No es un vinilo o una calco
Listado no es un vinilo o una calco
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$ 280
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Diferencia por juego ps4 | esto no es un juego, no ofertes!! no ofertes esta publicacion si no te la pasamos nosotros previamente, esto no es un juego de ps3
Argentina
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Su consulta no molestawhatsapp: (549) 3416601802 este instrumento es predecesor al bandoneónpeines de zincse puede ver y probar sin compromisofuelle originalestá completa, como se ve en las fotos: - detalles en mueblevendo bandónica alemana marca echo con peines de zinc (no es un bandoneón)tiene 2 hileras y 8 bajos (como en los acordeones "verduleras")hay que restaurar pérdidas de aire (según luthier, eso mejora al afinarlo)
Rosario (Santa Fe)
$ 26000
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Detroit become human ps4, físico, en castellano, no es un local, entrego en liniers
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
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$ 60
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$ 55
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Seva con monitor de 23 pulgadas, mouse, teclado y camara todo anda perfecto y esta todo como nuevo lo que no tiene es el cpuno tiene ningun detallepermuto por un celular o una tele de 29 pulgadas que ande bien y plata a mi favor
$ 3000
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Mi celu 1566933791es un local en una galeria al lado del anses de rejas grises· mi celu 1566933791, tengo wasapp
Argentina
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$ 1550
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Watch dogs 2 de ps4, en castellano, formato físico, no es un local, entrego en liniers
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 1800
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Deus ex mankind divided ps4, físico, en castellano, no es un local
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 1500
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Luis aguile vinilo original una gran noche cbs – serie especial de lujo – n comedia musical “una gran noche” banda original del elenco artistico luis aguile – ambar la fox arreglos: adolfo waitzman primer acto obertura montecarlo a nuestros pies hoy es un dia especial quisiera saber adorable giulina tengo un anillo vamos a pamplona segundo acto montecarlo beach porque yo no puedo un gran amor lo lamento cuanto lo siento ritz hotel una gitana gran final, hoy es un dia especial capital federal, zona de villa urquiza a una cuadra de alvarez thomas y monroe colectivos a cuatro cuadras de la estacion jde rosas del subte b envios por cuenta y riesgo del comprador
$ 450
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Comunicación e informacióndecisiones financieraspara continuar hasta el siguiente proyectointroducción y concepto418 actividadespremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbreel crecimiento sostenibleconozca métodos para la toma de decisiones559 actividades18 presentación de la cuarta ediciónplanteamiento operativode la actuación del departamento de comprascómo implantar un sistema de información248 bibliografíadiseños organizativosproblemática desde el punto de vista comerciallos mecanismos de coordinacióndiferentes conceptos de empresasistemas de planificaciónaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado125 actividadescuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimiento203 bibliografía¿qué hacen los directivos?15 presentación de la segunda ediciónde un pentágono a un más allá de las siete configuracionescómo reiventar nuestras empresasautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esic359 bibliografía100 bibliografíala profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresalas fuentes de financiación de la empresateorías sobre la localizacióncómo medir la tasa de crecimiento de una empresala organización profesional o burocracia profesionaldesarrolle organizaciones más racionales126 bibliografíaeste es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlola dirección de la empresainterpretación de la inversión en la empresarealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallael diseño de estructuras clásico23 presentación de la octava ediciónformas de planificarconozca ? el concepto, contenido y objeto de la economía de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesel empresario en la prácticafactores que inciden en la gestión de inventarios183 bibliografíaprevisiones a efectuarconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresa359 ii parte decisiones estructurales y sectoriales decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento capítulo 9motivaciones para crecer203 actividadespartes fundamentales de una organización306 actividadesy siempre le quedará aprender de los erroresdecisiones en incertidumbre531 bibliografíaplanificación de las inversiones en equipos e instalacionesplanificación de las necesidades de materialestipos de innovacionesestructura organizativasituación de la empresatécnicas de previsióndilemas organizativoscómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividad19 presentación de la quinta ediciónla formación de equipos¿cómo medir la dimensión?los sistemas de información de la empresaconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversión561 bibliografíaanálisis de la situación de una empresa358 actividadesintroducción a la administración de empresasteorías x, y y zelección de la forma jurídicala tecnología de la informacióngeneralidades y aspectos esenciales del control? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operaciónprincipios generalesla organización creativa virtualconcepto y clases de decisióndecisiones tomadas en situación de riesgolos niveles de la planificación de la empresatablero de direcciónel producto o servicioacciones pioneras: sus clasesla previsión en la empresadecisiones secuencialesla organización innovadora o adhocraciadiseño e implantación de un sistema de control de gestiónnuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresala programación lineal y el método del transportecómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª edelementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana66 i parte configuración de la empresa capítulo 1la organización en redla vida de las empresasmétodo dinámico del pay-offmodelo federalistael sistema de información de personal529 actividadeslos objetivos empresarialesrensis likert y los cuatro sistemasobjetivos de la economía de personalla función y la organización de la política de personal de la empresaincidencia y dimensión de la planificaciónmodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajoorganización de la planificaciónmétodos y modelos para la toma de decisionesla planificación sucesivaautoridad, poder y delegaciónorganización y administración: concepto y contenidono es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestrocómo reinventar su empresalos medios: programas y presupuestosha de ser irrepetible21 presentación de la séptima ediciónen este libro encontrará respuestascreatividad e innovación25 presentación de la novena edición? los sistemas de planificación de recursos empresariales? a identificar las formas jurídicas y el entramado burocrático para poder constituir una sociedadel control de la empresala ideología y la organización misioneralos factores de contingenciala organización empresarial o estructural simplesituación comercial341 actividadeslas decisiones empresarialesmodelos simultáneoscategorías de inversióndimensión de la empresa y de la explotacióntipos de autoridaddecisiones de inversióndecisiones en certidumbrecualidades para ser empresariola planificación en la empresaa modo de conclusiónla mejora del trabajo del directivo419 bibliografíalas configuraciones estructurales342 bibliografíacómo crear y hacer funcionar una empresa anexosnuevos modelos organizativosestrategias de adaptación de la empresa17 presentación de la tercera ediciónfactores a considerar en el análisis de inversionesnuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacersímbolos utilizadosrecrear, valorar, medir, decrecer, crecer, personalizar, flexibilizar, etcla estructura de la empresadecisiones de aprovisionamientoconceptos y análisis previosconcepto de empresay cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otropremisas de la planificación? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónplanificación de los recursos humanosmétodo de las anualidades311 bibliografía531 decisiones funcionales o sectoriales en la empresa capítulo 14elección del nombreevolución y crecimiento de las organizacionessiempre estamos trabajando en el próximo20 presentación de la sexta ediciónapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional digna240 actividadesla organización maquinal o burocracia maquinal? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y métodoformas de acceder a la actividad empresarialdecisiones de localizaciónmétricas de medición económica de la empresaevolución histórica de la empresapasos a seguir para constituir una sociedadlos modelos heurísticos508 capítulo 13la planificación de necesidades de material actualesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturas? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióntipos de liderazgocómo crear y hacer funcionar una empresa 6técnicas para controlarmodelo de lorie-savageel entorno empresarialviabilidad de la empresasistemas y subsistemas de informaciónhoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamosel diseño y el establecimiento de la estructura477 capítulo 12desde el punto de vista de la teoría económicaestrategias de crecimiento empresariala quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresascriterio de selección del vcd y tirla política de remuneraciónestilos de direcciónrelaciones con la sociedadintroducción y planteamiento381 bibliografíaelección del nombre y forma jurídicadiseño de sistemas de informaciónmecanismos habituales de cobertura de riesgo de interés y de cambioel empresario desde un punto de vista teórico? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialesla organización diversificada o forma divisionalfuentes de financiación propia477 bibliografíadiseños organizativos modernosla determinación de los fines empresarialesreglamentación por la autoridad monetariasituación financierafondos ajenos o mixtos en balancelas políticas de la empresariesgo de interés y riesgo de cambiodecisiones de dimensión y crecimiento419 capítulo 11energía, materias primas y auxiliaresla organización horizontalprincipios de planificación empresarialla responsabilidad social de la empresa65 bibliografíaplanteamiento empresarialla economía de la empresaconcepciones sobre la naturaleza
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Es decir, una cosa es fotografiar y otra muy distinta utilizar el photoshop, lo último no lo consideramos autenticocomo verán, algunas de las imágenes no tienen la calidad suficiente, es que son fotos instantaneasaunque la tecnología digital tiene muchos recursos para mejorarlas, hay un límite, que es desvirtuar la imagen de la fidelidad4- bonito adorno o centro de mesa - trabajo realmente artesanal - hecho a mano , no es un juguete
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 480
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Frases para el día del padre en vinilo de corte, a un solo color, (no es un sticker impreso en vinilo transparente) medidas aprox 8 x 10 cm de fácil colocaciónconsulte por texto personalizados
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Argentina
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Argentina
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Redmi s2, redmi 5 plus, redmi 6, redmi 6a, redmi 7 - redmi note 4,,redmi note 5 (global),redmi note 5 pro,redmi note 6 pro, redmi note 7 - pocophone f1 ***** importante ***** -cada celular tiene su funda especifica, por favor, verificar su modelo exacto (ajustes > acerca del dispositivo) - su oferta es un compromiso de comprano es un vinilo,ni un skin, no se borra, no se decolora, no se corre con el uso/tiempo/líquidos modelos disponibles: samsung: -ace 4 g313, a10, a20, a30, a50, a3 2015, a3 2016, a5 2015, a5 2016, a5 2017, a6+ 2018, a7 2017, a7 2018, a8 2018, a8+ 2018 - core prime, core plus, grand 2, grand neo plus, grand prime - j1 2015, j1 2016, j1 ace, j1 mini (el q no tiene flash), j2 (2015),j2 (2016)funda carcasa samsung j7 15 16 neo pro personalizada tu foto despachamos el producto dentro de las 24hs hábiles de acreditado el pago carcasas de plástico rígido (acrilico) la imagen se estampa sobre aluminioy6 ll, y6 2018, y7 2018,y7 prime, y9 2019 iphone: - 4, 4s, 5, 5s, 6, 6s,6+, 6s+, 7, 7+,8,8+ - x, xs, xs max, xr, se sony: z1, z3, z4, z5 premium,xa, xa1, xa1 ultra,l1 xiaomi: - mi a2, mi a2 lite, mi a3, mi 8, mi 9se - redmi 2j2 prime,j2 2017, j2 pro 2018, j2 core j3 (2016), j3 prime, j4 2018, j4 plus, j4 core, j5 (2016), j5 prime,j5 pro, j6 2018, j6 plus, j7 (2015) j7 (2016), j7 (2017) j7 prime, j7 pro,j7 neo j7 max, j8 2018 - m10, m20, m30, note 5, note 8 - s3, s4,s4 mini, s5, s5 mini, s6, s6 edge, s6 edge plus,s7, s7 edge, s8,s8+, s9, s9+, s10e, s10, s10+ motorola: - c+, e1, e2, e4+, e5, e5 plus - g,g2, g3, g4, g4 plus, g4 play, g5,g5 plus, g5s plus,g5s, g6, g6 plus, g6 play, g7, g7 plus, g7 play, g7 power - moto one, moto m - x, x2, x play, x style - z, z play, z2 play lg: - g3, g4, g4 stylus,g5, g6, - k10 2016,k10 2017,k8 2017, k7 2016, k4 2017 - lg g pro lite - q6 huawei: - gw, gw metal (con huella) - mate 8, mate 9, mate 9 lite, mate 10, mate 10 lite, mate 10 pro, mate 20 lite - p8, p8 lite, p8 2017, p9, p9 lite 2016, p9 lite 2017, p10 lite,p10 plus,p20 lite,p20 pro, p smart, p smart 2019
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