n: alfaomega - esic 驴por qu茅 un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? 驴hay alguna raz贸n para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? el reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocionallos equipos que tienen 茅xito son muy humanoses necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de 谩nimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero tambi茅n personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felicesocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de 茅xito de cualquier empresa u organizaci贸n, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro, una aut茅ntica necesidad social y democr谩tica al servicio de las personas
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Data management platform (dmp) big data aplicado a campa帽as online, audiencias y personalizaci贸n web 贸scar l贸pez cuesta isbn: p谩gs: 128 coedici贸n: alfaomega - esic el marketing online se ha hecho mainstream para la poblaci贸n general con el advenimiento de la redes sociales y la figura del community managerdesde entonces, estamos viviendo una creciente complejizaci贸n del medio online, en la que nuevas tecnolog铆as y formas de trabajar aparecen cada d铆a, para las cuales no existen profesionales con experiencia para llevarlas a caboha sido justo en ese momento cuando se hizo adulto con la aparici贸n de las pantallas m煤ltiples (smartphones y tablets), la fragmentaci贸n de las audiencias, el agotamiento del modelo de atribuci贸n de 煤ltimo toque, el despegue de la compra program谩tica, la creciente p茅rdida de privacidad de los usuarios en la esfera online y el ocaso del marketing tal y como lo conoc铆amos basado en acciones de branding/pr y de dif铆cil medici贸n del retornohoy en d铆a en espa帽a se ha convertido en un mantra hablar sobre data management platforms (dmp), es el nuevo acr贸nimo de moda en el mundo del marketing onlinede esa necesidad nace este libro, de la visi贸n de explicar desde la experiencia profesional, de manera did谩ctica, con visi贸n agn贸stica, es decir, sin ejemplificar en un proveedor tecnol贸gico concreto, el funcionamiento y casos de uso de un data management platformpocos de los que dan ponencias o tuitean sobre esta nueva tecnolog铆a, la cual lleva establecida en el mundo anglosaj贸n desde hace varios a帽os y que ahora ha llegado para quedarse en nuestro pa铆s, han trabajado con ella o explotado las distintas perspectivas de uso de la herramienta
