Plan de marketing
Listado plan de marketing
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Resumen el plan de marketing digital en la práctica abunda en la labor que el autor ha pretendido realizar, en los últimos 20 años, aportando su experiencia para elaborar el plan de marketing en la prácticael plan de marketing digital en la práctica 3a ed sainz de vicuña ancín, josé maría 276 páginas isbn: alfaomega esiceste manual fue elegido por las escuelas de negocio, empresas de consultoría y altos directivos de importantes multinacionales como uno de
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Carlo cutropía fernandez el plan de marketing cómo elaborarlo con ayuda informática 2da edición ampliada manuales prácticos de marketing excelente estado
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El plan de marketing en la prácticaen formato digitalentrega inmediata, al comprar seleccionar entrega a acordar con el vendedorsainz de vicuña ancin
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El plan de marketing en la prácticaconsulte condiciones antes de ofertarsainz de vicuña ancin
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Ha escrito numerosos artículos sobre marketing y estrategiaentre los catorce escritos como autor único destacan: el plan de marketing en la práctica (21 ediciones); el plan estratégico en la práctica (4 ediciones); alianzas estratégicas en la práctica; plan de internacionalización de la pyme en la práctica; el plan de marketing en la pyme (3 ediciones); innovar con éxito; internacionalización e innovación de la empresa; la distribución comercial: opciones estratégicas (2 ediciones); el plan de marketing digital en la práctica; crear una empresa en la práctica; y marketing estratégico para el pequeño y mediano comercio (5 ediciones)y es miembro del comité editorial de la revista harvard deusto marketing y ventas, entre otrasplan de internacionalización de la pyme en la práctica sainz de vicuña ancín, josé maría 1 ª edestá escrito con la voluntad de ofrecer a la dirección de una pyme un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca, paso a paso, en la elaboración de un plan de internacionalizaciónen facturó en colombia menos de cincuenta mil euros, y su plan de internacionalización contempla para los próximos años varios miles de millones de euros, con soluciones de autogestión de la salud, basadas en la prevenciónresumen «práctico, interesante, estimulante y actual», son algunos de los adjetivos que les ha sugerido la lectura de plan de internacionalización de la pyme en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicaciónen resumen, plan de internacionalización de la pyme en la práctica trata de cubrir la laguna que encuentran las pequeñas empresas cuando buscan asesoramiento en sus procesos de internacionalización, mostrando el ejemplo de casos reales de empresas con su misma dimensióndesde , que inicia su actividad profesional y docente, ha ejercido cargos diversos en la universidad (secretario de facultad, director de departamento, director del programa master y vicedecano) y en la empresa (director de marketing, director de marketing y cuentas, director de unidad de negocio, director general, miembro de diversos consejos de administración y presidente)el capítulo 6 da a conocer el caso de una start up (nire ihealth) que nace en diciembre de , con un planteamiento globalfactura unos veintidós millones de euros, de los cuales el 86% proviene de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; cuenta con filiales en cuatro de ellos y el 40% lo obtiene en mercados emergentesel capítulo 4 muestra el caso de ternua group: una empresa de artículos deportivos, cuya matriz data deíndice ¿por qué internacionalizar la empresa?internacionalización de centorkfactores clave de éxito para la internacionalización de la pymeinternacionalización de nire ihealthel capítulo 5 expone el caso de ega master, que nace en y desde su nacimiento se posiciona como empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de manointernacionalización de ternua groupfactura unos treinta millones de euros, de los que el 33% proviene del exteriorpara ello, como suele ser habitual en este autor, el libro de josé mª sainz de vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy distintas en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, estadio de internacionalización y alcance de la misma: el capítulo 3 presenta la internacionalización de centork: una empresa industrial, creada en , que tiene producto propio y que, facturando unos cuatro millones de euros, el 80% proviene del exterior y ahora está integrada en un grupo multinacionaljosé maría sainz de vicuña ancín doctor en ciencias económicas y empresariales por la universidad autónoma de madrid, master in business administration (mba) por la london business school (universidad de londres) y licenciado en ciencias económicas y empresariales por la universidad de deustoconferenciante habitual en foros empresariales, es autor de veintiseis libroscomo consultor de alta dirección, ha colaborado con numerosos gobiernos, organizaciones, instituciones y empresas multinacionales, nacionales y locales de todo tamañoactualmente es presidente de sdv, miembro de la junta directiva del orfeón donostiarra y consejero de varias empresas¿cómo internacionalizarse?nace con un enfoque local e inicia su internacionalización para conseguir lo que no logra en su mercado interior, luchar con multinacionales de la talla de adidas y nike encontrando sus propios nichos de mercadointernacionalización de ega master206 páginas isbn
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Aprenda a establecer un plan de marketing desde el comienzo y a potencializar las cualidades de su empresaplan de negocio autor: zorita lloreda, enrique páginas: 232 isbn: coedición: alfaomega, esic plan de negocio es un excelente libro que guía el paso a paso de la creación de un proyecto empresarial a través de sus distintas etapas de gestaciónpermite a sus lectores desarrollar su creatividad y explotar su espíritu emprendedor a través del conocimiento profundo y metódico de la incubación de tácticas de mercado y ventasa quién va dirigido emprendedores, analistas de proyectos, dueños de empresas, mercadólogos y todas aquellas personas involucradas en el nacimiento, crecimiento y reforzamiento de una empresa encontrarán en este libro no sólo una herramienta de consulta, sino también un manual de cabeceraventajas dinámico y didáctico diseñado para atender todas las instancias de un negocio lenguaje objetivo, claro y conciso conozca los objetivos y las fases de un proyecto de planeación estratégica para la formación de negociosdesarrolle sus habilidades para valorar las posibilidades de realización de un negocio con base en un análisis detallado de las cualidades del proyectosu habilidad para consolidarse como un emprendedor exitoso puede estar al alcance de este librocursos (ejemplos) planeación financiera, formación empresarial, administración, mercadotecnia, estudios de mercado
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Un esbozo de marketing internacionalanalizar el mercado, las opciones de marketing de su producto o servicio en función de la sociedadfinalmente, respecto a los temas de estudio de la demanda, el plan de ventas, previsiones y territorios, se exponen las perspectivas de manera teórica y práctica para que los aspectos de la dirección comercial resulten atractivosen la primera se desarrollan temas como la organización de la estructura comercial (qué tan bien se conoce el producto/servicio que se ofrece al cliente, ¿cumple con las cualidades que promete?), las comunicaciones internas (reuniones, manuales de venta, intranets), el plan de ventas (plan de marketing, comportamiento del consumidor, estudio del mercado y la demanda), las previsiones generales y cuotas específicas, y todo lo relacionado con la designación de territorios y rutas para vendedores (gestión de territorios, rotación, cálculo de imprevistos, etcétera)a quién va dirigido a estudiantes y profesionales de mercadotecnia, directores de ventas, agentes comerciales, mandos intermedios, vendedores y a todo aquél interesado en incrementar la eficacia en sus acciones comercialesaprenda las funciones de la dirección de ventasdirección de ventas organización del departamento de ventas y gestión de vendedores autor: artal castells, manuel páginas: 540 formato 15,5 x 22,5 isbn: editorial: alfaomega esta obra está estructurada en tres partes: 1) la definición de estrategias de venta, 2) el vendedor y 3) la realización de las estrategias de ventaanaliza el reclutamiento y selección de vendedores e igualmente estudia con detenimiento la motivación y animación de los equipos de ventas y los sistemas de remuneraciónlas explicaciones son abordadas de forma minuciosa y completa, pero también muy sencilla y cercana tanto al estudiante como a los mandos profesionistasun apéndice dedicado a la solución de problemas planteados a lo largo del librobibliografía recomendada al final de cada capítulolas posibilidades de capacitación para sus vendedores y su remuneraciónen la primera parte se explica el modelo de rendimiento de vendedores y se plantean las posiciones relevantes del organigrama con un enfoque actual, sea vertical u horizontal; además se exponen las líneas maestras de la comunicación interna, se especifican los instrumentos peculiares del departamento comercial, como el manual de ventas, las convenciones de vendedores y las oficinas de ventasorganizar al personal a su cargo, motivándolo y brindándole las herramientas que su negocio requierela forma en la que se organiza la estructura de las ventasal finalizar, el lector será capaz de comprender la importancia que cada tema expuesto por el autortambién se dedica un capítulo completo al control de ventas y vendedores, para finalizar con una referencia a las ventas especiales más significativas de la actualidad y consejos para solucionar los casos reales planteados en el librotodo lo necesario para llevar a cabo las reuniones de comunicación internalenguaje sencillo y explicaciones didácticas, especialmente dedicados al estudiante universitarioconozca la forma de obtener un mayor rendimiento de su esfuerzo en ventas a través de la realización de un trabajo más inteligentedesarrolle sus habilidades para conocer a detalle las características del producto o servicio que su compañía ofrece comparado con el de la competenciaen la segunda parte se dedica un amplio capítulo al protagonista del libro: el vendedor en su ambiente individual y colectivo, desarrollando una visión integral de la tipología de vendedoresventajas la presente obra contiene: casos y problemas al final de cada capítulo que lo apoyarán en el estudio de los conceptos aprendidosla tercera parte, dedicada a la gestión de estrategias y a las tácticas, cubre todos los aspectos de la dirección de ventasa reclutar elementos valiosos con las habilidades de interacción social requeridas
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También se ofrece un plan de marketing más los medios (redes sociales)58 hp de 1 x 1 x 1proveedores a disposición (mejores precios de insumos)se requiere un galpón (si tiene contrapiso y techo mejor) desde 5 x 5 metros para trabajar cómodo y acomodar el stockel negocio es muy rentable, tiene menor rentabilidad los meses de mayo/junio pero una rentabilidad muy alta en los meses de julio a marzo (temporada de colocación y arreglos de piletas)se vende todo de la fábrica con traslado incluido, es decir se lleva todo a un galpón o local del comprador, se hace una disposición de la estructura para producir hasta 120/150 losetas diarias100 moldes 50 x 50 modelos para bordes l minimalistas de piletas y solárium/deck + de 2000 losetas atérmicas solárium y bordes l para arrancar a comercializar000 anual * maquinaria / equipos: 2 hormigoneras reforzadas (1 de 130 litros - otra de 200 litros)herramientas variashonorarios inmobiliarios fondo de comercio: 5% del total (usd 600) aviso publicado a través de pixel inmobiliario (servicio de páginas web para inmobiliarias)(alrededor de $1con posibilidad de fabricar losetas exteriores, no solo para piletasse asesora y capacita a los empleados para que sepan hacer cada losetacucharas, pinceles, herramientas varias 1 mesa vibradora 1(para 4 losetas a la vez)000 promedio a $500 c/u)el negocio se comercializa bien, se amortiza en la primera campañabuena cartera de clientes(1 para 60 losetas y otra para 50 losetas)2 estantes de perfilería para secadofábrica de losetas y bordes atérmicos para piletas, solarium y decksinfo: capacidad producción: 120 losetas diarias * facturación promedio: ars 5
Córdoba (Córdoba)
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- publicidad: es la herramienta madre del marketing cada empresa tiene un departamento de marketing donde desarrollan sus propias estrategiasel marketing es una herramienta clave de la sociedad moderna basada en el capitalismo y el consumosin embargo hay reglas básicas y generales que se aplican a todos los casos y que te ayudarán a potenciar tu emprendimientoes fundamental saber que la publicidad no es una gasto, es una gran inversiónles permite llegar de modo masivo a millones de potenciales consumidores - innovación constante: es muy importante que las empresas se adapten constantemente a las nuevas tendencias, sin perder su esencia que los diferencia de la competencia ten en cuenta estos datos y lograrás un notable crecimiento en tu emprendimiento - participación activa en las redes sociales: la presencia en las redes sociales es un aspecto básico que ninguna empresa debe descartar - auspiciar en eventos y celebridades importantes: asociarse a la imagen positiva y popular que tiene un evento o famoso potencia a la marca en términos generales se podría definir como el conjunto de herramientas que estudian y clasifican las tendencias, gustos y necesidades de un determinado nicho de mercado, a los efectos de venderles productos que satisfaga esa demanda - promociones y descuentos: una estrategia clásica para promover un producto y lanzar promociones tentadoras que atraiga nuevos clientes las repasamos: - construir una marca que se identifique con la personalidad: las empresas exitosas sacan al mercado diferentes productos diseñados para representar un tipo de personalidad
Argentina
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Egresado en marketing del esic de madridsi necesitas clases de marketing para un terciario o universidad, preparar parciales o finales comunicate conmigoamplia experiencia como docente
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San Nicolás (Capital Federal)
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plan de acción: detallas las principales acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivosanexos: incluye toda aquella documentación que puede colaborar a la ejecución de este plan de negociosconclusiones: como el nombre lo indica, deja establecido las conclusiones obtenidas luego de desarrollar este plan de negociosen este contexto, cuando estamos definiendo el negocio que vamos a encarar, resulta fundamental desarrollar un plan de negociosa continuación repasamos todos los puntos que debe tener un buen plan de negocios: - tabla de contenido: debe incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresaincluye datos básicos del negocio, la descripción del negocio, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversión requerida, y la rentabilidad del negocioesta es una herramienta que tiene como objetivo volcar en el papel toda nuestra idea de negocio, el presupuesto con que contamos, nuestros objetivos y como planeamos concretarlosinversión y financiamiento: incluye la inversión fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversión total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financierasresumen ejecutivo: es una síntesis de los puntos más importantes del proyectola organización: describe la estructura jurídica, la estructura orgánica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los sistemas de información, y el perfil del equipo directivoes la presentación formal, debe ser clara y bien redactada por que es la primera impresión de nuestro negocioestudio de mercado: describe los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la descripción del local, la capacidad de producción, y la disposición de plantaevaluación del proyecto: es la evaluación financiera del proyectodefinición del negocio: describe los productos o servicios a ofrecer, las características diferenciadoras, el público objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivosincluye las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, los responsables de cada una de éstas, y las fechas en que se iniciarán, así como los plazos que tendránincluye el periodo de recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizadosla clave para que un negocio sea éxito es la seriedad y la planificación precisa con que se lo encare
Argentina
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Vendo plan de fiat palio fire plan 100% con 35 cuotas pagas al mes de diciembre plan de 84 cuotas pido $45000 (escucho ofertas interesantes) lo quiero vender urgente
San Nicolás (Capital Federal)
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Detalle plan de ahorro plan adjudicado, listo para pedir la unidadcada cuota pura de este plan tiene un valor de $14es un plan de ahorro tipo 100 con 71 cuotas pagas de un total de 84230 y se vende ahora a $750000 tomo tu usado -plan de ahorro originalmente este plan es de un ecosport se ($1a valor de sus cuotas puras suma pagó $ 984y la cuota final es de $15000 que en esta publicación ya estan acreditadas en cuotas, pero puede usarlo para sacar versiones de mayor valor que las publicadas sin integrar nada de dinero, solo resignar algunas cuotas pagassolo hace falta pagar los gastos de retiro (patentamiento) contra entrega de la unidad, al concesionarioel valor de venta incluye los gastos de cesión de titularidadpuede realizar cambio de modelo a otras versiones y modelos de la marcapudiendo pagar por anticipado la cantidad de cuotas que quiera o realizar la cancelación total de las cuotas que restan por pagar, siempre a valor de cuota pura000) y la diferencia a favor son $86
Argentina
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Detalle plan de ahorro plan adjudicado, es un plan de ahorro tipo 100 con 40 cuotas pagas de un total de 84cada cuota pura de este plan tiene un valor de $12saldo de 44 cuotas originalmente este plan es de un 208 active ($1a valor de $ 4000solo hace falta pagar los gastos de retiro (patentamiento) contra entrega de la unidad, al concesionarioy la cuota final es de $21el valor de venta incluye los gastos de cesión de titularidad800 que ya está incluída en el valor publicado600) y la diferencia a pagar son $336puede realizar cambio de modelo a otras versiones y modelos de la marcapudiendo pagar por anticipado la cantidad de cuotas que quiera o realizar la cancelación total de las cuotas que restan por pagar, siempre a valor de cuota pura
Argentina
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Vende tu plan o permuta tus ahorros por un auto!!! -si esta vendiendo un plancotiza tu plan de ahorro y defendelo de la mejor manera
Argentina
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Estancia las moras-2° etapa- ricardone plan de ahorro!! financiación con entrega mínima y hasta 60 cuotas plan ahorro en tierra -hasta 60 cuotas ajustables al icac *sin requisitos de ingreso *plan ajustado a tus posibilidades *sin entrega definida *cuotas accesibles *financiación extendida terrenos con servicios: -lotes c/ agua corriente -alumbrado público -cordón cuneta -espacios verdes -fácil acceso -terrenos c/ forestación -lotes c/ gas natural -terrenos c/ red eléctrica cabrera lara 0341
Rosario (Santa Fe)
$ 600000
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Detalle plan de ahorro plan adjudicado, listo para pedir la unidadcada cuota pura de este plan tiene un valor de $10es un plan de ahorro tipo 100 con 41 cuotas pagas de un total de 84y la cuota final es de $11solo hace falta pagar los gastos de retiro (patentamiento) contra entrega de la unidad, al concesionarioel valor de venta incluye los gastos de cesión de titularidadtomo tomamos tu usado y planes de ahorro puede realizar cambio de modelo a otras versiones y modelos de la marcapudiendo pagar por anticipado la cantidad de cuotas que quiera o realizar la cancelación total de las cuotas que restan por pagar, siempre a valor de cuota pura
Argentina