No es un vinilo o una calco
Listado no es un vinilo o una calco
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$ 280
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$ 280
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$ 280
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Diferencia por juego ps4 | esto no es un juego, no ofertes!! no ofertes esta publicacion si no te la pasamos nosotros previamente, esto no es un juego de ps3
Argentina
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$ 500
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$ 500
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Está completa, como se ve en las fotos: - detalles en mueblesu consulta no molestavendo bandónica alemana marca echo con peines de zinc (no es un bandoneón)tiene 2 hileras y 8 bajos (como en los acordeones "verduleras")se puede ver y probar sin compromisofuelle originalhay que restaurar pérdidas de aire (según luthier, eso mejora al afinarlo)peines de zincwhatsapp: (549) 3416601802 este instrumento es predecesor al bandoneón
Rosario (Santa Fe)
$ 26000
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Detroit become human ps4, físico, en castellano, no es un local, entrego en liniers
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 1700
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$ 60
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$ 55
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No tiene ningun detalleseva con monitor de 23 pulgadas, mouse, teclado y camara todo anda perfecto y esta todo como nuevo lo que no tiene es el cpupermuto por un celular o una tele de 29 pulgadas que ande bien y plata a mi favor
$ 3000
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Es un local en una galeria al lado del anses de rejas grises· mi celu 1566933791, tengo wasappmi celu 1566933791
Argentina
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$ 1550
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Watch dogs 2 de ps4, en castellano, formato físico, no es un local, entrego en liniers
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 1800
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Deus ex mankind divided ps4, físico, en castellano, no es un local
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 1500
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Luis aguile vinilo original una gran noche cbs – serie especial de lujo – n comedia musical “una gran noche” banda original del elenco artistico luis aguile – ambar la fox arreglos: adolfo waitzman primer acto obertura montecarlo a nuestros pies hoy es un dia especial quisiera saber adorable giulina tengo un anillo vamos a pamplona segundo acto montecarlo beach porque yo no puedo un gran amor lo lamento cuanto lo siento ritz hotel una gitana gran final, hoy es un dia especial capital federal, zona de villa urquiza a una cuadra de alvarez thomas y monroe colectivos a cuatro cuadras de la estacion jde rosas del subte b envios por cuenta y riesgo del comprador
$ 450
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248 bibliografíaintroducción y planteamientopremisas de los modelos de decisión e inversiones en certidumbretipos de interés nominal y tipos efectivos de interésapelamos a su conocimiento, iniciativa, capacidad para el cambio, al pensar, al hacer, al sentir, a la creación, a la búsqueda de una propia vida profesional dignadiseños organizativos modernoselección del nombre477 bibliografíalos mecanismos de coordinacióny siempre le quedará aprender de los erroresla organización en red183 bibliografía18 presentación de la cuarta ediciónmodelos simultáneos311 bibliografíamodelos de actuación y factores que impulsan al hombre en su trabajosistemas y subsistemas de informaciónlos presupuestos341 actividadeselementos calculatorios a considerar en el cálculo de inversionesla organización como sistema de flujosviabilidad de la empresa359 bibliografíaelección de la forma jurídicadesarrolle sus habilidades para ? distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viablela planificación de necesidades de materiales convencionalcómo implantar un sistema de informaciónacciones pioneras: sus clases19 presentación de la quinta ediciónfondos ajenos o mixtos en balancefuentes de financiación fuera de balanceestrategias de crecimiento empresarial529 actividadesformas de planificarel porqué del fracaso de las actividades empresarialesconcepto, contenido y objeto de la economía de la empresaintroducción y conceptoelección del nombre y forma jurídica419 capítulo 11la responsabilidad social de la empresala previsión en la empresacualidades para ser empresarioaprenda cómo evaluar, medir, cuantificar lo planificado, lo que está en proceso y lo realizado181 actividadesdescripción del problemaincidencia y dimensión de la planificaciónsituación de la empresamétricas de medición económica de la empresatécnicas de previsión476 actividadesfactores que inciden en la gestión de inventarios21 presentación de la séptima edicióndiseño e implantación de un sistema de control de gestiónproblemática desde el punto de vista comerciallas fuentes de financiación de la empresatablero de direccióntécnicas para controlar419 bibliografíaanexo matemáticoconozca métodos para la toma de decisioneslos medios: programas y presupuestosde un pentágono a un más allá de las siete configuracionesen este libro encontrará respuestasla determinación de los fines empresarialespartes fundamentales de una organizaciónla organización maquinal o burocracia maquinalreglamentación por la autoridad monetariamétodos y modelos para la toma de decisionesdecisiones tomadas en situación de riesgopremisas de la planificaciónlos objetivos empresarialestipos de autoridadteorías x, y y z508 bibliografíala organización creativa virtualmotivaciones para crecer¿qué hacen los directivos?la toma de decisiones de inversión en la realidad cotidiana¿cómo medir la dimensión?decisiones de inversiónteorías sobre la localizaciónorganización y administración: concepto y contenidodecisiones de aprovisionamientoel empresario en la prácticael empresario desde un punto de vista teórico65 bibliografíael producto o serviciocreatividad e innovaciónla profesionalización a todos los niveles organizativos internos y externos; de todas las personas, y de toda actividad que se lleve a cabo en una empresarensis likert y los cuatro sistemasla política de remuneraciónla organización horizontalplanteamiento operativotipos de liderazgo477 capítulo 12objetivos de la economía de personallas decisiones empresarialesla tecnología de la informaciónla formación de equiposdecisiones financierasfases de la planificación358 actividadesel diseño de estructuras clásicotipos de innovacionesventajas ? éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarialconclusiones y recomendaciones sobre los métodos de inversiónfuentes de financiación propiamodelo de lorie-savagela ideología y la organización misioneraa quién va dirigido este libro está dirigido tanto a emprendedores y empresarios como a estudiantes y profesores del área de administración de empresasgeneralidades y aspectos esenciales del controlprincipios generalesy cuando usted haya conseguido un sueño, vaya por otropasos a seguir para constituir una sociedadha de ser irrepetible126 bibliografíasituación comercialel crecimiento sosteniblecómo medir la tasa de crecimiento de una empresanuevas formas de dotar de estructura de capital a la empresa125 actividadesla dirección de la empresacómo crear y hacer funcionar una empresa - 9ª eddimensión de la empresa y de la explotaciónrealmente creo que usted, futuro emprendedor, debe seguir su proyecto singular y único, y no tirar la toallala estructura de la empresa381 capítulo 10no es un libro de modas, es un libro que recoge lo consolidado, lo aplicable y que, a veces, todavía no lo hemos hecho nuestro203 bibliografíaorganización de la planificaciónlos sistemas formalizados de planificacióndiferentes conceptos de empresala organización profesional o burocracia profesionalnuestra empresa es singular, es única, no es como las calles anodinas de nuestras ciudades en las que se están convirtiendo nuestras antiguas calles con su gran personalidad, ahora los olores, la estética, la presentación de la tiendas no nos permiten disfrutar de entornos maravillosos y singulares, como único es cada ser humano y nosotros nos vestimos, actuamos, decidimos, hacemos, pensamos a nuestra manera, por lo que nuestra empresa también es un ser singular que se ha de ajustar a nuestra manera de ser, de pensar, de ver, de hacerla planificación sucesivalas políticas de la empresa? preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensiónconcepciones sobre la naturaleza y el origen de la autoridad375 actividadesinterpretación de la inversión en la empresaplanificación de los recursos humanosmétodo de las anualidadesel sistema de información de personaldatos y fuentes de datos para la previsión? busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoracióncuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: ¿la idea es viable?, ¿quiénes serán mis clientes?, ¿cuánto comprarán?, ¿qué precio he de poner a mis productos y/o servicios?, ¿qué costos?, ¿qué inversión?, ¿dónde?, ¿cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costos?, ¿seré el líder?, ¿crearé la empresa yo solo?, ¿qué identidad le damos?, ¿qué forma jurídica?, ¿qué decisiones he de tomar?, ¿sobre qué? todo esto está en su mente, pero sobre todos estos aspectos usted ha de tener un criterio, un conocimientoestrategias de adaptación de la empresa? los métodos y modelos para la toma de decisiones empresarialeslos sistemas de planificación de recursos empresarialesdecisiones en certidumbrenuevos modelos organizativosfactores a considerar en el análisis de inversioneshoy son los consultores los que diseñan, implementan y ponen en funcionamiento nuestras empresas; nosotros debemos saber, conocer los conceptos básicos sobre gestión, sobre las decisiones que toman ellos y que nosotros aceptamos562 capítulo 15este es un texto para llevar a la práctica, para entenderlo y practicarlolos niveles de la planificación de la empresasímbolos utilizadosdesarrolle organizaciones más racionales? a diseñar e implantar un sistema de control de gestión? calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operacióndesde el punto de vista de la teoría económica25 presentación de la novena edicióncómo planificar los recursos empresariales342 bibliografíano hay lugar para el aburrimiento381 bibliografíalos sistemas de planificación del desarrollocómo crear y hacer funcionar una empresa mantiene en una constante expectativa y en la creatividad418 actividadeslas configuraciones estructuralesconceptos y análisis previos561 bibliografía66 i parte configuración de la empresa capítulo 1comunicación e informaciónteorías de la empresaaprenda ? a desarrollar nuevas formas organizativas que maximicen la coordinación interfuncional de las distintas actividades internas y de los equipos y que, además, la liguen estrechamente a las de los proveedores y a las de los clientes? los sistemas de planificación de recursos empresarialesconcepto de empresaproceso de elaboración de decisionesplanificación de las necesidades de materialesla función y la organización de la política de personal de la empresaevolución histórica de la empresarelaciones con la sociedadcontinuo de comportamiento17 presentación de la tercera edicióndecisiones de personalmétodo dinámico del pay-offlos modelos heurísticos23 presentación de la octava ediciónformas de acceder a la actividad empresarialanálisis de la situación de una empresala organización empresarial o estructural simpleel control de la empresadecisiones secuencialesautores: gil, maría de los ángeles; giner, fernando páginas: 700 isbn: coedición: alfaomega, esicsituación financierasiempre estamos trabajando en el próximolos factores de contingenciaautoridad, poder y delegaciónestructura organizativala organización innovadora o adhocraciadecisiones de dimensión y crecimiento306 actividadesla dimensión óptima de la empresa508 capítulo 13sistemas de planificaciónprincipios de planificación empresarialcómo crear y hacer funcionar una empresa actividadesla organización diversificada o forma divisionalla planificación en la empresa240 actividadescómo reiventar nuestras empresascómo crear y hacer funcionar una empresa anexoscriterio de selección del vcd y tirde la actuación del departamento de comprasdilemas organizativosesta nueva edición busca atraer a tantas personas que, ellas solas, han de dar solución a sus problemas del día a día, a pagar sus facturasconcepto y clases de decisiónplanteamiento empresarial? intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento
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Como verán, algunas de las imágenes no tienen la calidad suficiente, es que son fotos instantaneas4- bonito adorno o centro de mesa - trabajo realmente artesanal - hecho a mano , no es un juguetees decir, una cosa es fotografiar y otra muy distinta utilizar el photoshop, lo último no lo consideramos autenticoaunque la tecnología digital tiene muchos recursos para mejorarlas, hay un límite, que es desvirtuar la imagen de la fidelidad
San Cristóbal-Capital Federa (Capital Federal)
$ 480
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Frases para el día del padre en vinilo de corte, a un solo color, (no es un sticker impreso en vinilo transparente) medidas aprox 8 x 10 cm de fácil colocaciónconsulte por texto personalizados
$ 10
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Argentina
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No es un vinilo,ni un skin, no se borra, no se decolora, no se corre con el uso/tiempo/líquidos modelos disponibles: importante: si no esta lista no lo tenemos samsung: -ace 4 g313, a10, a20, a30, a30s,a50, a3 2015, a3 2016, a5 2015, a5 2016, a5 2017, a6+ 2018, a7 2017, a7 2018, a8 2018, a8+ 2018 - core prime, core plus, grand 2, grand neo plus, grand prime - j1 2015, j1 2016, j1 ace, j1 mini (el q no tiene flash), j2 (2015),j2 (2016)redmi s2, redmi 5 plus, redmi 6, redmi 6a, redmi 7, redmi 7a - redmi note 4,,redmi note 5 (global),redmi note 5 pro,redmi note 6 pro, redmi note 7, redmi note 8 - pocophone f1 ***** importante ***** -cada celular tiene su funda especifica, por favor, verificar su modelo exacto (ajustes > acerca del dispositivo) - su oferta es un compromiso de comprafunda case moto e4+ e5 e5+ e6 plus personalizada carcasa despachamos el producto dentro de las 24hs hábiles de acreditado el pago carcasas de plástico rígido (acrilico) la imagen se estampa sobre aluminioy6 ll, y6 2018, y7 2018,y7 prime, y9 2019 iphone: - 4, 4s, 5, 5s, 6, 6s,6+, 6s+, 7, 7+,8,8+ - x, xs, xs max, xr, se sony: z1, z3, z4, z5 premium,xa, xa1, xa1 ultra,l1 xiaomi: - mi a2, mi a2 lite, mi a3, mi 8, mi 9se - redmi 2j2 prime,j2 2017, j2 pro 2018, j3 (2016), j3 prime, j4 2018, j4 plus, j4 core, j5 (2016), j5 prime,j5 pro, j6 2018, j6 plus, j7 (2015) j7 (2016), j7 (2017) j7 prime, j7 pro,j7 neo j7 max, j8 2018 - m10, m20, m30, note 5, note 8 - s3, s4,s4 mini, s5, s5 mini, s6, s6 edge, s6 edge plus,s7, s7 edge, s8,s8+, s9, s9+, s10e, s10, s10+ motorola: - c+, e1, e2, e4+, e5, e5 plus, e5 play, e6 plus - g,g2, g3, g4, g4 plus, g4 play, g5,g5 plus, g5s plus,g5s, g6, g6 plus, g6 play, g7, g7 plus, g7 play, g7 power - moto one, moto m - x, x2, x play, x style - z, z play, z2 play lg: - g3, g4, g4 stylus,g5, g6, - k10 2016,k10 2017,k8 2017, k7 2016, k4 2017 - lg g pro lite - q6 huawei: - gw, gw metal (con huella) - mate 8, mate 9, mate 9 lite, mate 10, mate 10 lite, mate 10 pro, mate 20 lite - p8, p8 lite, p8 2017, p9, p9 lite 2016, p9 lite 2017, p10 lite,p10 plus,p20 lite,p20 pro, p smart, p smart 2019
Argentina
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